
同事告诉你领导要找人替换你该如何应对?
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像这种情况,各种原因都存在可能,我只告诉你处理方法。
第一步、询问具体发生的情况和经过。
有人告诉你,领导要找人替换你。你得问清楚,对方在什么时候,从哪里得到这个信息的?是领导告诉他然后转述给你,还是他道听途说来的?是听到了一些什么,还是发现了一些迹象?
如果对这些情况都一无所知,你就相信对方的说法,那就是轻信,很有可能是对方吓唬你或者抱有什么不可告人的目的。如果对方能说出具体的时间,地点,人物,缘由,当然可信度就会大增。
第二步、清楚告诉你的人是什么人?有什么身份?
说什么不重要,但说什么样的人身份很重要,他跟你什么关系很重要!这样的消息,知情者一般不会轻易告诉当事人,除非你们关系非同一般。
因为知情者轻易告诉了当事人,会面临一种不可控的风险:当事人很有可能去询问领导。如果不是领导事先有意安排,这样的做法会让知情者成为不光彩的告密者,里外不是人,反过来对他的影响会很大。领导心里想啊:"我想做什么,你们都揣测和传播,这还得了?"
所以在这种情况下,我去领导那里核实,领导多半会否认,弄不好还出卖了朋友。
如果告诉你的人,平常跟你的关系很好,说话比较可信,那一般是可信的;如果告诉你的人跟领导关系很亲密,那他说这个话就是为领导传话,目的就是让你主动离开。
第三步、印证信息真伪,分析你辞职谁会受益最大?
你要明白一点,领导真的要替换你,谁的受益最大?如果你要走人,你的位置最有可能由谁去做?他就有可能是最大的受益者。
如果最大的受益者告诉你领导要替换你,那么他就是来说是非者,便是是非人。
如果你的岗位并不是很重要,如果你辞职了,很多人都不愿意接手,那最大的受益人这一条就可以排除。在这种情况下,按说领导不会轻易去找人替代你,因为你干的是脏活累活,哪有那么容易找到替代人选。
所以这时候,你还是想方设法核实这个信息的真实性,了解信息来源,可以在适当的时候以开玩笑的口吻,探听领导的虚实。如果领导对你的态度一如往常,没有任何变化,那就说明这个消息不真实,你多虑了。
第四步、寻找对策和出路,以备不时之需。
如果替换你的消息不是空穴来风,那就要提前做好准备,想好对策。
我不建议你直接辞职,如果你有了出路和去向,再提出辞职不迟。要知道,你仅凭一条要替换你的消息就提出辞职,那不就正中了领导或者某些人的下怀吗?
在你有把握的情况下,在合适的时机,当然可以向领导摊牌:如果觉得我干得好,就继续干下去;如果觉得我干的不好,希望你给我时间,让我寻找下一份工作或者另谋出路,我不希望这样干耗下去,这样对双方都不好!
第一步、询问具体发生的情况和经过。
有人告诉你,领导要找人替换你。你得问清楚,对方在什么时候,从哪里得到这个信息的?是领导告诉他然后转述给你,还是他道听途说来的?是听到了一些什么,还是发现了一些迹象?
如果对这些情况都一无所知,你就相信对方的说法,那就是轻信,很有可能是对方吓唬你或者抱有什么不可告人的目的。如果对方能说出具体的时间,地点,人物,缘由,当然可信度就会大增。
第二步、清楚告诉你的人是什么人?有什么身份?
说什么不重要,但说什么样的人身份很重要,他跟你什么关系很重要!这样的消息,知情者一般不会轻易告诉当事人,除非你们关系非同一般。
因为知情者轻易告诉了当事人,会面临一种不可控的风险:当事人很有可能去询问领导。如果不是领导事先有意安排,这样的做法会让知情者成为不光彩的告密者,里外不是人,反过来对他的影响会很大。领导心里想啊:"我想做什么,你们都揣测和传播,这还得了?"
所以在这种情况下,我去领导那里核实,领导多半会否认,弄不好还出卖了朋友。
如果告诉你的人,平常跟你的关系很好,说话比较可信,那一般是可信的;如果告诉你的人跟领导关系很亲密,那他说这个话就是为领导传话,目的就是让你主动离开。
第三步、印证信息真伪,分析你辞职谁会受益最大?
