刚起步装修公司应该如何运营要点_装修公司刚起步怎么运作

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装修公司的运作模式装潢公司目前的运作模式许多,其中最主要的模式有三种我把他介绍给大家。

一、分部挂靠三级分包这样的模式一般表现在那些规模大分部多的公司,它的主要特点是公司发展的速度快、规模大、能够最大优势的集中各分部承包人财力物力,炒作包装扩大公司影响,在短期内形成大公司形象和舆论广告的公司知名度,以极大的财力策划小区楼盘与展览会获取客户,他的管理的形式是:

1公司实行三级承包,公司总部负责项目的承接或者是各分部以公司的名义承接项目,然后公司总部截留一部分利润以后,分包给分部原则上由分部独立完成己的项目,而各分部承接了公司总部项目以后,有的分部也以同样的形式就分包给下面的施工队。

2这样的模式的优点是:公司总部保证了这一块的利润空间,同时可以集中己的财力精力去做三件事(1)不断地去开拓己的市场业务(2)不断地去策划己的企业知名度(3)不断地去扩大规模

3缺点是:(1)公司和各分部之间的关系是,表面的直关系实质是合作关系,在落实到具体的项目时公司没有权威性,如果公司要体现己的权威,那公司必须牺牲己的利益,在客户的许多的投诉中我们已经可以清楚地认识到这一机制的弊端,一件小事可以拖上几个月出动多少的公司管理部门无济于事,因为没有权威

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