30岁之后有哪些职场危机?如何面对?
要调整好心态,从心出发!下面我的分享文章,望对你有帮助!
《成功自我管理的六大职业心态》
积极的心态
你面对一件事情的时候,你看到的是他的正向的、挑战性的一种获得成长的结果,还是说是反面的、抱怨的,或者是不愿意去承担的一种结果。所以我们说积极的心态塑造了我们敢于担当的一种责任感。
合作的心态
这是我们做一件事情,一定要考虑他人的感受。比如我们做人力资源管理工作,实际上我们的工作一定不是一个人独自去做的,它不论是在我们部门内部,还是和其他部门的这种合作都一定是非常的多,而且是非常多维度和深入的。
利他的心态
我们做一件事情,除了和他人更好的合作,更重要的能够有利于帮助他人成长,这是我们做这件事情的出发点,不仅是自己觉得获得成长,一定也能够帮助他人能够成长,或者说能够解决他人的问题。
学习的心态
回顾这一路走来,我其实一直都在学习,每年比如说我要看多少书,每年我要做多少课件,我要在很多场合下做多少次的分享和交流,其实都是一种超越自我的这种学习心态。那么大家知道学习其实有些时候是很枯燥的,是很辛苦的,但是是为了更好地提升超越自我。我们要不断地去学习,所以一直要保持这种学习的心态。
阳光的心态
这是我们的情绪和压力,一定要注意很好地去调整它。其实我们做人力资源管理工作,面对了很多的一些事情,会让我们有些时候很沮丧、很烦,有些事情也让我们感觉到没有解,但是,我们说你只要有一个阳光的心态,而且你必须要有一个阳光的心态,你才可能去很好地面对,很从容地去处理这些。比如说我们来自于工作上的、来自于生活上的,来自于我们工作本身的这种情绪上的一些不好。所以我们的情绪要阳光,我们才可能去感染他人,才可能把这个事情做,做到一个很好的结果。
感恩的心态
我们一定要从内心里保持一种善良,从内心里保持一种对他人感激的心态,包括要去感激我们的家人、感恩我们的公司、感恩我们的国家和感恩我们所处的社会等,我们的团队和我们的合作伙伴都要有一颗感恩的心。
祝愉快!
30岁的女性既是职场骨干,又是妻子和母亲,要想样样都好,就只能一支蜡烛两头烧,最终烧光了自己。
KAVIN,30岁,一个孩子的母亲。想在事业上做出成绩,获得一份养家的薪水和社会的承认,又要做个好妻子、好母亲,这双重职责常常让她感到疲惫,疲于应付。
对策:家庭的成功不是以限制女性的发展为代价的,在重家庭还是重事业的选择上要根据自身的情况来定。假如丈夫的薪水不是很高,在取得家人谅解的同时,你得付出更多的心血和热情来工作,换取相当的回报。相反,如果你很重视家庭,丈夫的薪水足够养家,那么在工作方面,只要你竭尽所能,展示优秀的一面,自己感到满意就成。
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危机二:晋升难
职位的晋升、地位的提高以及诱人的薪水成了如今成功的标志。尤其对于女白领、女主管,随着年龄的增长,精力、体力甚至容颜都如流水逝去,与身边生龙活虎的男同事或者“年轻”女性相比,会产生很大的压力和心理失落感。
Carol在行政主管的职位上已经稳坐两三年了,行政部的工作虽然繁杂,但并不复杂。Carol清楚地知道,论年龄和学历,其他的几个对手都比她有优势,万一不能晋升经理怎么办?再加上孩子还小,Carol总感到顾此失彼。
对策:在条件允许的情况下,你可以把主要精力放在工作上,让下属尊重、让老板放心,在工作业绩上保持领先,突出自己的工作能力,这样晋升就有很大希望。记住,行与不行,不是说出来的,而是做出来的,老板永远会重用工作能力强的人。此外,在工作之余,作为女性最好补充一些新知识,提升自身竞争力。
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危机三:职业定位的困惑
有一些职业,特别是那些所谓吃“青春饭”的职业,对于女性的成长提出了很多挑战。随着年龄的增长,30岁的女性已经没有吃“青春饭”的本钱。特别是成了家,有了孩子,精力和能力都不允许她们再陷入无休止的职场“厮杀”。在她们眼里,继续呆在目前的公司,与其说是在等待晋升的机会,倒不如说是一种习惯使然。一些职场女性知道自己在目前的公司干下去也没有多大发展前景,迟早会被新人所替代,但“渴望成功”的心理又使她们不知道该何去何从,于是开始迷惘。
Elain就是一例,她做秘书都做了十年了,单位也换了七八家,却依然还只是个秘书。众所周知,在国外,秘书是越“老”越吃香的一个行当;然而在国内,基本上还主要是吃“青春饭”。为此,她担心不已。
对策:每一个想成功的人,都应该结合自
1专注当下的领域,把自己打造成行业专家
对自身岗位进行提炼,成为某个细分领域的专家。
我们目前要做的就是对自身岗位所要求的能力进行提炼,因为每个人的精力非常有限。尤其是到了30岁后,你会发现自己的努力程度跟25岁一样,但却看不到明显的进步。
这是人体老化带来的不可控因素,所以我们只能对自己的专业进行精简,只做自己最擅长的某个领域,越细分越好,这样才能在更短的时间内成为专家。
2坚持每日精进只要我跑得够快你就追不上我
