如何管理年龄大的下属?
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第一方面,公事上:
1.做事的原则态度,既然是下属,不管年龄大小、男女性别,一视同仁。不要对人不对事,这样不管谁是你下属都会不服。
2.在沟通协调上,对不同的人,方法是不一样,有的内向型、有的外向型、有的直爽型、有的闷骚型......这要懂点心理学知识,善于捕捉心态、表情的变化,用恰当的沟通方式,就对了。
3.学会帮助下属解决困难,比如成长培养、跨部门协调、家庭是否困难、职业规划等,让工作更加顺畅,提升个人的工作业绩,实现自我的价值。
第二方面,.私人情感上:
下班、周末这些业余时间,可以多多互动。比如年长者聊聊养生、保健话题;年小者聊聊兴趣爱好、成长培养、做个红娘、旅游等,总之投其所好,让人脉关系更和谐,良性发展
1.做事的原则态度,既然是下属,不管年龄大小、男女性别,一视同仁。不要对人不对事,这样不管谁是你下属都会不服。
2.在沟通协调上,对不同的人,方法是不一样,有的内向型、有的外向型、有的直爽型、有的闷骚型......这要懂点心理学知识,善于捕捉心态、表情的变化,用恰当的沟通方式,就对了。
3.学会帮助下属解决困难,比如成长培养、跨部门协调、家庭是否困难、职业规划等,让工作更加顺畅,提升个人的工作业绩,实现自我的价值。
第二方面,.私人情感上:
下班、周末这些业余时间,可以多多互动。比如年长者聊聊养生、保健话题;年小者聊聊兴趣爱好、成长培养、做个红娘、旅游等,总之投其所好,让人脉关系更和谐,良性发展
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