同事告诉你领导要找人替换你该如何应对?
387个回答
展开全部
在管理学上,这种情况被称之为“卸磨杀驴”,老板此举的用意其实非常简单,要么是真的招了一个能力更强更厉害的人来敲打你取代你,要么是为了其他公司指标,例如内部员工的年轻化、知识化等等。
总而言之,这种情况的出现,对你来说,并不是一件好事。
一般来说,在公司的发展初期,本着价值原则,公司会招一些对公司来说成本比较能够控制的人,这种人最好是踏实肯干愿意加班,拿的薪资也不高,最佳的人选是一个人抵两个人的工作量,应届生或者工作两三年之内的员工,是这类公司的首选。
在公司发展中期,利润、规模以及营业额都上来后,公司此时的选择一般有两个,要么是加大力度培养原公司的人,把他们培养到能够跟上公司的变化、组织的发展;要么就直接从就业市场中高薪聘请更为专业的人才,有一个专门的词汇来形容这类人,叫做“空降”。
一般来说,但凡是“空降”到公司的新人,虽然对这个公司而言是新人,但出于薪资是你两倍的事实来看,本着“一分钱一分实力”来看,这个新人的能力至少表面上看要比你更强。
这里我们可以猜测,要么是他的学历更好,毕业于名牌大学有过留学经历,要么就是他的履历更好,在过去的工作经验中为前公司创造了较大的价值等等。
从这个角度讲,公司“卸磨杀驴”的用意非常明显。
对于我们而言,在面对这种情况时,心里不忿是一定的,但如果此时选择意气用事离职的话,反而会正中公司的下怀,而我们还拿不到更多的收入,这并不是一个理性的选择。
正确的做法是什么?
站在公司的角度看,公司此举的用意是什么?
这个人的收入是你的两倍,公司借此敲打你,逼你离职
这个人只是暂时在你的位置上磨炼磨炼,以免后期公司对他进行岗位调动
公司有心对你进行人力优化,把你调到别的部门岗位
这三点的可能性比较大,我们首先做的就是要逐一证实排查,从而制订后面的计划。
其实逐一排查的方法还是比较简单,并没有很多人所想的那么复杂。有两个办法,第一个办法是你自己去问这位空降的新人,问他应聘的岗位、问公司给他的安排是什么,一般情况下,都能够问出许多对你有用的信息。
第二个办法,就是你主动找到领导沟通这个问题,为什么公司空降一个人过来,为什么这个人的薪资是你的两倍,公司对我的有什么不满或者说意见等等。
这种时候千万不要怕撕破脸,一来直接询问是效率最高的方式,二来公司已经骑到你头上来了,此时你主动发问,反而说明你重视公司,重视这份工作,主动问,并没什么不好意思的。
基本上,这两个办法足以让你猜到公司的动机是什么,目的是什么。
当你确定了这一点,后面就可以根据你自身的情况来做出调整。
如果公司只是让这位空降的新人适应一下公司的环境,以便日后的岗位调动的话,那么这一点你就不必太过忧虑,因为这对你的影响只是暂时的,他的高收入也是基于他更高的职位的,跟你自身没有什么特别大的关系。
总而言之,这种情况的出现,对你来说,并不是一件好事。
一般来说,在公司的发展初期,本着价值原则,公司会招一些对公司来说成本比较能够控制的人,这种人最好是踏实肯干愿意加班,拿的薪资也不高,最佳的人选是一个人抵两个人的工作量,应届生或者工作两三年之内的员工,是这类公司的首选。
在公司发展中期,利润、规模以及营业额都上来后,公司此时的选择一般有两个,要么是加大力度培养原公司的人,把他们培养到能够跟上公司的变化、组织的发展;要么就直接从就业市场中高薪聘请更为专业的人才,有一个专门的词汇来形容这类人,叫做“空降”。
一般来说,但凡是“空降”到公司的新人,虽然对这个公司而言是新人,但出于薪资是你两倍的事实来看,本着“一分钱一分实力”来看,这个新人的能力至少表面上看要比你更强。
这里我们可以猜测,要么是他的学历更好,毕业于名牌大学有过留学经历,要么就是他的履历更好,在过去的工作经验中为前公司创造了较大的价值等等。
从这个角度讲,公司“卸磨杀驴”的用意非常明显。
对于我们而言,在面对这种情况时,心里不忿是一定的,但如果此时选择意气用事离职的话,反而会正中公司的下怀,而我们还拿不到更多的收入,这并不是一个理性的选择。
正确的做法是什么?