你要明白一点,领导真的要替换你,谁的受益最大?如果你要走人,你的位置最有可能由谁去做?他就有可能是最大的受益者。
如果最大的受益者告诉你领导要替换你,那么他就是来说是非者,便是是非人。
如果你的岗位并不是很重要,如果你辞职了,很多人都不愿意接手,那最大的受益人这一条就可以排除。在这种情况下,按说领导不会轻易去找人替代你,因为你干的是脏活累活,哪有那么容易找到替代人选。
所以这时候,你还是想方设法核实这个信息的真实性,了解信息来源,可以在适当的时候以开玩笑的口吻,探听领导的虚实。如果领导对你的态度一如往常,没有任何变化,那就说明这个消息不真实,你多虑了。
第四步、寻找对策和出路,以备不时之需。
如果替换你的消息不是空穴来风,那就要提前做好准备,想好对策。
我不建议你直接辞职,如果你有了出路和去向,再提出辞职不迟。要知道,你仅凭一条要替换你的消息就提出辞职,那不就正中了领导或者某些人的下怀吗?
在你有把握的情况下,在合适的时机,当然可以向领导摊牌:如果觉得我干得好,就继续干下去;如果觉得我干的不好,希望你给我时间,让我寻找下一份工作或者另谋出路,我不希望这样干耗下去,这样对双方都不好!
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也许他说的不是真的,以静制动,最好先稳定自己的情绪,然后一步步化解难题。
1、先检讨自己你应该想想自己是不是做过些什么事或说过些什么话让对方看不顺眼。如果不明原因就去找对方兴师问罪只会让对方看你更不顺眼。
2、问清楚原因你可以问“我不知道发生了什么事是否可以告诉我是什么问题。 ”如果对方什么话也不愿意说干脆直接了当地跟对方说 “我知道你对我似乎有些不满,我认为我们有必要把话说清楚。 ”
3、委婉的警告如果对方不肯承认他曾经对别人说过不利于你的话,你也不必戳破对方,只要跟对方说 “我想可能是我误会了。不过,如果以后有任何问题,希望你能直接告诉我。”你的目的只是让对方知道,你绝对不会听之任之。
4、向老板报告当类似的事情第二次发生时,你可以明白地告诉对方“如果我们两人无法解决问题,就有必要让老板知道这件事情。 ”如果事情仍未获得解决,就直接向老板报告。当然不是所有的情况都必须向老板报告。如果对方只是对你的穿衣品位有些挑剔就让他说去吧这并不会影响你的工作或是你和同事之间的关系。
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同事告诉你领导要找人替换你该如何应对 我想说的是职场是一个很奇怪的地方,有些消息直到发生了之后还没意识到,有些消息却不胫而走,这时如果有人和你说:领导要找人替换你,心理是否会忐忑?如何做出应对?自己的应对是否有效?提前知道了消息,这种事情处理得好,能由被动变主动,处理不好的话,那就陷入了圈套。
首先,我们应该判断消息真伪
职场中,各种陷阱套路很多,稍不留神就会走了弯路。每个人职场人都有自己的目的,别觉得别人是好心提醒你,哪怕就是自己好意,也必然有目的。
这时可能会有人说:把人想得太险恶了,人和人之间就没有真情吗?不能是好意提醒吗?当提出这些疑虑的时候,就自问一下,如果是是自己传递这个消息,是否有目的?无论是为了获得友谊,还是为了利益,或者是为了传递有价值的信息来体现自己的价值。
很多未公开的消息中,有真有假,有些人是按照领导的安排进行试探,有些人是“看热闹不嫌事大”,甚至有些人就是刻意造谣,挑拨领导与下属之间的关系,来达到自己不可告人的秘密,有些人则是出于好意的提醒而已。
判断、求证消息的真伪是一件很重要的事情,直接影响到自己如何应对这类消息,如果被误导,很可能给自己造成很大影响,如果处理得到可以把自己的损失降到最低。
其次,如何应对这类消息
听到这类消息时,基本有三种行为可以“打假”,虽然不能完全确定,但可以为自己判断提供一些依据。
