什么是国际建设工程项目采购?它有哪些特点?采购工作的基本程序有哪些?
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在国际建设工程项目中对材料物资的采集和购买。
采购管理的特点:影响项目的风险因素多,合同权威性压倒一切,受当地文化习俗影响大,分包商(包括供应商)管理难度大。
采购工作的基本程序包括:收集信息,询价,比价、议价,评估,索样,决定,请购,订购,协调与沟通,催交,进货检收,整理付款。
采购管理的特点:影响项目的风险因素多,合同权威性压倒一切,受当地文化习俗影响大,分包商(包括供应商)管理难度大。
采购工作的基本程序包括:收集信息,询价,比价、议价,评估,索样,决定,请购,订购,协调与沟通,催交,进货检收,整理付款。
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