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什么才是企业“家文化”?
“家文化”就是老板要员工把公司当成家的文化这是一家主营蔬果食品生产的民营企业,生产活动全年无休,存续时间超过10年了。工厂有500多号生产工人,年龄多在45岁以上,工作年限超过5年的都占8成多的比例,超过8年的有半数之多。企业工人工资实行计件工作制,工作时间从上午9:00一直到凌晨2:00前后,除去用餐和休息时间,每天至少工作15个小时,很是辛苦。为了保证订单生产的稳定性和及时性,工厂配有食堂和宿舍,管吃管住。该企业老板是一个海归硕士,谈及文化言必称“家文化”并深以为傲,说“我们这些工人吃住都在一起,多年的老感情了,聚在一起干活开心,像个大家庭一样”、“工人们也把公司当成了自己的家,撵他都不走”、“我们企业文化就是‘家文化’”。同时了解到,工厂所有人员,无论是普通工人还是管理人员,谁家有婚丧嫁娶了,公司都有额度不同的红包慰问;还有一月一次的员工生日会,春节和中秋聚餐团拜、发红包等活动。仪式感十足的各种活动,便于大家感受到组织温暖,情感交融。然而,工人工资虽然是计件制,但差不多是当地最低标准了,且没有加班费,没有社保、公积金等福利。显而易见,企业老板就要求员工尤其是工人把公司当成家一样,潜意识里就是“给我好好干活就行”。十年间,该公司业绩一直增长,订单生产稳定,可保证工人收入。但是,当公司业绩增长无法持续时,发现“家文化”不灵了。年轻一些的熟练工因为工资高被其他工厂挖走了,关于社保的劳动纠纷也明显增多了,追要加班费的多了,甚至还有对簿公堂的事件发生了。老板就纳闷了:我们不是“家文化”吗?工人们怎么不把这里当家了?