精益生产方式的特征
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1、品质--寻找、纠正和解决问题;
2、柔性--小批量、一个流;
3、投放市场时间--把开发时间减至最小;
4、产品多元化--缩短产品周期、减小规模效益影响;
5、效率--提高生产率、减少浪费;
6、适应性--标准尺寸总成、协调合作。
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精益生产方式的优势意义:
1、所需人力资源--无论是在产品开发、生产系统,还是工厂的其他部门,与大量生产方式下的工厂相比,最低能减至1/2。
2、新产品开发周期—最低可减至l/2或2/3。
3、生产过程的在制品库存—最低可减至大量生产方式下一般水平的1/10。
4、工厂占用空间—最低可减至采用大量生产方式下的1/2。
5、成品库存—最低可减至大量生产方式下平均库存水平的1/4。
精益生产方式是彻底地追求生产的合理性、高效性,能够灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术和管理技术,其基本原理和诸多方法,对制造业具有积极的意义。精益生产的核心,即关于生产计划和控制以及库存管理的基本思想,对丰富和发展现代生产管理理论也具有重要的作用。
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