Question

中小型私营企业管理方法

Answer 1

能看得出你亢奋与不安的心情…… 首先冷静 保持平常心 一。
服装管理推行：1.统一采购、定制工作服。
——不通过。
既是元老也应该有规则 没有规则不成方圆 正规企业的制服规定很明确 月底统计 因为这个是联系到奖金与工资问题 你可以考虑按照迟到早退的赏罚规则处理 当然要与领导私下商议 二。
安排员工更衣室，便于更换。
——无条件，不通过。
作为一个试用期的高级行政职员，作好本职工作 无论在哪个层面，大家互相还不是彼此了解。
更没有什么成绩 所以不要大幅度变更主旋律的建议报告或申请 这个可以慢慢来。
三。
壮志凌云是好事。
但不要太锋芒…… 先利用仅有的条件，去争取创造价值 我想你的老板不是瞎子，他知道你需要什么和不需要什么 慢慢来~加油