实体店多了怎么管理财务啊?

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2022-11-15 · 专注科普财经基础知识
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给你几点建议:\x0d\x0a1)收支两条线,这点非常重要,收入集中到你指定的账户,支出再分别拨款。\x0d\x0a2)支出实行计划管理,每个月由分店做资金使用计划,报批后,把计划内资金拨付给各店,计划外的单独审批,单独拨款。\x0d\x0a3)规范财务制度,不用多,捡重要的,简明扼要,可操作性强。\x0d\x0a4)统一采购,建立出入库手续,采买与库管要分开,不能同一人,保证相互制约。定期盘点,保证财产的完好与完整。\x0d\x0a5)重要物资,如设备、关键货品等最好老板亲自操作,一来保证资源在你手里,二来可以控制支出和成本。\x0d\x0a6)每月各店上报收支情况,便于老板掌控全局,及时调整销售、资金等策略。\x0d\x0a不一定全面,供参考。
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