Question

大家教教我，我该怎么做

我的朋友在一个集团里做保安经理~~上司是后勤副总~~最近老板找来了个人来管理人事~~反正行政人员都属于他管~~而他呢处处跟我朋友做对~~刚来没多久就翻他的打卡记录（集团考勤是打IP卡的）然后出现了破绽~~有几天没打卡嘛~~后来那人把记录拿到了老板那里~~做什么事那人老是针对我朋友~~有种想把我朋友踢出集团的感觉~~~那人好阴险~~希望大家教教我~~怎么样才能把他踢掉~~~~~对他做一下简单介绍
性别：男 年龄：40左右 以前工作：另一个集团里管人事的
其他也不清楚了~~~希望大家能帮帮我~~也帮帮我的朋友~~酷酷在这里谢谢大家了
说的都是P话~~~~你们一点都没帮到我~~~操~~~老子自己想办法~~！！！我喜欢用武力解决问题~~~我本身就是流氓出身~~~不喜欢怎么样怎么样委婉的好象我们怕他似的~~~而且我没耐心~~~有他就没我朋友~~有我朋友就没他~~~

Answer 1

不能硬来!他毕竟还是上司!叫狗不咬!咬狗不叫!吃人的老虎不漏牙!耐着性子!泰然处之!不能急!一急就容易乱方寸!一要让老总和大家知道你很称职!二要让老总和大家知道他能力有限!人品不佳!......不怕贼偷!就怕贼惦记!想找一个人的毛病还不容易吗?(你不是想踢走他吗?找着毛病后别挑出来!设法帮他把小毛病搞成大毛病!再顺水推舟弄成不治之症!)有点损!也算是逼上梁山吧!告诉你朋友!此乃下策!假如能和自己的对手交上挚友!才算是最高境界!

Answer 2

首先你要先搞清楚他为什么要针对你，记住无风是不起浪的，只有你搞清楚了这个问题之后才能知彼之心。当然这也许有些困难，但不试一下怎么知道不行呢？？
如果发现他的为人就是属于伪君子之类那就不必对他客气，找其弱点，将其扩大。如果他不是那种人，那或许就要从你朋友身上找找问题了，也许你朋友也有不对的地方呢？
但然，如果他是一个正直的人的话，那你朋友就有必要和他好好聊聊，面谈是一种比较不错的方法。

Answer 3

我觉得最主要的是自己做得好，如果你让别人挑得出刺来说明你还是有缺陷的，他的指出对你朋友也是有所帮助的，如果是朋友的他才会指出来让你改的呀！如果你在这个职位觉得做得很好的，他还从中挑刺那就是他这个人有些心理变态，你可以想办法把他挤走，必要时以武力能以解决这件事也未必不可能。

Answer 4

一是干脆找个人把他做了， （呵呵，不同意）
二是炒公司鱿鱼，
另谋高就，
三是拍他马屁，
以退为进，
其实第三种方法，
是最容易生存的方法，.
回答者：谭紫灵 - 高级经理 六级
这位朋友分析的很有水平，要以退为进，逞能或者对抗都是不理智的。
是人就有弱点，抓住对方的弱点，例如：工作中的错误、或者其贪财好色之类然后加以利用弱点对付他，前提是 上面领导关系要搞好，如果不行就选择炒公司的鱿鱼，另谋高就。

Answer 5

以下是我的观点，我是学企业管理的：
1.你的朋友是有问题的。什么叫他专门与你朋友过不去。你朋友是否真的有几天没有打卡？为什么？总得有个理由吧。如果你朋友没有问题，他就不会感觉那个新来的是专门针对他的了。做工作嘛，就要专心。我就最讨厌我部门的人不守纪律了。一个规则出来之后是要人去遵守的。如果你的朋友没有问题，那我就接着说以下内容。
2.或者是公司的规章制度有问题，或者是新来的那位有问题。而不论是前者还是后者，你的朋友都可以越级反映问题，这才是正确的解决之道。做人是需要技巧，但是更需要真诚与容人之量。
3.在一个公司里，想爬上高位，明智的做法是：将你的上司推上去。我很少见将自己的上司拉下水，然后自己做上他的位子的事实，而更多的 是将上司推上去之后，自己做上了原上司的位子。