适合“当领导”的那些人，身上都有哪些特质？
最先，要分辨什么级别的领导，哪些行业的领导，如果是基层领导，例如：车间管理、村支书级别其他领导，由于应对的是最基层的员工或农户，解决的难题也大多是立即的利润与矛盾，应对的人坦率不拐弯抹角，这就规定这类基层领导要果断、胆大、敢做敢当、有多种方法或方式解决矛盾，有时必须性情轻率强势，在观念工作方面又要能和人民群众打成一片，吃得了苦，享患上福，乃至胡吃海喝才会获得拥戴，相反，若太儒雅、太呆板不容易随机应变平价，工作中可难进行，也会管理方法不太好
次之，中高层领导，大多数指处县市级管理人员，那不但必须感染力，并且必须管理能力，也就是跟听与鉴别恰当的建议，擅于团结一致领导班子，又能从谏如善，更能辩明对与错！在个性上更适合精明能干而无失谦逊！也可以说柔刚相济！太柔则不能服众，终究下边众多单位有基层特点，而太刚则易折，因为这个等级同方向竖向融洽是要点工作中，解决不太好左右左在，管理方法实际效果受到非常大影响，长久以往，难履职位
最终，高层住宅领导，也就是厅局级领导，便是有很高的规定，这一方面的性子便是涵养高的、格局大的、多元性与谦溶性极强的性情，偏重于中等，君子和而不同，同然而有异，战位要高，解决任何事务求全方位兼具，避免片面性与极端化，而常存自我约束廉洁自律，常报善意良心者，当长期！凡蛮横霸气，心怀怨气，个人行为苛薄，对民对事从私念考虑者，虽偶有功绩，但终很近！出口导向型性格优势关键反映
当领导交流会小会都必须讲话，总结工作，分配任务，讲感受，谈认识，应对领导询问，解决属下诘难，都需要不错的表达力来支撑点。协调性极强。如今许多工作中都需要多部门互相配合才可以进行。应对错综复杂的人际关联，仅有具有很强的组织协调能力，才可以融洽好各个方面的影响，推进改革圆满完成。假如领导融洽能力不强，也会被属下看不起。从这两方面看，性格内向的人主要表现相对性差一些，出口导向型性情更有优点。
