Question

怎样才算是一个好领导？

Answer 1

在任何一个团队里面，都会有领导者与被领导者。也许他们的能力差不多，但不同的位置却决定了有些事情必须由领导来做，有些意见必须领导来提，有些决策必须领导来定。这就叫做屁股决定大脑。
做一件事，怎样去思考，怎样去做。主要的出发点，还是你屁股下面坐的位置。所谓：“名不正则言不顺，言不顺则事不成，事不成则礼乐不兴。”又所谓：“在其位，谋其政，不在其位，不谋其政。”说的就是这个意思。
那么什么样的领导才算是好领导呢？以下三点如果做到了那就算。

一、当好指挥棒！
俗话说，火车跑得快，全靠车头带。领导，领导，就是带领大家做事情。有人说，领导是最容易当的，就是发号施令，指挥人嘛!
但实际上，作为一个好的领导。首先，要善于发号施令。这包含三层意思，一是要有发号施令的能力，不能脱离实际瞎指挥，乱指挥。什么命令？如何下达？对谁下？

这是一个学习的过程。
二是要能掌握下命令的时机，什么时候下命令，效果最好？什么时候下命令，最能得到大家的支持？
这些都是需要注意的地方。第三是要掌握下达命令的方式。是口头命令？还是书面命令？对每个人？还是小范围的命令？这些方式如果掌握不好，往往会影响最后的效果。其次，要保证命令能够得到执行!
俗话说，只说不做。如果你的命令得不到执行，那不就是一句空话，一纸空文吗？如何保证你的命令能够得到执行，这就是考验一个领导水平的问题。
第三，要敢于承担责任。命令不是一句话就完事了。通常情况下，领导动动嘴，下属跑跑腿。如果命令是错的呢？谁来承担责任？敢不敢承担责任？这是最重要的事情。
当好指挥棒不容易，但如果真正指挥好了，那你就是好领导！