站在公司的角度看,公司此举的用意是什么?
这个人的收入是你的两倍,公司借此敲打你,逼你离职
这个人只是暂时在你的位置上磨炼磨炼,以免后期公司对他进行岗位调动
公司有心对你进行人力优化,把你调到别的部门岗位
这三点的可能性比较大,我们首先做的就是要逐一证实排查,从而制订后面的计划。
其实逐一排查的方法还是比较简单,并没有很多人所想的那么复杂。有两个办法,第一个办法是你自己去问这位空降的新人,问他应聘的岗位、问公司给他的安排是什么,一般情况下,都能够问出许多对你有用的信息。
第二个办法,就是你主动找到领导沟通这个问题,为什么公司空降一个人过来,为什么这个人的薪资是你的两倍,公司对我的有什么不满或者说意见等等。
这种时候千万不要怕撕破脸,一来直接询问是效率最高的方式,二来公司已经骑到你头上来了,此时你主动发问,反而说明你重视公司,重视这份工作,主动问,并没什么不好意思的。
基本上,这两个办法足以让你猜到公司的动机是什么,目的是什么。
当你确定了这一点,后面就可以根据你自身的情况来做出调整。
如果公司只是让这位空降的新人适应一下公司的环境,以便日后的岗位调动的话,那么这一点你就不必太过忧虑,因为这对你的影响只是暂时的,他的高收入也是基于他更高的职位的,跟你自身没有什么特别大的关系。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
展开全部
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
展开全部
假如有同事私下告诉你领导要找人替换你时,无论你是信还是不信,只要你能做到这2点,也算得上是一个沉稳、精明、理智的人了。
一、控制情绪,保持镇定
1、假如领导要找人替换某位员工,通常存在如下5种原因:
(1)这位员工无法胜任目前的工作,经常出错;
(2)经常违反纪律,影响很坏;
(3)这位员工得罪了领导,无法得到领导的原谅和宽容;
(4)领导任人唯亲,想把自己的亲戚或者亲信安排到这位员工目前的岗位上;
(5)领导为了排除异己;
我在一家公司工作期间,就遇到过这样的事情:公司换了总经理,有一位部门主管和原来的总经理关系非常好,刚上任的总经理就招了一位部门主管并且正式任命这位主管全面负责这个部门的工作,而对原来部门主管的工作职责闭口不谈。在这种尴尬的情况下,原来的部门主管就主动辞职离开了公司,因为再做下去,就只会自取其辱。
2、对于一个成熟、稳重的领导者来说,他若要找人替换某位员工时,一般会这样做:
(1)找人替换这位员工,并不一定就是要这位员工辞职或者辞退这位员工,也许还可能是根据实际工作需要,调整工作岗位。
(2)领导一般会安排这位员工的直接上司来跟员工私下面谈并解释原因。
(3)对于一些处理起来比较棘手的员工,领导会请人力资源部出面和这位员工谈。
例如这位员工是公司某位重要领导的亲朋好友。
(4)这种事情,领导是不可能通过一位无足轻重、毫无权威性的人,来给这位员工传话的。
3、同事来告诉你这件事,多半是在挑拨离间,造谣生事!所以你听到这种说法后,镇定地微微一笑:“好,我知道了,谢谢你告诉我这件事。”
你不能因为听到了这种令人不开心的事情,就大发牢骚、甚至说领导的坏话或者大骂领导。若你真这样做了,就正中了同事的下怀,也说明了你的愚蠢。同事一转身,就会把你骂领导的那些话添油加醋地告诉领导。
二、静观其变,做好应对措施
1、俗话说:“无风不起浪”,假如有同事私下告诉你,领导要找人替换你时,你不可全信,但也不能不信,因为怕就怕遇到那种二百五一样的领导。
2、你可以心平气和地找领导当面问一下:“张经理,您好!我听人说您要找人替换我,我不会相信同事的话。假如我在工作上做得让您不满意,请您及时地当面给我指出来。”
一般情况下领导是不会承认有这么回事的,问的目的一是揭穿同事挑拨离间、唯恐天下不乱的卑鄙行为;二是了解领导是否有任人唯亲的打算;三是敲山震虎,要让领导知道,你不是那么好欺负的。
