Question

员工辞职最主要的原因是什么？

Answer 1

员工辞职的原因可以从多角度分析：
1、公司氛围不喜欢，比如同事的相处，领导的管理，老板的格局风格。从心理学上说所有的烦恼都源于人际关系，而不好的人际关系影响我们心情，情绪，而这些糟糕的状态导致员工想要辞职。
2、工资不满意，薪酬达不到预期想要的。
很多员工在入职时如果薪酬跟预期的不符而入职，是为了短期先稳定自己，等时机成熟再骑驴找马，一旦有合适且工资更高的就选择离职。
还有的是公司的薪酬体系没有上升空间，导致一些老员工在企业待了很久，工资一直没什么变化，而导致员工离职的打算，毕竟人往高处走。
3、公司的组织架构没有上升空间
俗话说：不想当将军的士兵不是好士兵。而对于职场很多有能力的人除了薪酬本身，也需要有良好的晋升空间。这是一种自我价值的体现，所以也会导致员工离职。
总结：员工辞职的原因其实很多，有主观因素也有客观因素。而对于企业要想留住员工，除了做好内部整体架构以及合理的薪酬，架构体系。还需要了解员工的需求，也许有人就是因为开心才在这里，也有人是因为离家近，工作轻松等。从员工根本出发，解决员工实质需求，促成员工成长是企业的内在驱动力。

Answer 2

工作这么多年，总是发现身边有许多员工，不声不响地突然提出离职，员工离职的原因，马云给出的理由：一是钱没有给到位，二是心理受委屈了。这两个原因确实是主要原因，除了上述的两个原因，还有一个重要的原因就是：能力得不到提升。

任何一个员工肯定都希望能够得到高的工资，工资高绝对能增加一个员工的幸福感，即使这个员工不喜欢这份工作，当给了他足够的工资时，他绝对会慢慢地爱上这份工作，至少可以做到不讨厌，如果给他的工资，远远超过了他身边朋友的话，这种幸福感会更加强烈。

仅仅给够工资也是不够的，除非他除了这份工作没有选择，不过这种情况几乎不存在，一个员工如果心里受委屈了，并且还得不到上级的理解，或者说压根就是上级让他受委屈。

这种情况下，员工通常干不多长时间，一个员工辞职，和他的直接上级往往有着千丝万缕的联系，通常情况下，有可能左右一个员工留下的，只有他的直接上级，如果连直接上级都无法挽留的话，其他人挽留住他的可能性是零，当然，足够的金钱可能让这种可能性大于0，但也很难长久持续。

影响一个员工离职的另一个重要原因是：能力得不到提升，很多参加工作不到三年的员工，通常更看重的是：一个公司对自身的能力提高帮助大不大，特别是像搞技术的，最短时间内提升自己的技能水平，显得尤为重要。

毕竟，技术才是将来谈薪的资本，技术学得好，高薪是早晚的事情，一个公司对员工的个人成长比较有利的话，员工通常也不会轻易离职；当然，前提是工资不能低的离谱就行，毕竟，谁都是要吃饭的。

钱、受不受委屈、能力提升这三者对一个员工是否离职，起到很关键的作用，这三者长久来说是缺一不可的，当然也存在因人而异。

刚参加工作的话更看重的是对能力的提升，能让自己快速的成长起来；工作三年以上的，更多的就会在乎钱，基本上都到需要成家的时候，这个时候的开支就比较大；让员工受委屈的话，一般情况下员工都不会干的太长久，如果员工受委屈，还能长久待下去，要么这个员工没有选择的余地，要么这家公司真的很吸引人。

作为一个好的领导，应该好好了解一下自己的下属，最需要的是什么，能帮他争取到更多的工资就去帮他争取一下，他会感激你；能体谅下属的时候就体谅下属，大多数下属没有你想的那么不堪。

如果真的不堪，只能说是你的问题，毕竟大多数时候你的属下都是你自己招的，与其说下属无能，不如说是你自己无能，多了解员工喜欢的方向，或者他想做的技术方向，有这样的机会时，及时给他，员工的价值得到认可，从而会更加的卖力工作。

作为一个领导，不可能上述三者都做不到，大多数领导都能做到三者中的两者以上，甚至还有更多其他的，这样的话，员工也不至于不声不响地就辞职走了。话分两头，那对于老板来说，事情那么多，拉投资，看经营，自然通常涉及不到核心高层的员工的变动，一般都是跟直系主管，总监，经理，或者人事直接沟通，你就可以走了。对人家也没啥影响。螺丝钉的你，带不走技术，拿不走资源，流水线工作。你走了，第二天，工位早已补上。说不定压的工资还比给你的更低。哈哈。

当然了，也有一些气度不凡，真正惜才的老板，会想听你真正的原因。这时候倘若你也到了一定位置，一起也曾打拼过，你觉得合适，可以适当推心置腹。如果条件没给够，可以谈。倘若去意已决，你有更大宏图，也可以聊透。没关系的，成年人，放心走。之后这行之内，你们打照面，也算位情谊朋友。厉害的人，是会资源整合的。换个角度，某种程度，你也算为自己留了一步退路与去处。

