
专业化企业的建议
1个回答
展开全部
1. 企业应该认真的研究自己行业的企业专业化成长期。明确本企业所处的具体的阶段,从而制定相应的发展战略,不要为其他的诸如资产、年销售额、年利润等不太可靠的因素左右,而对自己企业的市场地位作出不切合实际的判断。对于一个大企业或一个意在进入国际市场的企业,在企业的营销和科研的高层结合部增加一专业化战略研究职能是非常必要的。 2. 企业的中长期目标应充分考虑企业的专业化水平的提高,企业规模的扩大应建立在企业专业化水平增强的基础之上,充分研究并促成企业规模和企业专业化水平的合理关系。
3. 面向国际市场,提高企业的国际竞争力,踏踏实实的经营,着重将企业的专业化水平向纵深方向发展,以谋求企业的专业化的国际地位。
4. 政府应加大鼓励企业知识创新的力度,引导高新技术向生产力的转化,鼓励并培育风险投资,在资源配置时考虑专业化这一重要因素。

2025-03-03 广告
尊敬的领导:随着科技的快速发展,数字化转型已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键。整厂工业数字化系统不仅有助于提升生产效率、降低成本,还能增强企业对市场的快速响应能力。以下是关于建立整厂工业数字化系统的几点建议,希望能得到您的考虑和支持...
点击进入详情页
本回答由Jackyzhu提供
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询