3、不要因同事的一句真假难辨的屁话就主动提出辞职,否则就是没有头脑的表现!因为按照《劳动法》和《劳动合同法》的规定,自己主动辞职是没有经济补偿的。
4、身在职场的人,一定要善于维护自己的合法权益,许多人面子观念强,认为被公司辞退是件很丢人的事情。其实在职场上,应该看淡辞职和辞退现象,这没有什么丢人的。认真学习《劳动法》和《劳动合同法》,到时候要拿起法律武器,维护自己的合法权益。
5、认真地做好自己的工作,就只当什么事情都没有发生,不要授人以柄。
6、假如领导真存在任人唯亲的现象,明摆着就是在欺负你!你应掌握好真凭实据 ,到公司高层领导那里去投诉。
一、控制情绪,保持镇定
1、假如领导要找人替换某位员工,通常存在如下5种原因:
(1)这位员工无法胜任目前的工作,经常出错;
(2)经常违反纪律,影响很坏;
(3)这位员工得罪了领导,无法得到领导的原谅和宽容;
(4)领导任人唯亲,想把自己的亲戚或者亲信安排到这位员工目前的岗位上;
(5)领导为了排除异己;
我在一家公司工作期间,就遇到过这样的事情:公司换了总经理,有一位部门主管和原来的总经理关系非常好,刚上任的总经理就招了一位部门主管并且正式任命这位主管全面负责这个部门的工作,而对原来部门主管的工作职责闭口不谈。在这种尴尬的情况下,原来的部门主管就主动辞职离开了公司,因为再做下去,就只会自取其辱。
2、对于一个成熟、稳重的领导者来说,他若要找人替换某位员工时,一般会这样做:
(1)找人替换这位员工,并不一定就是要这位员工辞职或者辞退这位员工,也许还可能是根据实际工作需要,调整工作岗位。
(2)领导一般会安排这位员工的直接上司来跟员工私下面谈并解释原因。
(3)对于一些处理起来比较棘手的员工,领导会请人力资源部出面和这位员工谈。
例如这位员工是公司某位重要领导的亲朋好友。
(4)这种事情,领导是不可能通过一位无足轻重、毫无权威性的人,来给这位员工传话的。
3、同事来告诉你这件事,多半是在挑拨离间,造谣生事!所以你听到这种说法后,镇定地微微一笑:“好,我知道了,谢谢你告诉我这件事。”
你不能因为听到了这种令人不开心的事情,就大发牢骚、甚至说领导的坏话或者大骂领导。若你真这样做了,就正中了同事的下怀,也说明了你的愚蠢。同事一转身,就会把你骂领导的那些话添油加醋地告诉领导。
二、静观其变,做好应对措施
1、俗话说:“无风不起浪”,假如有同事私下告诉你,领导要找人替换你时,你不可全信,但也不能不信,因为怕就怕遇到那种二百五一样的领导。
2、你可以心平气和地找领导当面问一下:“张经理,您好!我听人说您要找人替换我,我不会相信同事的话。假如我在工作上做得让您不满意,请您及时地当面给我指出来。”
一般情况下领导是不会承认有这么回事的,问的目的一是揭穿同事挑拨离间、唯恐天下不乱的卑鄙行为;二是了解领导是否有任人唯亲的打算;三是敲山震虎,要让领导知道,你不是那么好欺负的。
3、不要因同事的一句真假难辨的屁话就主动提出辞职,否则就是没有头脑的表现!因为按照《劳动法》和《劳动合同法》的规定,自己主动辞职是没有经济补偿的。
4、身在职场的人,一定要善于维护自己的合法权益,许多人面子观念强,认为被公司辞退是件很丢人的事情。其实在职场上,应该看淡辞职和辞退现象,这没有什么丢人的。认真学习《劳动法》和《劳动合同法》,到时候要拿起法律武器,维护自己的合法权益。
5、认真地做好自己的工作,就只当什么事情都没有发生,不要授人以柄。
6、假如领导真存在任人唯亲的现象,明摆着就是在欺负你!你应掌握好真凭实据 ,到公司高层领导那里去投诉。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
展开全部
