刚进职场的新人，如何能快速成为优秀的职场精英？
对于在工作场所的年轻朋友，“小白”高级进程至关重要。因此，您可能希望专注于“精英”习惯章节，见到娄子翔旭为工作场所提供的8次快速高级工作习惯。
态度决定了一切。
对于工作场所的新人来说，积极的工作态度非常重要。即使你的能力不起作用，你也活跃，很容易获得良好的老板和老年人。
值得注意的是，这种“活跃”不是一种特殊的或标准，而是仔细服从老板。以同样的方式在岛上，如果你是一个只有几年的工作的年轻人，它应该尊重老板，绝对服从，是一个很好的员工，所以你的质量和效率会增加。
如何成为第一个领域的“精英”球员？麦肯锡工作方法，你应该拥有
上级类型
老板也是一个人，也有一种不同的风格。在麦肯锡，你可以找到老板的类型，而不是为了养马，而是为了改善与老板锻炼的工作，并建立一个良好的工作关系。
娄底翔旭分为情绪化，合理，个人和复合类型。
在谈话之前，与情感老板沟通，您可以向老板提供节奏。在请求之后可以将谈话交给老板，并且整个对话过程使用情感词语和肢体语言，这可以使通信更加平滑。相反，有理由交换，你应该打开主题的大门，控制节奏和谈话的内容，省略所有个人情绪。
同样，与个人领导者沟通时，应该集中在一件事上讨论和报告；与复合领导通信时，可以同时提出多个问题。
使用“你可以花一点时间，你可以花一点时间吗？”
作为新人，一般很难争取机会报告与领导力的合作。毕竟，领导层太忙了，而且有太多的人在报告时更优先。
当你无法触及领导者时，那么你会问：“部长，你明天有时间吗？”答案可能是可能的。为什么要以领导预约报告墙壁？因为你制作了三个禁忌：首先，我在该部门安排了一个老板，我没有明确地占据了时间的时间。
是不是说什么。
那么，我怎么能有机会让领导人及时倾听他们的工作？正确的问题是：“部长，关于XX，我可以占1分钟吗？”在岛上的看法中，“只有1分钟”说它会给老板的“很快结束”安心，但他不能拒绝它。一旦老板接受了您的讨论请求，它将不可避免地让您完成，不要在1分钟内限制它。
虽然你努力报告有机会报告老板，但你应该注意报告必须简单，不要拖着阴影，无法抓住焦点。在30秒内搜索3分，这是大约仙禄的一个很好的习惯，表明每个工作场所的新人反复练习。
在工作实践中，“伞”一般将偏见，即在30秒内，首先提出，然后解释原因。
基于“事实”的“假设”
与麦肯锡优秀咨询公司一样，在为客户提供咨询服务时，它会更多地关注收集信息，智力应该是一个客观的事实。向领导者报告时，我们还应该报告“事实”。在此基础上，如果询问老板，您可以提出自己的“假设”。
如果调查报告，所有个人主观感受，没有数据分析，不是一个成功的调查报告，没有参考价值。毕竟，主观视图是可限制的。为了避免“自我点”的条带盒，岛仙戈也提出了“俯瞰观点”与鹰眼的习惯，思考最良好的问题解决方案。
