某件商品100元,先提价10%后又降价10%,现价是多少元?
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现价是99元,加价率是商品流通企业常用的一个比率,指销售额减去销售成本后的金额与销售成本的比率,是制订商品价格的重要依据之一。
1、加价率=(销售额-销售成本)/销售成本*100%
2、加价率与毛利率的关系如下:
(1)、毛利率=加价率÷(1+加价率)
(2)、加价率=毛利率÷(1-毛利率)
公式推导:
加价率=(售价-进价)÷成本*100%
加价率=(售价-进价)÷(售价-毛利)*100%
加价率=毛利÷(售价-售价*毛利率)*100%
加价率=毛利÷售价(1-毛利率)*100%
加价率=毛利率÷(1-毛利率)
3、例如某商品售价130元(不含税),毛率利为25%,则此商品的加价率为多少?
加价率=毛利率÷(1-毛利率)
=25%÷(1-25%)
=33.33%
4、目标毛利率法下的产品定价:已知进价和目标毛利率,如何定价?
产品售价=进价÷(1-目标毛利率)
公式推导:
因:售价=进价+毛利
==>售价=进价+售价*毛利率
==>售价-售价*毛利率=进价
==>售价*(1-毛利率)=进价
==>售价=进价÷(1-毛利率)
拓展资料:商品降价
商品降价是指调低原定的商品价格。降价有多种原因,主要包括以下几个方面:市场饱和,商品供大于求;通货紧缩,市值上升:采购的商品不恰当;定价太高,销售额不高;为了竞争,使市场占有率提高;改变销售策略;商品本身的贬值。
一般来说,顾客对商品的降价通常会产生两种截然不同的反应:
(1)感到商品价廉,经不住价廉优惠的诱惑而产生强烈的购买动机。
(2)因价格下降而产生对商品质量的怀疑,从而抵制其购买欲望。
因此,商品降价应着重考虑消费者的购买心理。
(1)降价要“师出有名”。巧立名目找出一个合适的降价理由来,不能让顾客认为是商品卖不去,或质量不好才降价。现实中商家降价的名目、理由通常有:季节性降价、重大节日降价酬宾、商家庆典活动降价。例如,新店开张、开业一周年、开业100天、销售突破若干万元或若干万件等,都可以成为降价的理由。
(2)降价要取信于民。信誉好的商场降价,顾客信得过;信誉不好的商场降价,顾客信不过。所以在现实中不同的商家同样搞降价促销,效果会大不相同。
(3)降价次数宜少不宜多。商品降价的次数要尽量少,最好能争取一步到位。
(4)降价幅度应能引起顾客的注意。确定商品的降价幅度时,应以商品的需求弹性为依据。需求弹性大的商品只要有较小的降价幅度就可以使商品销量大增;需求弹性小的商品则需要较大的调价幅度才会扩大销售量。通常,商品降价幅度以10%~30%为宜。
(5)直接降价与间接降价策略应灵活运用。直接降价顾客容易感觉到,但也容易刺激竞争对手的相继降价竞销。间接降价指维持原价格不动,只是采取增加折扣率或佣金等办法来销售商品的方法。间接降价有一定的隐蔽性,可以暂时避免因刺激竞争对手而导致的全方位的降价竞销;但由于没有给直接用户带来直接的好处,可能难以达到应有的促销目的。
(6)调价时,应考虑的最重要的因素还是消费者的反应。因为调整商品的价格是为了促使消费者购买商品,只有根据消费者的反应调价才能收到好的效果。
(7)实施降价控制时,必须能对降价做出估计并修改最近各期的进货计划,以反映每次实行降价的理由。实施降价控制使管理人员能对各项政策的执行情况进行检查,如检查商品的储备方式,检查最近的新商品验收情况等。
1、加价率=(销售额-销售成本)/销售成本*100%
2、加价率与毛利率的关系如下:
(1)、毛利率=加价率÷(1+加价率)
(2)、加价率=毛利率÷(1-毛利率)
公式推导:
加价率=(售价-进价)÷成本*100%
加价率=(售价-进价)÷(售价-毛利)*100%
加价率=毛利÷(售价-售价*毛利率)*100%
加价率=毛利÷售价(1-毛利率)*100%
加价率=毛利率÷(1-毛利率)
3、例如某商品售价130元(不含税),毛率利为25%,则此商品的加价率为多少?