Answer 3

第一：上司不好。上司不好是很多员工辞职的原因，因为上司不尊重员工，经常为难员工，给员工穿小鞋，还会故意在同事面前批评他们。

第二：工资太低。很多人辞职的原因就是因为工资低，如果公司的工资跟同行相比，相差太大，那么必然会导致辞职的。

第三：没有成长空间。有些单位为了留住员工，不让员工辞职，故意不给员工参加培训，也不让员工去考试，更不会搭建平台帮助员工成长，在这样的公司很多员工觉得成长无望便辞职了。

第四：经常加班。很多公司经常剥削员工，实行996工作制度，或者全年无休，还经常加班并且没有加班费，老板还总是给画大饼，久而久之，大家就辞职了。

第五：干得不开心。很多人辞职的原因就是干得不开心，公司的氛围太压抑，或者公司的人员关系复杂，斗争严重等都会导致员工辞职的。

第六：找到新工作。当然有一些人辞职的原因是找到了新的工作，并且新工作的待遇各方面都很不错，也能得到成长，从原公司辞职就理所当然了。

Answer 4

人才的流失，是一家公司最大的损失。核心员工辞职有以下五个方面的原因。
1.公司规定严苛而反人性
公司建立制度，约束和管理员工是必然的。但很多时候，公司的规定有些奇葩反人性，不能起到约束作用，却成为了逼走员工的理由。比如一家强调“军事化”管理的公司，有这样一条规定，老板在群里发的通知，无论在深更半夜，还是早上起床，若员工三分钟内未回复，次数超过三次，就要被开除，这让人听了多么害怕。有实力的核心员工才不会留在这样的公司受罪呢?
2.直线领导把员工当成业绩机器
为了项目，员工连续几天加班加点，而直线领导只关心KPI，不关注过程，一句话否定员工的所有努力。虽然职场只看功劳，但谁又愿意将每天的8个小时奉献给永远都是指责员工的公司和领导呢?懂得挖掘员工的潜能，给下属相应的环境，并且帮助员工完美地达成工作目标，才是一个称职优秀的管理者。
3.努力得不到应有的回报
付出没有等价的回报，没有员工愿意一直忍受这种视而不见的。如果员工实现不了公司要求的价值，公司会找人替代他。更多时候，员工抱着对公司负责的心，主动创造更多的价值，却没有得到反馈。还有一种情况是，老员工兢兢业业，公司招来的新员工，能力不如自己，工资却比自己高，这就比较令人郁闷了。
4.过度劳累，要用生命换钱
压力大，需要加班，对大多数人而言，这些都是可以接受的。但过度的加班和劳累，一定会让核心员工离开公司的。说好的朝九晚六，当天的工作完成了，也必须工作到七八点才能走，不然会直接影响绩效;公司人手不够，你承担了其他岗位的工作，时间久了，公司安排更多的任务，加班加点工资不涨，有一点没做好就被指责和抱怨。
5.钱途有限，职业发展受阻
老板天天画大饼，讲情怀，就是不给员工合理的工资;公司没有完善的晋升渠道，职业发展不顺畅;
钱和职业发展，员工离职的最主要原因，毕竟谁的青春都浪费不起。其实核心员工离职，是一个慢慢逃离的过程。他们对公司的热情被一点点消磨掉，直到最后离职。
说了这么多，肯定觉得留住员工很困难，其实不然。犯错误是在所难免的，可怕的是，公司不改进这些错误，才导致核心的员工选择离开。

Answer 5

　公司方面：
　　1、工资福利不到位，无法满足正常的日常开销；
　　2、加班频率过于频繁，严重影响个人正常作息；
　　3、办公环境不好，比如员工之间互相拉帮结派，互相勾结，存在腐败之风；
　　4、领导不重视下属意见，给自己分配的工作和自己专业不对口。
　　个人方面：
　　1、身体存在重大疾病，无法正常工作；
　　2、对目前工作并无兴趣，想转行另谋高就；
　　3、与同事相处不好，工作关系紧张；
　　4、工作任务过多，自己水平有限，无法胜任所在岗位。
　　家庭方面：
　　1、父母年迈，需要回家照顾；
　　2、家乡蓬勃发展，想要回乡创业回报家乡；
　　3、由于二胎政策，孩子出生，需要离职回家照看。
　　二、离职需不需要单位开证明
　　办理完离职手续后,应归还公司财物,妥善进行工作交接。工作交接应有明细单,并对相关费用一次性结清,同时要让单位出具离职证明,因为在入职下一家单位时可能需要提供。
　　劳动合同法第五十条规定,用人单位应当在解除或者终止劳动合同时出具解除或者终止劳动合同的证明,并在十五日内为劳动者办理档案和社会保险关系转移手续；劳动者应当按照双方约定,办理工作交接；用人单位依照有关规定应当向劳动者支付经济补偿的,在办结工作交接时支付。
　　三、离职证明的作用有哪些
　　1、证明用人单位与劳动者已经解除劳动关系；
　　2、证明按照正常手续办理离职；
　　3、证明是自由人，可以申请失业金或应聘新的职位；