①表示自己已经知道,领导找自己谈过话了,反正消息都是真假参半,看对方的反应如何,根据对方的反应来做出判断;
②只听不做任何反应,最多表示一下自己知道了,尽量变现出从容淡定,这样可以让那些想“看热闹不嫌事大”的人失望。
③追问消息的来源,虽然大多数情况下根本不会得到准确的结果,但是万一能够得到确切消息呢,也好为自己判断提供依据。
无论做出怎样的反应,都会有相应的结果,但千万别去找领导求证,或者是做出更过激的行为(辞职),这些都不是解决问题的办法。
再次,领导替换你的前奏行为
领导替换你的必然有征兆,但这个替换并非都是坏事,恐惧都是来源于未知,现在的工作有人接手,才能有更提供更好的机会,当然大多数认为替换,就是把自己边缘化,毕竟如果是为了“提拔”自己,最早知道的应该是自己。领导想找人替换你的前奏行为有以下几种:
①领导只安排工作,强调执行力,而不交代工作的原因及目的,你找领导汇报工作时,领导很少与你沟通,这时就要小心了;
②越级指挥,跨过你直接安排下属,或者是找人传话安排你工作,而不是直接交代工作,这时领导对你已经到了放弃的阶段;
③无论做的好坏,领导不与评价,只是表示知道了,然后自己的工作由别人继续完善;
④自己的工作被逐渐拆分,自己的团队权力分散,这时就需要格外注意的,当这种形成习惯的时候,自己存在的价值就没有了。
领导想替换你其实不需要任何理由,都不需要给设置障碍,只是不需要提供给你支持,在工作中就会处处受阻了。
最后,自己应该做的事情
无论消息的来源真假,都做好自己的该做的事情,退一万步讲,任何应对都是建立在领导意识上,无法改变时就欣然接受,但是并非无条件接受。提供几点建议:
①做事遵守规则,留存做事的依据,有时领导给你挖坑,不得不跳的时候,那就要留存做事的依据,否则到时所有的“锅”都自己背;
②做自己该做的事情,不要受到任何消息的影响,哪怕心理受到影响,但不要在行为上表现除了,把自己该做的事情都没做好,那就加速了领导的步伐;
③及时与领导沟通,但不沟通是否替换自己的事情,沟通是解除误会的良药;
④不断提升自己的价值,人与人之间的交往是价值交换,领导与下属之间更是如此,自己的价值被领导需要,自然顺利化解;
⑤尽早培养自己的斜杠能力,养好一个职业备胎,这样不仅可以应对不时之需和突发情况,更能够让自己有多一种选择。
总之,在职场中很多消息的真伪都无法判断,更不知道让你自己知道这些消息的人出于何种目的,所以不要盲目,更不要冲动地做出任何决定,最好的办法就是做好自己该做的事情,因为大多数与人有关的事,不是找领导直接问,就能够解决,或者得到答案,更不是辞职就能解决问题,搞不清原因,哪怕就是辞职,下一份工作一样会遇到类似的情况。
首先,我们应该判断消息真伪
职场中,各种陷阱套路很多,稍不留神就会走了弯路。每个人职场人都有自己的目的,别觉得别人是好心提醒你,哪怕就是自己好意,也必然有目的。
这时可能会有人说:把人想得太险恶了,人和人之间就没有真情吗?不能是好意提醒吗?当提出这些疑虑的时候,就自问一下,如果是是自己传递这个消息,是否有目的?无论是为了获得友谊,还是为了利益,或者是为了传递有价值的信息来体现自己的价值。
很多未公开的消息中,有真有假,有些人是按照领导的安排进行试探,有些人是“看热闹不嫌事大”,甚至有些人就是刻意造谣,挑拨领导与下属之间的关系,来达到自己不可告人的秘密,有些人则是出于好意的提醒而已。
判断、求证消息的真伪是一件很重要的事情,直接影响到自己如何应对这类消息,如果被误导,很可能给自己造成很大影响,如果处理得到可以把自己的损失降到最低。
其次,如何应对这类消息
听到这类消息时,基本有三种行为可以“打假”,虽然不能完全确定,但可以为自己判断提供一些依据。
①表示自己已经知道,领导找自己谈过话了,反正消息都是真假参半,看对方的反应如何,根据对方的反应来做出判断;
②只听不做任何反应,最多表示一下自己知道了,尽量变现出从容淡定,这样可以让那些想“看热闹不嫌事大”的人失望。
