问问大家,信息系统项目管理怎么样?难不难?
以前我真觉得没用,学技术就行了,搞这些虚的干嘛,过了35觉得不行了,态度变化开始考证,目前有pmp,cisp,高项,基金从业,证券从业。
工作需要。你从一名程序员变成一个带团队的小头目时,你学学高项 pmp,会非常有用。比如pmp会告诉你如何任务分解,讲课老师还给了一个3m的很好用画图软件。高项前年有道考题,项目经理的几种权利来源,奖惩职位专家参照。外包方项目经理20年工作经验,团队一团糟,我觉得他5个权利仅有一个职位权利,这是必然的,如果他去学高项会很清晰知道自己不足。
如果以后你想带团队,建议一定要学。代表学习能力。读书无用论已经被唾弃,当你工作后这样再步入考场,拿出证后,喜悦感是很强的。每年年终总结也可以多写一笔。
给自己加一道门槛,防止别人超越。多一个证,多一次机会,如果你经常招标你会发现,每次都有对厂家各种的资质要求。招聘也是如此, 以后你如果换工作,指不定哪天就发现,有什么证的优先或者加分。单位内部即使有人想提拔你,有竞争对手的话,他得有个简单借口,比如你学历好,有什么职称,有什么证。
原来公司小的时候,应届生、有经验的,是个人都要,慢慢发现公司要发展,还是要配置相关的人才,并且配套资格证书,对外展示公司形象和申报科技创新项目都很有帮助,所以,现在我们招聘必须要有软考证书,高级最好。同样的职位有证的人员薪资可以比没有证书的高一个档位。建议相关专业的一定要考。公司对考过的人员还有加薪和奖励。
2024-11-11 广告