领导跟我单独谈话时,让我评价我的同事,该怎么说才不会得罪人呢?
领导者要求你在公共场合评估人和自己。这个看似简单的问题其实很难回答。领导经常问我们对某某的看法,如果我们说得不好,就会得罪别人。如果你说得好,你会被认为是奉承。如果你对自己评价过高,别人会认为你在吹牛。如果你不说你很好,你会觉得不合适。公众评价更为困难。
1、 听取意见
在包装和伪装之后,我们每个人向他人展示的通常是一个“好”的形象。当一个领导者准备提拔一个下属时,为了全面了解下属,领导者往往会要求几个他可以信任的成熟稳定的员工从侧面了解要提拔的下属,以避免出现视而不见的现象。
2、对他人的评价为尽职尽责。
对他人的评价不能局限于人格、人格和生活。但从能够履行职责的角度来看。这样,我们就可以客观而没有主观的好恶。因为坐在这里的人,第一件事就是要尽职尽责。对他们的评价非常客观,也符合领导者的愿景。对他们的工作进行评估似乎很好,但事实上,这毫无意义。
3、查阅并指出具体细节。
如果你做一个总体评价,他有一个好的工作,良好的能力和良好的表现。他们会显得居高临下,让其他人感到不舒服。毕竟,他们是同事,而不是下属。他们居高临下的评价会有很多后遗症。因此,王在评价之后,做了一个差劲的比较。我没有别人好,所以我很低。我会从抬头的角度让大家感到舒适。
因此,这似乎是一个让你评估其他同事的问题,但实际上,是领导在检查你的做法。如果你不知道日常生活,诚实或盲目地赞扬和贬低是不愉快的。
总之,记住一句话:当你不知道领导的意图时,不要轻易表达你的观点。