Question

单位工程施工组织设计具体怎么编写，请详细说一下过程和要求？

Answer 1

1、施工组织设计是指导施工准备和组织施工的全面性的技术、经济文件，是指导现场施工的准则；编制施工组织设计必须贯彻统筹规划，科学地组织施工，建立正常的生产秩序，充分利用空间，争取时间，采用先进施工技术，用最少的人力和财力取得最佳的经济效果，以建造出质量优良的工程。
2、对于工业设备安装工程及专业性较强或使用新材料、新设备的专项工程，应单独编写专业的施工组织设计（方案），作为指导专项工程施工过程中的技术、经济、组织的综合性计划文件。
3、施工组织设计编制原则：
（1）施工组织设计编制必须贯彻党和国家基本建设的方针、政策和法令，严格执行基本建设程序，贯彻执行施工技术规范、规程、规定、标准。
（2）项目经理受企业法定代表人的委托，对本项目合同要求、设计文件内容组织实施，并对施工组织设计进行决策，由项目技术负责人组织编制。编制时应充分考虑主、客观条件，发挥组织、计划、控制、激励的作用，正确处理质量、速度、成本三者的关系，力求使企业效益和社会效益均达到预期的目标。
（3）应充分发挥本企业优势，积极采用先进的施工技术、成熟的科研成果和科学的管理方法，利于提高管理水平，确保工程质量，加强环境保护，实现安全施工，做到切实指导施工生产。
（4）合理紧凑地规划施工总平面，优化施工水平，减轻劳动强度，提高劳动生产率。
4、施工组织设计编制依据：
（1）国家的有关政策、规范、法规、规程、规定及标准，省、市等有关部门的文件等。
（2）上级主管部门和建设单位对此工程建设的合理工期要求、已经审批的施工图及会审记录。
（3）已提供的工程量、工日、各类材料数量及预算成本数据。
（4）工程地质勘察资料及测量控制网。
（5）建设单位提供已有的施工条件，如施工用地、水电供应、临时设施等。
（6）资源供应情况，如：劳动力、材料、构配件、机械设备的来源和供应情况。
（7）施工现场具体情况等。
5、施工组织设计内容：
（1）工程概况：包括建设项目的性质与规模、建筑及结构设计简介、水文地质条件、建筑所处地区的特殊条件、主要工程数量表。
（2）施工总体部署：包括施工组织管理机构的设置、分包队伍选定和任务分工安排、总进度计划控制、施工原则要求、施工顺序流向或分期分阶段施工计划安排。
（3）主要施工方法：
① 重点单位工程的主要结构施工方案的选择。
② 主要工种工程的施工方法。如水平和垂直运输、模板、大型机械的确定等。
③ 采用新结构、新工艺、新材料需要进行科研、试验的项目。
④ 建筑设备安装工程，还应编写系统调试方法和对调试过程中可能出现异常情况的应急处理措施等。
（4）施工准备计划（包括人员、技术、材料和机具的准备）。
（5）施工总进度计划。
（6）资源需要量计划：包括材料、劳动力、施工机具、构件、加工半成品等需用量和需用时间计划。其中，特殊材料应单独列报。
（7）施工总平面图。
（8）主要管理措施：包括质量保证体系和技术措施；安全消防措施；环保和节能措施；测量网点保护和技术节约措施；科技成果推广应用；现场文明施工措施。
（9）施工临时用水、电设计（可另附专项方案）。
6、施工组织设计审批：
（1）分包单位编制的施工组织设计应经总包单位技术负责人或总工审批，再报送现场建设、监理审批。
（2）施工单位（或总包单位）编制的施工组织设计应经企业技术负责人或总工审批签名盖章，再报送建设、监理审批同意且签名盖章后方能施工。
7、钢结构施工方案
（1）钢结构施工方法：根据钢结构结构类型和特点，在满足质量、安全、进度和经济效果的前提下，可供选择的施工方法有：高空散装法、整体吊装法、高空滑移法、曲线滑移法、整体提升法、整体顶升法和旋转法。
（2）钢结构施工工艺：钢构件的加工、钢结构安装、安装的测量校正、高强度螺栓安装、涂装、负温度下施工及焊接等，应在钢结构制安前进行工艺试验或评定，并应在此基础上制定相应的施工工艺或方案。