
中小企业的成本控制都包括哪些内容?
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成本控制主要是控制成本形成的各个环节,主要有:
材料成本——采购价格和质量是材料成本控制的关键
人工成本——因事设岗,避免高才低用,耗用过多的人工费
生产成本——废品和次品是产生成本高的主要因素,材料消耗应有定额控制
辅助成本——关键是合理生产布局,加工路线不要往复,工艺要科学,应用价值工程原理
成本控制除了环节控制外,还可以配有指标控制,可以用倒扎方法确定零部件定额成本,把指标下给工人,配以奖励机制。
总之,这个问题比较复杂,涉及多学科,且是一项综合治理工程,是全体员工共同努力的结果。
材料成本——采购价格和质量是材料成本控制的关键
人工成本——因事设岗,避免高才低用,耗用过多的人工费
生产成本——废品和次品是产生成本高的主要因素,材料消耗应有定额控制
辅助成本——关键是合理生产布局,加工路线不要往复,工艺要科学,应用价值工程原理
成本控制除了环节控制外,还可以配有指标控制,可以用倒扎方法确定零部件定额成本,把指标下给工人,配以奖励机制。
总之,这个问题比较复杂,涉及多学科,且是一项综合治理工程,是全体员工共同努力的结果。
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