为什么要加强企业文化建设
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加强企业文化建设的原因是为了增强企业的凝聚力和在市场上的竞争力。
建设企业文化,充分发挥人的作用,是当今世界企业发展的一种趋势,是经营企业的新思想新观念。调动和科学组织广大职工的积性、智慧和创造力,是现代化管理的高层次选择。建设企业文化,增强企业的凝聚力和在市场上的竞争力,使企业生存和发展的根本战略。
通过建设企业文化,增强企业活力,保证市场经济健康发展,促进经济上新台阶的迫切需要。树立企业文化的战略意识,增强企业文化的战略观念,强调企业文化的战略决策,进行企业化的战略实施,是当前转换经营机制和进行科学管理以赢得市场经济竞争优势的迫切需要和必然趋势。
企业文化建设的主要作用
企业文化能对企业整体和企业成员的价值及行为取向起引导作用。具体表现在两个方面,一是对企业成员个体的思想和行为起导向作用,二是对企业整体的价值取向和经营管理起导向作用。
企业文化对企业员工的思想、心理和行为具有约束和规范作用。企业文化的约束不是制度式的硬约束,而是一种软约束,这种约束产生于企业的企业文化氛围,群体行为准则和道德规范。企业文化的凝聚功能是指当一种价值观被企业员工共同认可后,它就会成为一种黏合力,从各个方面把其成员聚合起来,从而产生一种巨大的向心力和凝聚力。
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