像这种情况,各种原因都存在可能,我只告诉你处理方法。第一步、询问具体发生的情况和经过。有人告诉你,领导要找人替换你。你得问清楚,对方在什么时候,从哪里得到这个信息的?是领导告诉他然后转述给你,还是他道听途说来的?是听到了一些什么,还是发现了一些迹象?如果对这些情况都一无所知,你就相信对方的说法,那就是轻信,很有可能是对方吓唬你或者抱有什么不可告人的目的。如果对方能说出具体的时间,地点,人物,缘由,当然可信度就会大增。第二步、清楚告诉你的人是什么人?有什么身份?说什么不重要,但说什么样的人身份很重要,他跟你什么关系很重要!这样的消息,知情者一般不会轻易告诉当事人,除非你们关系非同一般。因为知情者轻易告诉了当事人,会面临一种不可控的风险:当事人很有可能去询问领导。如果不是领导事先有意安排,这样的做法会让知情者成为不光彩的告密者,里外不是人,反过来对他的影响会很大。领导心里想啊:"我想做什么,你们都揣测和传播,这还得了?"所以在这种情况下,我去领导那里核实,领导多半会否认,弄不好还出卖了朋友。如果告诉你的人,平常跟你的关系很好,说话比较可信,那一般是可信的;如果告诉你的人跟领导关系很亲密,那他说这个话就是为领导传话,目的就是让你主动离开。第三步、印证信息真伪,分析你辞职谁会受益最大?你要明白一点,领导真的要替换你,谁的受益最大?如果你要走人,你的位置最有可能由谁去做?他就有可能是最大的受益者。如果最大的受益者告诉你领导要替换你,那么他就是来说是非者,便是是非人。如果你的岗位并不是很重要,如果你辞职了,很多人都不愿意接手,那最大的受益人这一条就可以排除。在这种情况下,按说领导不会轻易去找人替代你,因为你干的是脏活累活,哪有那么容易找到替代人选。所以这时候,你还是想方设法核实这个信息的真实性,了解信息来源,可以在适当的时候以开玩笑的口吻,探听领导的虚实。如果领导对你的态度一如往常,没有任何变化,那就说明这个消息不真实,你多虑了。第四步、寻找对策和出路,以备不时之需。如果替换你的消息不是空穴来风,那就要提前做好准备,想好对策。我不建议你直接辞职,如果你有了出路和去向,再提出辞职不迟。要知道,你仅凭一条要替换你的消息就提出辞职,那不就正中了领导或者某些人的下怀吗?在你有把握的情况下,在合适的时机,当然可以向领导摊牌:如果觉得我干得好,就继续干下去;如果觉得我干的不好,希望你给我时间,让我寻找下一份工作或者另谋出路,我不希望这样干耗下去,这样对双方都不好!
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
展开全部
一定不要直接辞职,这是非常不明智的做法。刚听到这件事情的时候,一定不能表态,面上不能表露出任何的不满和愤怒。静下心来,细细揣摩,在最短时间内弄清楚事情的来龙去脉才是上上策。
同事告诉你,领导要找人“代替”你,该怎么办?
1、验证同事话语的真伪。
职场中,同事关系的实质是只认钱不认人。同事之间所谓的情面和和谐都是表面上的,为的就是工作的顺利推进,这其中,并没有多少情谊的成分,说白了,大家都是逢场作戏罢了,说说笑笑的事情不要当真。
如果同事主动过来告诉你领导有意撤换你,在事情没搞清楚之前,万不能对“听”来的事情作出表态。此时,没有反应就是最好的反应。有些故意使坏的同事,为了确保自己的位置不被别人挤占,保障自己的利益不被别人侵犯,非常喜欢“假传圣旨”,打着领导的旗号排除异己。再不济,也能起到离间你跟领导的目的。如果这个时候你做出了非常不理智的行为,那就正中下怀了。
10
我想说~
同事告诉你,领导要找人“代替”你,该怎么办?
月情诉说
原创 · 2022-10-13 16:30
关注
一定不要直接辞职,这是非常不明智的做法。刚听到这件事情的时候,一定不能表态,面上不能表露出任何的不满和愤怒。静下心来,细细揣摩,在最短时间内弄清楚事情的来龙去脉才是上上策。
同事告诉你,领导要找人“代替”你,该怎么办?