③追问消息的来源,虽然大多数情况下根本不会得到准确的结果,但是万一能够得到确切消息呢,也好为自己判断提供依据。
无论做出怎样的反应,都会有相应的结果,但千万别去找领导求证,或者是做出更过激的行为(辞职),这些都不是解决问题的办法。
再次,领导替换你的前奏行为
领导替换你的必然有征兆,但这个替换并非都是坏事,恐惧都是来源于未知,现在的工作有人接手,才能有更提供更好的机会,当然大多数认为替换,就是把自己边缘化,毕竟如果是为了“提拔”自己,最早知道的应该是自己。领导想找人替换你的前奏行为有以下几种:
①领导只安排工作,强调执行力,而不交代工作的原因及目的,你找领导汇报工作时,领导很少与你沟通,这时就要小心了;
②越级指挥,跨过你直接安排下属,或者是找人传话安排你工作,而不是直接交代工作,这时领导对你已经到了放弃的阶段;
③无论做的好坏,领导不与评价,只是表示知道了,然后自己的工作由别人继续完善;
④自己的工作被逐渐拆分,自己的团队权力分散,这时就需要格外注意的,当这种形成习惯的时候,自己存在的价值就没有了。
领导想替换你其实不需要任何理由,都不需要给设置障碍,只是不需要提供给你支持,在工作中就会处处受阻了。
最后,自己应该做的事情
无论消息的来源真假,都做好自己的该做的事情,退一万步讲,任何应对都是建立在领导意识上,无法改变时就欣然接受,但是并非无条件接受。提供几点建议:
①做事遵守规则,留存做事的依据,有时领导给你挖坑,不得不跳的时候,那就要留存做事的依据,否则到时所有的“锅”都自己背;
②做自己该做的事情,不要受到任何消息的影响,哪怕心理受到影响,但不要在行为上表现除了,把自己该做的事情都没做好,那就加速了领导的步伐;
③及时与领导沟通,但不沟通是否替换自己的事情,沟通是解除误会的良药;
④不断提升自己的价值,人与人之间的交往是价值交换,领导与下属之间更是如此,自己的价值被领导需要,自然顺利化解;
⑤尽早培养自己的斜杠能力,养好一个职业备胎,这样不仅可以应对不时之需和突发情况,更能够让自己有多一种选择。
总之,在职场中很多消息的真伪都无法判断,更不知道让你自己知道这些消息的人出于何种目的,所以不要盲目,更不要冲动地做出任何决定,最好的办法就是做好自己该做的事情,因为大多数与人有关的事,不是找领导直接问,就能够解决,或者得到答案,更不是辞职就能解决问题,搞不清原因,哪怕就是辞职,下一份工作一样会遇到类似的情况。
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你好,首先一定不要直接辞职,这是非常不明智的做法。刚听到这件事情的时候,一定不能表态,面上不能表露出任何的不满和愤怒。静下心来,细细揣摩,在最短时间内弄清楚事情的来龙去脉才是上上策。
1、验证同事话语的真伪。
职场中,同事关系的实质是只认钱不认人。同事之间所谓的情面和和谐都是表面上的,为的就是工作的顺利推进,这其中,并没有多少情谊的成分,说白了,大家都是逢场作戏罢了,说说笑笑的事情不要当真。
如果同事主动过来告诉你领导有意撤换你,在事情没搞清楚之前,万不能对“听”来的事情作出表态。此时,没有反应就是最好的反应。有些故意使坏的同事,为了确保自己的位置不被别人挤占,保障自己的利益不被别人侵犯,非常喜欢“假传圣旨”,打着领导的旗号排除异己。再不济,也能起到离间你跟领导的目的。如果这个时候你做出了非常不理智的行为,那就正中下怀了。
2、复盘工作,观察领导对自己的态度。
职场中的很多事情并非空穴来风,在确定事情的真相之前,我们必须假设确有其事。明面上要表现得若无其事,但暗地里一定要逐一求证。工作中要特别关注领导的一颦一笑,尤其是领导对自己工作的分配和跟自己相处时的情绪阈值。