人的压力永远来源于外部,只有我们感觉到环境严峻才会努力改变自己,此时压力也会变成动力。就像在一线城市工作的人,成长速度比三四线城市的人要快很多,因为落后就要被淘汰。
很多人觉得自己够努力了,其实你的努力程度还远远达不到拼天赋的地步。
那些在短时间内爆发增长的人,无一不是对自己高度自律,ta们已经把努力常态化了,即使工作再忙,也要像挤牙膏一样挤出时间提升自己。同时ta们也在寻找更高效的工作方法,来提升自己的工作效率。
优秀的职场人,都会把同事当成“假想敌”,通过给自己设置外部压力不断督促自己努力。
3提升自己的软实力,掌控职场主动权
30岁的九零后,一定要逐渐掌控职场主动权,要不然你只能越来越被动,被新人牵着鼻子走。
职场主动权表层意思可以理解为强势、成为领导。
深层意思就是要拥有掌控职场的能力,能主动维护自己的职场中的利益,不因外界的风吹草动就影响到自己。
而成为领导的先决条件还是因为个人综合能力强。所以你不能认为自己专业能力强就行,还要提升自己的软实力。
适合所有职场人最重要的两项技能
1. 口才能力
一个能力一般但巧舌如簧的人必定在职场中处于强势地位的,现实中很多公司领导都是这样,所以你觉得领导能力不怎样,但是他的口才一定不差。
会说话的人就占据着主动权,通过精心的语言编织来维护自己的利益。所以口才是除专业能力外第二大重要的必修技能。
特别是30岁的九零后,多训练自己的口才,才能在未来的职场变动中维护好自身利益。
2.管理能力
一个优秀的职场人发展都后面都是管理岗位,不管你喜不喜欢管理,都需要学点管理能力。因为职场是一个互相协作的大环境,每个人的工作都是相对独立而又各方关联的形态,能与不同部门的同事互相协作完成项目,也是一种重要的能力。
4用创业式打工的方式去发展副业
现在职场老板与员工之间的身份越来越模糊,两者更像是一种合作共赢的关系存在,这也得益于互联网的冲击。
30岁的九零后按照前面提到的思路,将打造行业专家作为自己的职场目标,为了让职场中年危机来临时更加从容,建议30岁后每个人都应该拥有自己的副业。
目前副业成了最稳妥的发展方式,不需要你辞职,在工作的基础上利用业余时间挖一口井,保证自己可以应对未来的未知风险。
而你所发展的副业一定要更自己工作的专业相关,或者是自己最擅长的领域。
比如你是做营销策划的,已经积累了很多行业经验和宝贵案例,而这个时候恰好是知识付费的风口。
因此你可以利用业余时间把经验和资源整合,通过今日头条这个平台输出自己的专业知识,利用短视频、图文、付费专栏等方式变现。
这样的副业对于专业人士来说只是多了一点互联网思维,但是所获得的回报是巨大的。而且你通过副业,可以锻炼自己的产品思维。
一个人就是一个品牌、你的技能就是你的产品,像做好一款产品一样去经营自己,才能在未来的路上越走越轻松。
中年危机常见于30岁以后,大多数人如果到了而立之年,却没有在职场立起来的,并且能稳定上升的状态的时候,是他们危机感最重的时候。
曾经有一个互联网公司的技术负责人张明也因为焦虑找到向阳生涯做咨询,询问自己是否应该转型,和咨询师深入沟通之后,他推心置腹的说了自己最深层的苦恼,“我现在已经30多岁了,自从当上我们项目部的负责人之后,每天做的最多的就是协调这个,安排那个,我觉得我现在的活儿随便提个谁上来都能代替我。”
对于他来说,在管理岗位的这一年,自己慢慢在跟一线业务脱节,写代码的时间少了,而从他工作开始到现在的10年时间里,亲眼看着计算机语言也在不断的发展迭代,万一自己技术生疏了,但是现在的职位又出了意外,那他真的不知道该怎么办了。
这样的担心并不多余,此前网上频繁爆出的裁员,像戴尔、京东等等裁掉的很多都是一些年纪渐长,学习能力大不如前,但拿着高薪的35岁以上的中层管理者。年龄变大了,生活的压力也变大了,后面还有无数更年轻更有想法的也更便宜的年轻人可以用,怎么会没有危机呢?
这些裁员风波其实也表明了很多企业内部管理层可以换,但真正的业务骨干却是企业拼命要留住的人才,可替代性反而低了很多。
中年危机其实还有一种被时间追着跑的紧迫感,有一个普遍的认知,如果职场上到了35岁还没做到管理层,那他后续的前途一定会有阻碍。就像舒伯的生涯发展理论,如果在对应的年龄段里没有取得相应的阶段发展,那么问题一定会延续到后续的阶段中,而职场发展的通道其实都是金字塔型的,越往上越窄,这其实就加剧了职场人对于发展前途的焦虑。
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努力危机
很多人会陷入“我明明很努力了,为什么得不到想要的结果”的自怨自艾中。
举个例子,同样一起进公司的小吴和小程,在同一个部门一起干了5年,现在突然空出来一个可以晋升的名额,小吴成为了小组新的leader,那么对小程来说,怎么可能不感到危机和焦虑呢?
一开始处于相同的起点,最后的差距却越拉越大,这只能归结于个人的原因了。要么是他的职业规划远远没有跟上自我发展的需要,要么就是努力的方向有问题,浪费了自己的努力。
职业规划一般都是中长期的,通常有职业规划的人目标会非常目标,他们已经设计好了自己的发展通道,设定好了自己1年、3年之后职业上的愿景,因为有这个目标作导向,他们时常会复盘自己的工作,知道欠缺的点,并不断加以提升,长此以往他们的