1、验证同事话语的真伪。
职场中,同事关系的实质是只认钱不认人。同事之间所谓的情面和和谐都是表面上的,为的就是工作的顺利推进,这其中,并没有多少情谊的成分,说白了,大家都是逢场作戏罢了,说说笑笑的事情不要当真。
如果同事主动过来告诉你领导有意撤换你,在事情没搞清楚之前,万不能对“听”来的事情作出表态。此时,没有反应就是最好的反应。有些故意使坏的同事,为了确保自己的位置不被别人挤占,保障自己的利益不被别人侵犯,非常喜欢“假传圣旨”,打着领导的旗号排除异己。再不济,也能起到离间你跟领导的目的。如果这个时候你做出了非常不理智的行为,那就正中下怀了。
2、复盘工作,观察领导对自己的态度。
职场中的很多事情并非空穴来风,在确定事情的真相之前,我们必须假设确有其事。明面上要表现得若无其事,但暗地里一定要逐一求证。工作中要特别关注领导的一颦一笑,尤其是领导对自己工作的分配和跟自己相处时的情绪阈值。
这个过程之中,一定要确保自己的工作不出现纰漏,很多人不讨领导喜欢的原因都是对自己的工作不够上心,让领导觉得你没有责任心,进而心生辞退的念头。如果这个环节没有问题,就要继续思考自己的言行举止有没有触犯到领导的尊严和利益,如果有,还有机会弥补。职场之中,只要不是直属领导和人力资源亲自找你谈的事情,就都不是事情。这个时候,亡羊补牢,为时未晚。
同事告诉你,领导要找人“代替”你,该怎么办?
1、验证同事话语的真伪。
职场中,同事关系的实质是只认钱不认人。同事之间所谓的情面和和谐都是表面上的,为的就是工作的顺利推进,这其中,并没有多少情谊的成分,说白了,大家都是逢场作戏罢了,说说笑笑的事情不要当真。
如果同事主动过来告诉你领导有意撤换你,在事情没搞清楚之前,万不能对“听”来的事情作出表态。此时,没有反应就是最好的反应。有些故意使坏的同事,为了确保自己的位置不被别人挤占,保障自己的利益不被别人侵犯,非常喜欢“假传圣旨”,打着领导的旗号排除异己。再不济,也能起到离间你跟领导的目的。如果这个时候你做出了非常不理智的行为,那就正中下怀了。
10
我想说~
同事告诉你,领导要找人“代替”你,该怎么办?
月情诉说
原创 · 2022-10-13 16:30
关注
一定不要直接辞职,这是非常不明智的做法。刚听到这件事情的时候,一定不能表态,面上不能表露出任何的不满和愤怒。静下心来,细细揣摩,在最短时间内弄清楚事情的来龙去脉才是上上策。
同事告诉你,领导要找人“代替”你,该怎么办?
1、验证同事话语的真伪。
职场中,同事关系的实质是只认钱不认人。同事之间所谓的情面和和谐都是表面上的,为的就是工作的顺利推进,这其中,并没有多少情谊的成分,说白了,大家都是逢场作戏罢了,说说笑笑的事情不要当真。
如果同事主动过来告诉你领导有意撤换你,在事情没搞清楚之前,万不能对“听”来的事情作出表态。此时,没有反应就是最好的反应。有些故意使坏的同事,为了确保自己的位置不被别人挤占,保障自己的利益不被别人侵犯,非常喜欢“假传圣旨”,打着领导的旗号排除异己。再不济,也能起到离间你跟领导的目的。如果这个时候你做出了非常不理智的行为,那就正中下怀了。
2、复盘工作,观察领导对自己的态度。
职场中的很多事情并非空穴来风,在确定事情的真相之前,我们必须假设确有其事。明面上要表现得若无其事,但暗地里一定要逐一求证。工作中要特别关注领导的一颦一笑,尤其是领导对自己工作的分配和跟自己相处时的情绪阈值。
这个过程之中,一定要确保自己的工作不出现纰漏,很多人不讨领导喜欢的原因都是对自己的工作不够上心,让领导觉得你没有责任心,进而心生辞退的念头。如果这个环节没有问题,就要继续思考自己的言行举止有没有触犯到领导的尊严和利益,如果有,还有机会弥补。职场之中,只要不是直属领导和人力资源亲自找你谈的事情,就都不是事情。这个时候,亡羊补牢,为时未晚。
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询