这个过程之中,一定要确保自己的工作不出现纰漏,很多人不讨领导喜欢的原因都是对自己的工作不够上心,让领导觉得你没有责任心,进而心生辞退的念头。如果这个环节没有问题,就要继续思考自己的言行举止有没有触犯到领导的尊严和利益,如果有,还有机会弥补。职场之中,只要不是直属领导和人力资源亲自找你谈的事情,就都不是事情。这个时候,亡羊补牢,为时未晚。
3、不要轻易辞职,哪怕领导对你不满。
如果经过核实,确定领导真的对自己动了“杀心”,并非是同事制造的谣言时,也不能意气用事,主动辞职。如果这份工作对你非常重要,你对这份工作非常倚重的话,千万不要因为部门领导对你有些不友好和挤兑,就萌生退意。
职场上,上司跟下属之间有矛盾是再正常不过的事情,上司因为看不惯而刻意为难下属的事情也并不新鲜。如果连这点抗挫折的心理素质都没有,那么可以不客气地说一句,你到哪里,也找不到合适的工作;你做哪份工作,也不可能长远。职场中,能力是立足之本;耐撕,才是工作常态。
祝你工作顺利。你好,首先一定不要直接辞职,这是非常不明智的做法。刚听到这件事情的时候,一定不能表态,面上不能表露出任何的不满和愤怒。静下心来,细细揣摩,在最短时间内弄清楚事情的来龙去脉才是上上策。
1、验证同事话语的真伪。
职场中,同事关系的实质是只认钱不认人。同事之间所谓的情面和和谐都是表面上的,为的就是工作的顺利推进,这其中,并没有多少情谊的成分,说白了,大家都是逢场作戏罢了,说说笑笑的事情不要当真。
如果同事主动过来告诉你领导有意撤换你,在事情没搞清楚之前,万不能对“听”来的事情作出表态。此时,没有反应就是最好的反应。有些故意使坏的同事,为了确保自己的位置不被别人挤占,保障自己的利益不被别人侵犯,非常喜欢“假传圣旨”,打着领导的旗号排除异己。再不济,也能起到离间你跟领导的目的。如果这个时候你做出了非常不理智的行为,那就正中下怀了。
2、复盘工作,观察领导对自己的态度。
职场中的很多事情并非空穴来风,在确定事情的真相之前,我们必须假设确有其事。明面上要表现得若无其事,但暗地里一定要逐一求证。工作中要特别关注领导的一颦一笑,尤其是领导对自己工作的分配和跟自己相处时的情绪阈值。
这个过程之中,一定要确保自己的工作不出现纰漏,很多人不讨领导喜欢的原因都是对自己的工作不够上心,让领导觉得你没有责任心,进而心生辞退的念头。如果这个环节没有问题,就要继续思考自己的言行举止有没有触犯到领导的尊严和利益,如果有,还有机会弥补。职场之中,只要不是直属领导和人力资源亲自找你谈的事情,就都不是事情。这个时候,亡羊补牢,为时未晚。
3、不要轻易辞职,哪怕领导对你不满。
如果经过核实,确定领导真的对自己动了“杀心”,并非是同事制造的谣言时,也不能意气用事,主动辞职。如果这份工作对你非常重要,你对这份工作非常倚重的话,千万不要因为部门领导对你有些不友好和挤兑,就萌生退意。
职场上,上司跟下属之间有矛盾是再正常不过的事情,上司因为看不惯而刻意为难下属的事情也并不新鲜。如果连这点抗挫折的心理素质都没有,那么可以不客气地说一句,你到哪里,也找不到合适的工作;你做哪份工作,也不可能长远。职场中,能力是立足之本;耐撕,才是工作常态。
祝你工作顺利。
1、验证同事话语的真伪。
职场中,同事关系的实质是只认钱不认人。同事之间所谓的情面和和谐都是表面上的,为的就是工作的顺利推进,这其中,并没有多少情谊的成分,说白了,大家都是逢场作戏罢了,说说笑笑的事情不要当真。
如果同事主动过来告诉你领导有意撤换你,在事情没搞清楚之前,万不能对“听”来的事情作出表态。此时,没有反应就是最好的反应。有些故意使坏的同事,为了确保自己的位置不被别人挤占,保障自己的利益不被别人侵犯,非常喜欢“假传圣旨”,打着领导的旗号排除异己。再不济,也能起到离间你跟领导的目的。如果这个时候你做出了非常不理智的行为,那就正中下怀了。
2、复盘工作,观察领导对自己的态度。