加价率=毛利率÷(1-毛利率)
=25%÷(1-25%)
=33.33%
4、目标毛利率法下的产品定价:已知进价和目标毛利率,如何定价?
产品售价=进价÷(1-目标毛利率)
公式推导:
因:售价=进价+毛利
==>售价=进价+售价*毛利率
==>售价-售价*毛利率=进价
==>售价*(1-毛利率)=进价
==>售价=进价÷(1-毛利率)
拓展资料:商品降价
商品降价是指调低原定的商品价格。降价有多种原因,主要包括以下几个方面:市场饱和,商品供大于求;通货紧缩,市值上升:采购的商品不恰当;定价太高,销售额不高;为了竞争,使市场占有率提高;改变销售策略;商品本身的贬值。
一般来说,顾客对商品的降价通常会产生两种截然不同的反应:
(1)感到商品价廉,经不住价廉优惠的诱惑而产生强烈的购买动机。
(2)因价格下降而产生对商品质量的怀疑,从而抵制其购买欲望。
因此,商品降价应着重考虑消费者的购买心理。
(1)降价要“师出有名”。巧立名目找出一个合适的降价理由来,不能让顾客认为是商品卖不去,或质量不好才降价。现实中商家降价的名目、理由通常有:季节性降价、重大节日降价酬宾、商家庆典活动降价。例如,新店开张、开业一周年、开业100天、销售突破若干万元或若干万件等,都可以成为降价的理由。
(2)降价要取信于民。信誉好的商场降价,顾客信得过;信誉不好的商场降价,顾客信不过。所以在现实中不同的商家同样搞降价促销,效果会大不相同。
(3)降价次数宜少不宜多。商品降价的次数要尽量少,最好能争取一步到位。
(4)降价幅度应能引起顾客的注意。确定商品的降价幅度时,应以商品的需求弹性为依据。需求弹性大的商品只要有较小的降价幅度就可以使商品销量大增;需求弹性小的商品则需要较大的调价幅度才会扩大销售量。通常,商品降价幅度以10%~30%为宜。
(5)直接降价与间接降价策略应灵活运用。直接降价顾客容易感觉到,但也容易刺激竞争对手的相继降价竞销。间接降价指维持原价格不动,只是采取增加折扣率或佣金等办法来销售商品的方法。间接降价有一定的隐蔽性,可以暂时避免因刺激竞争对手而导致的全方位的降价竞销;但由于没有给直接用户带来直接的好处,可能难以达到应有的促销目的。
(6)调价时,应考虑的最重要的因素还是消费者的反应。因为调整商品的价格是为了促使消费者购买商品,只有根据消费者的反应调价才能收到好的效果。
(7)实施降价控制时,必须能对降价做出估计并修改最近各期的进货计划,以反映每次实行降价的理由。实施降价控制使管理人员能对各项政策的执行情况进行检查,如检查商品的储备方式,检查最近的新商品验收情况等。
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某件商品100元,提价10%后又降10%求现价是多少钱:
一,提价:100×(1+10%)
=100×110%
=11000÷100
=110(元)
二,降价10%
110×(1-10%)
=110×90%
=9900÷100
=99(元)
经计算降价后这件商品是99元。希望你喜欢。
一,提价:100×(1+10%)
=100×110%
=11000÷100
=110(元)
二,降价10%
110×(1-10%)
=110×90%
=9900÷100
=99(元)
经计算降价后这件商品是99元。希望你喜欢。
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2021-02-20
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100元商品提价10%后,价格是多少?
100*(1+10%)=110(元)
即100元商品提价10%后,价格为110元。
提价10%后,又降价10%,价格是多少?
提价后是110元,降价10%是按110元降。
110*(1-10%)=99(元)
商品现价是99元。
100*(1+10%)=110(元)
即100元商品提价10%后,价格为110元。
提价10%后,又降价10%,价格是多少?
提价后是110元,降价10%是按110元降。
110*(1-10%)=99(元)
商品现价是99元。
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原价100元,先提价百分之十,再降价百分之十,现价是99元。
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分析:提价时单位“1”是100元,降价时单位“1”是110元。
100×(1+10%)=110元
110×(1-10%)=99元
100×(1+10%)=110元
110×(1-10%)=99元
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