Question

后悔投资自动贩卖机

后悔投资自动贩卖机

Answer 1

无人零售便利店是风口还是火口? 2019年将是自动售货机行业洗牌的一年。

传统的售货机行业大多是机械、电子式售货机；其设备成本高、维修维护成本高、管理成本高、补货沟通成本高、商品容易丢失等问题得不到真正解决。

自真正的智能售货机的出现，2019年将是未来无人自动售货行业变革的一年。

随着视觉识别应用在自动售货机行业，算法的迭代、深度学习、大数据等技术的演进，自动零售行业越来越能够展现其智慧运营和管理；

无人零售便利店并不是完全不需要人去服务，那背后配送人员、码货人员、运营维护人员、以及拓店、供应链管理、运营管理等等，这些暂时智能化还代替不了或替换不了。

智能化零售唯一能够解决的就是降低部分用工成本，把重复性、机械性或具有安全隐患的工作交由机器去完成；
投资者：投资人更多的关心就是项目前景、利润增长、投资回报，并不想参与繁杂的运营过程，有没有简便的方式让投资者实时掌握销售信息、利润回报、项目具体运营情况。大麦柜即可提供以上所有项目情况。投资收益的所有数据向投资人开发，并能够实时取现变现。不把回报资金沉淀在被投资方。也就意味着被投资人不能够跑路或套取投资人的投资金。回报资金可以秒到投资人账户。

场地提供者：场地提供者更多的是关心场地的租赁费用，如果场地租赁者把场地高于商家的收益租赁给商家，那商家在此场地也就处于亏损状态，如果持续亏损，商家一定会搬离场地，会造成场地提供者不必要的时间过度损失的收入；如果场地方和商家按照订单分成，卖的越多，场地方收入也越多。这样可以共同发展，不会是杀鸡取卵。可以获得持续性收入。在大麦柜系统里可以实时监控每个订单和统计所有自己的收入，并能够做到实时取现。

商品供应商：未来，在集中性的区域，商品供应商可以通过后台数据统计或远程视频，查看货柜里商品销售情况，可以做到即时补货。在大麦柜系统里提供：供应商管理、补货人员、库存管理、财务管理；供应商补货人员只需要把货品码放在大麦柜柜子里，补货订单就自动完成里。而且在商品上不需要做任何的二次包装或张贴标签等。

运营管理者：运营方是负责整个项目在城市落地者，肩负着项目的策划、运营、管理和维护。是项目落地成功的关键部分。在所有的大麦柜柜机系统里都担负着各种角色，那智能化的管理方式是不可或缺的部分。这其中可以A、订单管理、交易统计、设备统计B、商品管理C、设备管理、设备地图、设备日志D、用户管理、用户推荐E、供应商管理、补货人员、库存管理、财务管理F、用户取现管理等等；通过智能化管理运营维护也就相应的降低来运维的成本。节约的成本也就是更多的利润来源。

Answer 2

如果你选择在自动贩卖机内售卖饮料，一般建议采用自主运营，或合作运营，因为饮料的毛利较低，如果加盟运营，大部分利润会被加盟商分走，所以对于小型的个人投资者来说，在选择运营模式上一定要根据自身的实际需求进行选择。
自动售卖机虽起步较早，但发展较为缓慢，且由于新零售的赋能，近两年才逐渐在空白的市场画上自己的身影，自动贩卖机投资失败的原因有很多，但如果由于低级的错误与新零售这个风口擦身而过才应该感到后悔莫及。

Answer 3

现在无人售货机发展前景是相当不错的，例如说社区无人售货机是一家无需店租、无需店员、无需装修，开在居民楼下且24小时营业的社区无人生鲜自动售货机。生鲜自动售货机凝结了远程监控、重力识别、风冷智控等众多科技成果。再加上今年疫情影响，自动售货机可以减少人员接触，放在小区售卖生鲜，大家就不用去拥挤的菜市场。
投资自动售货机我们应该要做前期准备.1、选择合适的商品；2、选择合适的商业模式；3、选择合适的自动售货机；4、经营选择合适的点位；5、经营定期分析运营数据；6、经营要有快速的处理客诉的机制。

Answer 4

从自动售货机的发展趋势来看，它的出现是由于劳动密集型的产业构造向技术密集型社会转变的产物。大量生产、大量消费以及消费模式和销售环境的变化，要求出现新的流通渠道；而相对的超市、百货购物中心等新的流通渠道的产生，人工费用也不断上升；再加上场地的局限性以及购物的便利性等这些因素的制约，无人自动售货机作为一种必须的机器便应运而生了。

Answer 5

投资自动售货机我们应该要做前期准备
1.选择合适的商品。
要用自动售货机卖什么商品非常重要，最合适的就是快消品，比如常见的零食饮料，泡面、盒饭、水果。
2.选择合适的商业模式。
主要有加盟和自助运营两种，模式各有优缺点，就看资金来决定。
3.选择合适的自动售货机。
不同货道的售货机适合卖不同的商品，一般是专款专用。蛇形货道的机器卖瓶罐装饮料；弹簧/履带货道的机器卖各种零食、面包、泡面等重量比较轻的商品；多门格子柜卖形状复杂、体积大、重量大的商品或商品套餐；带升降机的售货机卖盒饭、水果蔬菜、鸡蛋等易损易碎的商品。另外一定要选大品牌的售货机，不管怎么说，自动售货机像出租车一样是一种创业赚钱的工具，质量一定要好功能一定要全，售后一定要跟上。
4.经营选择合适的点位。
点位对经营自动售货机来说是非常重要的，如果是自己的点位就相当于没有费用，如果是租来的那就看租金是多少了。关于机器本身的费用，机器一般都是智能温控的，自动制冷，每天也就5-6度电，电费没几块钱。目前比较好的点位有学校（宿舍楼下、教学楼大厅、图书馆大厅、操场旁等等）、医院（候诊室、咨询服务大厅、住院楼门口等）、工厂（车间门口、上下班必经之路边、宿舍楼下等）、地铁、高铁、火车站、汽车站、候车室等等。这类场所的特点是空间相对封闭且竞争小。另外，选点位的时候也要看人流量的质量，并不是人多人流量大就一定好，举个例子，在某个500人左右的工厂，夏天一台饮料自动售货机大概能卖100瓶左右的饮料，当然也只有一台饮料自动售货机，人不是很多的话机器多了也浪费。如果没有雇员，自己做老板运营的话最大的成本就是点位费，当然点位费的多少是可以谈的。有些工厂自己不愿意运营自动售货机又想方便员工，点位费是非常低的甚至没有。
5.经营定期分析运营数据。一定要定期分析后台的运营数据，看看哪些商品卖的多、哪些商品单利润大，合理分配各种商品的配额以实现利润最大化。还要分析节假日的影响，不同时间节点大家消费的东西是有差别的。
6.经营要有快速的处理客诉的机制。不管怎么说自动售货机是一个机器，机器总有出现意外的时候，比如顾客付钱后机器卡货了，要及时处理，不然的话会影响商品的销量和自己的口碑。很多场所的售货机都是靠的回头客消费，卡货不处理人家以后就不会再来了。