Question

纺织企业上ERP那个比较好?有经验的介绍一下(纺织厂erp)

Answer 1

我是做ERP系统开发的，应该还是比较有发言权的，这里简单说两句整个行业现状：

随便百度谷歌一搜，几十种ERP系统跳出来，声称满足各行各业的需求，但是明白人都清楚，适合自己的才是最好的。每一家企业内部需求都不一样，通用ERP系统看着价格低廉，后期会给整个公司的管理拖后腿，维护成本极高。

前半部分无非想突出上ERP给企业带来的弊端或者阵痛；后半部分就是想突出ERP对企业的有利之处。

实施ERP给企业带来的弊端应该是短暂的。

1、成本高；软件费用只占信息化项目的1/3成本，更多在人员培养、后期运维方面。

2、流程再造给现有业务带来的冲击。一般在实施ERP前必有流程梳理优化的过程，结合ERP的优势，对现有流程进行改造。这涉及各部门甚至公司的内部流程调整，短期内难以适应，造成业务效率反而更低的情况。

3、利益权力的再分配，ERP项目容易被职权者利用，当作体现绩效的工具。项目实施上线过程就是利益斗争的过程，组织的改革、人员的变动，也会带来内部冲击。

4、ERP项目后期，运维、优化、集成等大量工作对人员资源要求高，一旦缺失，反而会影响业务。

ERP的收益，当然就是想通过信息化在竞争中占有利位置。

1、对于利润相关部门，ERP是提高收益的利器，客户满意度、利润率等财务指标都会被影响。

2、对于成本部门，提高业务效率，降低成本。

3、对于整体企业，信息化本身就是加强内部管理、加强信息流通的工具，同时帮助领导决策。