激励员工的方法有哪些
激励员工的方法有改变工作场所、提供员工奖励、为员工做职业规划、认可员工的工作、分享积极的反馈等。
一、改变工作场所
没有人愿意在一个昏暗无聊的空间里待上几个小时。拥有美观,光线充足,功能齐全,充满乐趣的空间,会使工作更加愉快。特别是现如今任何工作都需要使用到电子设备,所以需要及时更换已残缺的办公设备,这不仅是对员工的一种重视,也是一种激励的形式。
二、提供员工奖励
如果想留住优秀的人才并保持他们的积极性,可以是月/季/年度奖金。或者给他们提供了额外凭证的账单,如年终双薪、过节费、绩效奖励等等。还可以组织一次工作总结,邀请领导参加,借此组建团建活动或者带薪旅游等。
三、为员工做职业规划
如果此时企业面临招聘人才,或者企业业务正在迅速扩展,为员工提供在企业内部成长的空间是激励员工最好的方式。他们会感受到自己的工作、自己的能力被认可,被信任,从而会对工作充满激情。
四、认可员工的工作
员工都希望得到认可,有时候领导的一句表扬,都有可能激励着员工向前奋斗。据统计,有88%员工在获得成就后,他们能从工作中获得了更高的享受。
五、分享积极的反馈
每个员工都可以透明的对问题提供反馈,并参与重大决策。这有助于维持动力,提高企业的忠诚度和自豪感。另外,通过积极反馈,与员工分享所有积极,鼓舞人心的反馈意见,让员工感受到自己与企业业务建立了深层次的联系,也是激励员工的一种有效方式。