一些商业计划书的建议
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第一，发现项目痛点，也就是在商业计划书内清楚说明你发现目前市场中存在什么问题，以及这个问题有多严重？几句话就够了
第二。针对痛点有什么解决方案或产品？
第三，用户群是哪些，也就是用户群体划分。
第四，竞争力是什么？为什么这件事情，你能做，别人不能做？
第五，市场规模，你认为这个市场的未来是怎么样的？
第六，盈利模式，如果真不知道怎么盈利，那么就别在商业计划书中写，交给投资人，告诉他你的产品价值就行。
第七，竞争对手分析，简单的几句话告诉投资人，这个市场还有没有其他人在干，具体情况是怎么样，可以进行优劣分析。
第八，突出优势，说明你的优势所在。
第九，财务分析，这部分可以简单一些，不要预算未来3年赚多少钱，说说未来一年半年内做些什么？
第十，介绍自己的团队，成员的优秀之处以及自己曾经做过什么。
《融资路演，讲好故事》
第二。针对痛点有什么解决方案或产品？
第三，用户群是哪些，也就是用户群体划分。
第四，竞争力是什么？为什么这件事情，你能做，别人不能做？
第五，市场规模，你认为这个市场的未来是怎么样的？
第六，盈利模式，如果真不知道怎么盈利，那么就别在商业计划书中写，交给投资人，告诉他你的产品价值就行。
第七，竞争对手分析，简单的几句话告诉投资人，这个市场还有没有其他人在干，具体情况是怎么样，可以进行优劣分析。
第八，突出优势，说明你的优势所在。
第九，财务分析，这部分可以简单一些，不要预算未来3年赚多少钱，说说未来一年半年内做些什么？
第十，介绍自己的团队，成员的优秀之处以及自己曾经做过什么。
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