如果公司要辞退某个员工,并让公司的损失最小,你会怎么做?劝说过后员工还是不愿意走人呢?
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第一,该给的工资一定要如数给他.
第二,对他的态度一定要还如以前一样(就是说要态度要对他好,不能因为他要走了,就冷落他)
第三,对他对之以情,晓之以理.把要辞退他的原因说清楚,分析他继续呆在这里对他自己不利的地方,如不能晋升啊,工资没得涨啊,个人特长得不到施展啊.....等等.
第四,告诉他,以后你们还是朋友.以后碰到什麼困难,可以继续找你帮忙.
如果这个员工很刁难的话,你也就在以后的工作中刁难他...逼他走人....我就不相信他可以斗得过公司.(但这个好像不可取哦,因为他要想偷公司资料什麼的很简单)
第二,对他的态度一定要还如以前一样(就是说要态度要对他好,不能因为他要走了,就冷落他)
第三,对他对之以情,晓之以理.把要辞退他的原因说清楚,分析他继续呆在这里对他自己不利的地方,如不能晋升啊,工资没得涨啊,个人特长得不到施展啊.....等等.
第四,告诉他,以后你们还是朋友.以后碰到什麼困难,可以继续找你帮忙.
如果这个员工很刁难的话,你也就在以后的工作中刁难他...逼他走人....我就不相信他可以斗得过公司.(但这个好像不可取哦,因为他要想偷公司资料什麼的很简单)
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该给的就痛痛快快给人家。不要掉到钱眼里。
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辞退最好方式就是找这人的毛病,不要让他感觉你是想让他走,要让他感觉他重要,然后又老是找他问题这样,当他以为自己有能力,又受气的情况下他主动会走!这样损失应该会最小吧!
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辞退,把该给的工资什么的都足数给他,别以后惹麻烦.
本身做为公司辞退人就是一种损失,因为这人是公司培养的,如果真要辞退就干净快洁一点.
本身做为公司辞退人就是一种损失,因为这人是公司培养的,如果真要辞退就干净快洁一点.
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