工厂一般使用哪些erp软件比较好

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工厂需要什么样的管理软件,如何引入ERP生产管理系统,主要有哪些功能,能解决什么管理问题?相信这是正在选型中的制造业老板都想了解的问题。

带着这些问题,我们一起深入探讨一下制造业如何通过管理系统,打造数字化工厂,实现智能化管理!

我们以实际案例来阐述,中之杰公司服务的一家中小型制造企业-苏州良浦。该企业主营砂加气混凝土砌块、灰加气混凝土砌块、五金、设备、油品等。伴随着他们企业的快速发展,传统管理模式下的各类弊端展露无遗。随着公司业务量的增长,车间管理人员发现,每日生产、销售、库存、财务等数据无法及时汇总,且采用手工统计,不仅效率低下,还容易出错。在生产环节上,无法有效控制产品的生产、库存和发货,容易造成大量成本浪费。而良浦这家企业的产品又多是非标定制化,产品的库存库位管理极度复杂,如果无法精准定位产品及物料的库存位置,那么,要找某个产品就非常困难。

良浦的信息化负责人曾经告诉我们,有一次他们要找一块板(水泥板墙),他们十几个人在六万平方米的露天仓库找了一天没有找到,由于赶时间,重新生产了一块,结果几天后又在某个角落里找到了这块板,实在是让他们哭笑不得。这不仅使工作效率下降,还造成成本的增加。以小见大,企业的管理问题都是在这种细节中体现出不足,然而,激烈竞争之下,企业抢占的就是1%的效率和价格差异。

所以,企业到底应该如何使工厂管理进入数字化阶段呢?中之杰专家认为,靠单一的企业管理系统只能解决部分问题,并不能从根本上扭转局面。在良浦公司的项目上,中之杰的项目服务团队通过详细的需求调研,对良浦现有业务流程进行了重新梳理,确定项目范围后,为良浦量身打造了一套数字化转型解决方案。

通过ERPMES的集成性数字化解决方案,结合条码等智能终端硬件设备,在经过一年多的运营后,良浦各方面的效率得到了大幅提升。能够实时反馈生产数据,结合数据报表,批量打印每块产品的检验表格,减少了每月将近60000张表格的制表工作,统计室员工由原来的8人减少为3人,而且数据准确性也提升到99%以上。通过PDA实时扫码入库,实现了实时的产品出入库,满足了库存精准定位的需求,大幅减少仓管人员的工作量。而且,在库存积压这一块得到了根本性的解决,仓管人员告诉我们,现在他们库存里的积压还是在使用ERPMES系统之前的积压,上系统后都是按单采购,按单生产,基本零库存积压。

我们总结一下,管理工厂生产环节,需要根据公司具体业务和管理流程的需求,且需要一套ERPMES系统的集成解决方案,从产品、业务、执行和管理上全面实现数字化。这样你的生产管理问题就不再存在了!

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