Question

日语翻译 务必要翻译的地道一些

この企业の优位性は何といっても、安定した品质のモーターを、谁よりも安く生产、供给できるところにあります。详细说明は省きますが、これを可能にしているのは、第一に世界で50％以上のシェアを持ち、17亿个の生产体制を整备することによってスケール効果をフルに生かしていること、第二に1964年から东南アジアに生产拠点をかまえ、いまでは全量、要素コストの安い台湾、中国、マレーシア、ベトナムで生产していることです。そして、第三に客によって仕様がまちまちな従来の受注生产形态から、低コストの标准化した制品を开発し、これを逆提案することによって标准生产形态に変えることに成功したことです。
このマブチの优位性は、たぶん电気制品、自动车関连制品を代表として、多くの制品を安く自动化することに贡献し、消费者に利便性というものを安価に入手できる恩恵をもたらしたはずです。いまや小型モーターは身のまわりの多くの制品に组み込まれています。他社よりも低価格で高品质のモーターを提供し続けることによって、顾客に贡献し、社会に贡献してきました。
一方、マブチと同じ制品群を、同じコストで安定して、利益をあげながら供给できるところは、现在では皆无でしょう。だからこれだけのシェアを确保し、低価格で売っても大きな利益が出るのです。
もう一つわかりやすい例は、ソニーです。歴史的に见てもトランジスタから始まりトリニトロン、ウォークマン等精密小型商品において多くのヒット商品を生み出し、それらを継続して生み出す高技术を保有しています。またそういう技术なり人材なりを発挥させる社内的风土、仕组みも大组织にもかかわらずできています。

Answer 1

这个企业业的优位性的应该是，稳定的产品质的马达，谁更便宜的生产，供给能的地方。详细说明的就省略了，这可能的是，第一，世界上有50%以上的市场份额，拥有17亿个的生产体制整备可以充分利用规模效果的事，第二1964年东南亚洲生产拠点架势，现在，要素全部成本便宜的台湾，中国，马来西亚，越南而生产的。然后，第三的客人不同规格参差不齐的传统的订单生产形态，低成本的标准化的产品，并以此为开発反提案，从而改变标准生产形态成功的事。

这个万宝至的优位性的，大概是电気产品、汽车相关产品的代表，很多产品自动化便宜的贡献，消费者便利性的东西便宜又能得到的恩惠，带来了。现在和小型电动机身边的很多产品组看拥挤。比其他低价格高品质马达继续提供，从而顾客上贡献，社会贡献了。

另一方面，万宝至相同的产品群，在同样的成本稳定，利润一边供给能的地方，现在大家无吧。所以，这只确保的份额，低价格销售也大利益出现的。

另一个易懂的例子，索尼。历史上见也开始特丽珑晶体管，随身听等精密小型商品上很多的畅销商品，由他们继续产生的高技能术持有。另外这种技能术了人才。发挥公司内部的，让风土仕组看大组织尽管也成。

Answer 2

该企业的优势是,稳定的品质马达,谁廉价生产、供给润滑油的地方。 就省略,详细说明,这可能是,首先是世界上市场占有率超过50%,17亿的生产体制关于根据规模效应,里(上)弄活的事,第二1964年开始东南亚生产据点,到现在为止,并全部要素成本低的台湾、中国、马来西亚、越南生产的帮助。 至于第三个客人根据规格各不相同的现有的订单,从产形生产成本低廉的标准化的产品,为此,并将此提案的状态产形生标准改变上取得了成功。
这マブチ优势,那么有可能电器、汽车相关产品代表的身份,诸多产品时,价格自动将做出贡献,并对消费者的便利的机会比较便宜的优惠,而造成的。 现在微型电动机是小孩的诸多产品筑成。 比其它公司便宜高品质的发动机提供通过不断的顾客做出贡献,并社会做出贡献。
另外,マブチ同样的产品群,以相同的费用创造稳定,创造更多的利润,一边供给润滑油的地方是,现在则成了吧。 所以,这只的市场占有率,并低价出售的企业的。
另一个简单的例子方面,索尼。 从历史上来看也是晶体管开始开发出单放机,等精密小型商品中很多的热门商品,并在这些继续拥有创造高技术。 这种技术人才,也充分发挥公司风土,都不顾大组织。