Question

开服装店运营经验

Answer 1

开服装店经验有：形象、客户群定位、专业的买手、新款的选法、货比三家等。

一、开服装店运营经验：卖衣服就是卖形象

服装店的生意好不好，不用进服装店，在门口停留几秒钟看看就知道了，看招牌，看灯光，看陈列，看卫生状况，更可以看看营业员的年龄和员工长得是否标致。买衣服就是买漂亮，所以卖衣服就是卖形象，如此而已！

二、开服装店运营经验：目标客群定位

成功经营一家服装店铺，最基础、最核心的问题就是，精准的目标客群。当管理者对目标客群的生活方式、消费习惯、娱乐爱好等了解的越多，就能越清晰、越精准的定位目标消费人群。

这个时候只需要充分的满足他们的要求，对上他们的胃口，他们自然就会成为店铺的超级用户，生意就会蒸蒸日上。

三、开服装店运营经验：专业的买手必不可少

不管多么厉害的销售技巧和营销套路，最终还是会回到“产品”。好产品会拥有良好的口碑，坏产品会让口碑臭名远扬，特别是在这个信息发达的时代，而店铺想要好的产品，离不开一个专业的买手：

买手不仅要懂得买货，还要懂得卖货；买手不仅要懂得货品，还要懂得数据；买手不仅要懂得搭配，还要懂得陈列；买手不仅要识得爆款，还要保持调性。

四、开服装店运营经验：对于新款少量多款

服装行业对于新的款式，在无法知道是否畅销的情况下，应该采取的就是少量多款原则，这样可以大幅度的降低库存积压的风险。

五、开服装店运营经验：进货要货比三家

对于新进的款式等，不要轻易听信批发商的忽悠，还是要辛苦多跑几趟，尽可能的降低成本，省一块就等于赚一块，成本节省下来了，就能让服装店更好的盈利。