施工组织设计的内容和编制方法讲解?

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12201060施工组织设计的内容和编制方法 复习要点 施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段,它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求,提供了各阶段的施工准备工作内容,协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。 1.熟悉施工组织设计的内容 (1)施工组织设计的基本内容 施工组织设计的内容要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考、虑,一般包括:工程概况;施工部署及施工方案;施工进度计划;施工平面图和主要技术经济指标等基本内容。 (2)施工组织设计的分类及其内容 施工组织设计可分为:施工组织总设计;单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计[或称分部(分项)工程作业设计]。 2.熟悉施工组织设计的编制方法 (1)施工组织设计的编制原则: 在编制施工组织设计时,宜考虑以下原则:重视工程的组织对施工的作用;提高施工的工业化程度;重视管理创新和技术创新;重视工程施工的目标控制;积极采用国内外先进的施工技术;充分利用时间和空间,合理安排施工顺序,提高施工的连续性和均衡性; 合理部署施工现场,实现文明施工。 (2)施工组织总设计和单位工程施工组织设计的编制依据。 (3)施工组织总设计的编制程序: 施工组织总设计的编制通常采用如下程序:收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有 关资料和图纸,进行项目特点和施工条件的调查研究;计算主要工种工程的工程量;确定施工的总体部署;拟订施工方案;编制施工总进度计划;编制资源需求量计划;编制施工准备工作计划;施工总平面图设计;计算主要技术经济指标。

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