职场中的很多事情并非空穴来风,在确定事情的真相之前,我们必须假设确有其事。明面上要表现得若无其事,但暗地里一定要逐一求证。工作中要特别关注领导的一颦一笑,尤其是领导对自己工作的分配和跟自己相处时的情绪阈值。
这个过程之中,一定要确保自己的工作不出现纰漏,很多人不讨领导喜欢的原因都是对自己的工作不够上心,让领导觉得你没有责任心,进而心生辞退的念头。如果这个环节没有问题,就要继续思考自己的言行举止有没有触犯到领导的尊严和利益,如果有,还有机会弥补。职场之中,只要不是直属领导和人力资源亲自找你谈的事情,就都不是事情。这个时候,亡羊补牢,为时未晚。
3、不要轻易辞职,哪怕领导对你不满。
如果经过核实,确定领导真的对自己动了“杀心”,并非是同事制造的谣言时,也不能意气用事,主动辞职。如果这份工作对你非常重要,你对这份工作非常倚重的话,千万不要因为部门领导对你有些不友好和挤兑,就萌生退意。
职场上,上司跟下属之间有矛盾是再正常不过的事情,上司因为看不惯而刻意为难下属的事情也并不新鲜。如果连这点抗挫折的心理素质都没有,那么可以不客气地说一句,你到哪里,也找不到合适的工作;你做哪份工作,也不可能长远。职场中,能力是立足之本;耐撕,才是工作常态。
祝你工作顺利。你好,首先一定不要直接辞职,这是非常不明智的做法。刚听到这件事情的时候,一定不能表态,面上不能表露出任何的不满和愤怒。静下心来,细细揣摩,在最短时间内弄清楚事情的来龙去脉才是上上策。
1、验证同事话语的真伪。
职场中,同事关系的实质是只认钱不认人。同事之间所谓的情面和和谐都是表面上的,为的就是工作的顺利推进,这其中,并没有多少情谊的成分,说白了,大家都是逢场作戏罢了,说说笑笑的事情不要当真。
如果同事主动过来告诉你领导有意撤换你,在事情没搞清楚之前,万不能对“听”来的事情作出表态。此时,没有反应就是最好的反应。有些故意使坏的同事,为了确保自己的位置不被别人挤占,保障自己的利益不被别人侵犯,非常喜欢“假传圣旨”,打着领导的旗号排除异己。再不济,也能起到离间你跟领导的目的。如果这个时候你做出了非常不理智的行为,那就正中下怀了。
2、复盘工作,观察领导对自己的态度。
职场中的很多事情并非空穴来风,在确定事情的真相之前,我们必须假设确有其事。明面上要表现得若无其事,但暗地里一定要逐一求证。工作中要特别关注领导的一颦一笑,尤其是领导对自己工作的分配和跟自己相处时的情绪阈值。
这个过程之中,一定要确保自己的工作不出现纰漏,很多人不讨领导喜欢的原因都是对自己的工作不够上心,让领导觉得你没有责任心,进而心生辞退的念头。如果这个环节没有问题,就要继续思考自己的言行举止有没有触犯到领导的尊严和利益,如果有,还有机会弥补。职场之中,只要不是直属领导和人力资源亲自找你谈的事情,就都不是事情。这个时候,亡羊补牢,为时未晚。
3、不要轻易辞职,哪怕领导对你不满。
如果经过核实,确定领导真的对自己动了“杀心”,并非是同事制造的谣言时,也不能意气用事,主动辞职。如果这份工作对你非常重要,你对这份工作非常倚重的话,千万不要因为部门领导对你有些不友好和挤兑,就萌生退意。
职场上,上司跟下属之间有矛盾是再正常不过的事情,上司因为看不惯而刻意为难下属的事情也并不新鲜。如果连这点抗挫折的心理素质都没有,那么可以不客气地说一句,你到哪里,也找不到合适的工作;你做哪份工作,也不可能长远。职场中,能力是立足之本;耐撕,才是工作常态。
祝你工作顺利。
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一定不要直接辞职,这是非常不明智的做法。刚听到这件事情的时候,一定不能表态,面上不能表露出任何的不满和愤怒。静下心来,细细揣摩,在最短时间内弄清楚事情的来龙去脉才是上上策。
1、验证同事话语的真伪。
职场中,同事关系的实质是只认钱不认人。同事之间所谓的情面和和谐都是表面上的,为的就是工作的顺利推进,这其中,并没有多少情谊的成分,说白了,大家都是逢场作戏罢了,说说笑笑的事情不要当真。
