职场到底是工作能力重要还是人际关系重要？为什么？
一个皇帝，有左丞相、右丞相，左丞相重要还是右丞相重要，只有皇帝心里清楚；一个人有左右两条胳膊，哪条胳膊重要，也只有这个人清楚；职场上的一个人，提升个人能力和做好人际关系哪个更重要，只有职场上这个人明白。“更重要”，就意味着一个人要把更多的时间、精力投入到这个“更重要”的方面。
一、提升个人能力和努力做好人际关系并不矛盾。维护和拓展人际关系本身就是一种能力，所以提升个人能力本身就涵盖了拓展人际关系。如果题主说的个人能力是指某种技能，比如面试、演讲、维修、沟通等，那就需要根据自己所在的环境、环境需求、企业性质而定。
二、人的技能包含了三大块：人际技能、技术技能和概念技能。这三种技能都属于题主说的“个人能力”。人际关系和人际技能是完全不同的两个概念。所以，人际关系在能力上是另外一种属性。
如果是在央企、国企、事业单位，建议把提升个人能力和做好人际关系之间的关系演化成：提升个人能力40%+做好人际关系60%；因为在国企，人际关系的份量大家都知道，但现在的国企已经不想原先我们想象的那样，纯粹靠关系，因为这些企业的老大也要被业绩考评。这里的百分比，只是一个数字而已，表明他们的重要性关系。
如果是在私企，这种比例应该演化成：提升个人技能50%+做好人际关系50%；私企两个方面必须同步发展；私企，没有能力万万行不通，只靠关系也没戏；毕竟，私企把业绩看得比什么都重要，但又带着一股人情风。
如果是在外企，他们之间的比例应该演化成：提升个人技能70%+做好人际关系30%。外企基本都是业绩为王，业绩压力大，业绩靠能力支撑，没有业绩，那些资本家哪里还跟你谈什么人际关系，业绩不好，随时把你拿下。
三、个人技能与人际关系的关系。
个人技能，是人际关系的敲门砖。个人能力低下的人，混的人际关系都是能力低下的人际关系，因为他们才能谈到一起；个人能力突出的人，混得人际关系都是能力很强的人。人总是要和能力强的人在一起做人际关系，才有盼头。要想做好“能力强的人的人际关系”，自己首先要提升自己的能力。按照这样的逻辑关系，重要的就是要提升自己的个人能力，你才有资格、有资本去做好人际关系。做啥啥不会，做啥啥不好，做人际关系就是无本之木，无源之水。在一个圈子里混，自己总是要有两把刷子，有自身的价值放在那里，人际圈里的人需要你，你的人际关系才能混的好。即便在央企、国企、事业单位，让你写个报告、写个总结，你做不好，还怎么混人际关系？只是有肉的时候，给你口汤喝。
始终把个人能力放在第一位，你才最终能胜出。既然个人能力是人际关系的敲门砖，那么个人能力自然要比人际关系更重要。有了个人能力，才有人际关系。你啥都不是，做好人际关系不就成了“低了头、哈了腰、丢了面”，真正人际关系用你的时候想不起你，因为你没价值。让自己有价值，才可能做好人际关系；让自己有价值，就是要提升自己的能力。
