怎样和领导提升职?

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2022-08-01 · TA获得超过336个赞
知道小有建树答主
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大概六年前,她被提拔到某局担任副职,在单位干得不错。后来因为单位换了新领导,她与领导不对路,领导在背后做了文章,将他调整到另外一个单位任副职。

新单位新气象,老姐以为环境换了日子会好过点。结果到了新单位,发现这里人浮于事,很多老资格的中层根本不听指挥,待着比原来单位还要难受,因此动了离开的念头。

到了她这个级别,要动岗位权力在组织部,为此她一直寻思着要不要找分管的副部长汇报一下自己的想法。思来想去,好长一段时间没拿定主意。一来觉得这样找组织部有跑官要官的嫌疑,怕去了适得其反,二来主要是她和分管的副部长不是特别熟悉,没有太多交情,这么贸贸然上门也怕影响不好。可不去,自己又的确待着难受,最后把心一横,不管三七二十一便去找了分管副部长,表明了想调整岗位的想法。

汇报后,老姐心里七上八下,不知道自己做得对不对。为此好长一段时间心里都忐忑不安。这种状态大概持续了两个多月,组织部门传来消息,她被调整到住建局——一个原来她想去而没去成的单位。老姐大喜过望,顿时感觉自己做对了,没过多久就屁颠屁颠去报到了。


俗话说,会哭的孩子有奶吃,老姐的遭遇充分证明了这一点。和领导提升职,肯定不是问题,问题是怎么提,和谁提。

有两种情况不主张提:

一、和领导不熟。不熟意味着你无法掌握他的心理和动态,不能准确判断他对你的态度这种情况下贸然提升职,可能适得其反,风险太大。除非像老姐那样没有退路了,死马当活马医,才可以一试。

二、越级向领导提。一方面有坏规矩的嫌疑,容易引起领导反感,提拔不成可能还会留下坏印象。另一方面原因如上,越级领导大概率不会有太多交集,没有交集意味着关系一般,提升职同样存在风险。

除了上述两种情况,有合适的机会下属还是可以向领导诉诉苦的。比如碰到领导高兴的时候,说上一嘴,或者在加班时领导来慰问,调皮地带一句,半开玩笑半认真,领导不可能装不懂,真有心帮你,自然会和你深入沟通,反之你就是当面锣对面鼓顺得再好再清楚,也很难有效果。
小彬学长lgb
2022-09-09
知道答主
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应该主动跟领导提升职的事情,但前提是你的能力和业绩超过别人。
那该在怎样提升职呢:1.选择适当的时机
当老板沉浸在成功的喜悦中,或是他的家人有什么喜事而使他轻松愉快的时候,你向他提出适当的要求他就比较容易接受。

2、注意语气态度

用商量的口吻向你的领导提出加薪要求。平静地阐述你的理由,委婉地提出需求。不要以跳槽来威胁老板加薪。碰巧有的老板非常反感这种做法,那就没有回转余地了。就算当时老板同意你的加薪要求,也会导致后续在公司的发展受影响,老板就会对你有所防范,甚至会培养另外能够替代你的员工,以备你突然离职给公司带来损失,那样以后再对领导提涨工资的要求就会更难。
3、向老板表明自己对公司的贡献。
必须向公司证明你值得加薪,而不是你需要加薪。抓住自己所做出的业绩,表现出足够的信心。让老板明确知道你对公司的贡献,能够有效地为自己加薪增加筹码。老板加薪其实是为你未来对公司贡献的前提支出,所以如果能够最大限度让老板感受到你对公司更大的价值,能最大可能性提高加薪的概率
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