如果同事主动过来告诉你领导有意撤换你,在事情没搞清楚之前,万不能对“听”来的事情作出表态。此时,没有反应就是最好的反应。有些故意使坏的同事,为了确保自己的位置不被别人挤占,保障自己的利益不被别人侵犯,非常喜欢“假传圣旨”,打着领导的旗号排除异己。再不济,也能起到离间你跟领导的目的。如果这个时候你做出了非常不理智的行为,那就正中下怀了。
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职场中的很多事情并非空穴来风,在确定事情的真相之前,我们必须假设确有其事。明面上要表现得若无其事,但暗地里一定要逐一求证。工作中要特别关注领导的一颦一笑,尤其是领导对自己工作的分配和跟自己相处时的情绪阈值。
这个过程之中,一定要确保自己的工作不出现纰漏,很多人不讨领导喜欢的原因都是对自己的工作不够上心,让领导觉得你没有责任心,进而心生辞退的念头。如果这个环节没有问题,就要继续思考自己的言行举止有没有触犯到领导的尊严和利益,如果有,还有机会弥补。职场之中,只要不是直属领导和人力资源亲自找你谈的事情,就都不是事情。这个时候,亡羊补牢,为时未晚。
3、不要轻易辞职,哪怕领导对你不满。
如果经过核实,确定领导真的对自己动了“杀心”,并非是同事制造的谣言时,也不能意气用事,主动辞职。如果这份工作对你非常重要,你对这份工作非常倚重的话,千万不要因为部门领导对你有些不友好和挤兑,就萌生退意。
职场上,上司跟下属之间有矛盾是再正常不过的事情,上司因为看不惯而刻意为难下属的事情也并不新鲜。如果连这点抗挫折的心理素质都没有,那么可以不客气地说一句,你到哪里,也找不到合适的工作;你做哪份工作,也不可能长远。职场中,能力是立足之本;耐撕,才是工作常态。
1、验证同事话语的真伪。
职场中,同事关系的实质是只认钱不认人。同事之间所谓的情面和和谐都是表面上的,为的就是工作的顺利推进,这其中,并没有多少情谊的成分,说白了,大家都是逢场作戏罢了,说说笑笑的事情不要当真。
如果同事主动过来告诉你领导有意撤换你,在事情没搞清楚之前,万不能对“听”来的事情作出表态。此时,没有反应就是最好的反应。有些故意使坏的同事,为了确保自己的位置不被别人挤占,保障自己的利益不被别人侵犯,非常喜欢“假传圣旨”,打着领导的旗号排除异己。再不济,也能起到离间你跟领导的目的。如果这个时候你做出了非常不理智的行为,那就正中下怀了。
2、复盘工作,观察领导对自己的态度。
职场中的很多事情并非空穴来风,在确定事情的真相之前,我们必须假设确有其事。明面上要表现得若无其事,但暗地里一定要逐一求证。工作中要特别关注领导的一颦一笑,尤其是领导对自己工作的分配和跟自己相处时的情绪阈值。
这个过程之中,一定要确保自己的工作不出现纰漏,很多人不讨领导喜欢的原因都是对自己的工作不够上心,让领导觉得你没有责任心,进而心生辞退的念头。如果这个环节没有问题,就要继续思考自己的言行举止有没有触犯到领导的尊严和利益,如果有,还有机会弥补。职场之中,只要不是直属领导和人力资源亲自找你谈的事情,就都不是事情。这个时候,亡羊补牢,为时未晚。
3、不要轻易辞职,哪怕领导对你不满。
如果经过核实,确定领导真的对自己动了“杀心”,并非是同事制造的谣言时,也不能意气用事,主动辞职。如果这份工作对你非常重要,你对这份工作非常倚重的话,千万不要因为部门领导对你有些不友好和挤兑,就萌生退意。
职场上,上司跟下属之间有矛盾是再正常不过的事情,上司因为看不惯而刻意为难下属的事情也并不新鲜。如果连这点抗挫折的心理素质都没有,那么可以不客气地说一句,你到哪里,也找不到合适的工作;你做哪份工作,也不可能长远。职场中,能力是立足之本;耐撕,才是工作常态。
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