Question

库存控制和库存管理的区别是什么

Answer 1

库存管理从狭义来说：是指仓库管理；库存管理从广义来说：应该包含库存控制。

一、仓库管理：

1，保管责任：

1.1帐物相实、进出有序，收发准确：如入仓与交付数据一致；出仓与领料或销售数据一致等；

1.2保障暂存产品的物理安全，不遗失；无监守自盗行为、仓储盘点准确率百分百；

1.3不因储存环境而变质，了解物品保管要求，并完善仓储环境等；

2，物流：

2.1收发及时，必要时提供为产线提供配送服务；

2.2先进先出FIFO：便于产品品质追溯，控制合理的流通时间

2.3批次管理：便于产品品质追溯

3，帐务

3.1记帐及时；

3.2记帐准确；

3.3有系统或者电子帐务可供查阅：便于PMC或者销售人员查阅库存动态数据

4，库存预警

4.1呆滞物料预警——提醒PMC及时处理呆料；

4.2不良品预警——提醒品质人员及时清理，以便快速返工或报废。

二、库存控制：

将库存金额控制在合理水准，是每个公司都期望的，这样的话可以将运营成本降到最低，让现金流动起来，而不是积压。

举例来说：一个公司如果年盈利2000万，而库存金额占有2000万，那意味着他赚的钱全部是库存。这样他资金周转的压力就会相当大。

库存金额控制是否良好，制造工厂通常用库存周转率或库存周转天数来评价，不同行业KPI有所不同，但肯定是库存金额越低越好，那样的库存周转率就会高，而库存周转天数就会少。

库存周转率=库存金额/销售成本

库存周转天数=周期天数/（库存金额/销售成本）

第一部分仓库管理主导是仓库，第二部分库存控制主导是PMC，有的公司为了便于管理，直接把这两个角色都放在一个部门，统称计划物料部。