Question

为什么有些公司倡导“家文化”？

Answer 1

公司主动提出“家文化”的，就是想白嫖你的劳动力和剩余时间。当你想要升职加薪、要加班费等争取合法合理权益的时候，公司一句话：公司是你家，你为这个家创造了什么价值，你怎么好意思问公司要这些？一句话把你要张的嘴堵的死死的。
其次，如果员工主动把公司当家，自己内心容易受伤，搞得最后怀疑人生就得不偿失了。因为家、家人存在的意义就是避风港，给你精神和物质上提供温暖、保护、支持的地方。
而公司，遇到事不把你推出去就不错了，到时候给你精神和财务上双重打击。心理脆弱的极容易产生阴影走不出：我把你当家当家人，你把我当锅当棋子和傻子。
事实上，老板眼里的“家文化”是抽象的控制欲，更多要求员工服从指令，高效执行，无条件奉献；而员工眼里的“家文化”是具体的稳定感，往往期望企业确保工作稳定，收入稳定，朝九晚五、钱多事少离家近。
可见，两者的“家文化”观并不是完全吻合的，多数情况都是错位的。在雇佣制下，企业里的管理者和员工一直存在这么个持续博弈的过程，无论讲什么文化，只要是雇佣和被雇佣的契约关系，这种博弈关系便会一直存在。