Question

大学生职业生涯规划书范文怎么写？

Answer 1

不知道自己要干什么、能干什么、适合做什么不知道做什么行业、职位、不懂定位职业大方向不知道自己的兴趣是什么,及怎么做职业选择这是大多数人毕业一两年后的通病。大家毕业前都被老师要求看过一本叫"大学生职业规划"的书吧?是很多人没在意,不知道做一次职业规划可以解决80%职业迷茫的问题。别担心,这个回答帮你恶补一下,且用的不是那本书里的知识,而是手把手带你做一次职业规划。手把手带你做职业规划的步骤有2个；一是确定职业的大方向, 二是确定自己适合做什么。▐  一、定位职业大方向,我们从两个维度进行筛选:大的职业方向可通过业务模式和职位类型两部分的筛选来进行分析,这样可以让自己的职业发展方向清晰很多。通过不断地把问题细化和解决,我们就会有理有据且非常有信心的确定自己的职业发展大方向。① 确定模式类型 ②确定职位类型模式类型可分为: 传统业务模式、互联网业务模式;职位类型又分成了: 程序类的职位、非程序类的职位。程序类型的工作指的是:工作内容相对标准化,比如说流水线的工人,就是工作内容比较程序化的体力劳动者。与之相对应的是程序化的知识劳动者,比如说银行的柜员。非程序类工作就很好理解了,比如市场营销，针对的对象是一 直在变化的"人”,这就是一个非程序类型的工作。1、怎样从模式类型的角度来做职业筛选?举个例子:“新华书店和亚马逊的竞争的并不是生意的竞争,而是生意模式的竞争。”新华书店可以放两万本书,亚马逊可以在网上放两千万本书。在这个竞争中,新华书店没有胜出的可能性,所以我们要选择一个与互联网生意模型相关的岗位。但要强调一下概念 ,互联网相关并不一定指的是特定行业或特定公司。因为任何一个行业,任何一个生意都有可能接入互联网,只要这家公司用互联网的方式去获取用户的关注,为用户提供服务,就可以理解为这家公司是互联网生意模式。2、怎样从职位类型的角度来做职业筛选?我们需要先对每一个类型的工作进行细分。每一类都分成认知类型的工作和体力类型的工作,可以简单理解为体力工作者和非体力工作者的区别。下面用一些具体的岗位举例进行分类 :程序性工作里面的认知类型工作包括:银行职员、证券分析师、操盘手、出纳,这些岗位都有被机器替代的风险。比如从前我们缴纳违章罚款需要去窗口排队,但现在自助机上就可以完成操作。证券分析以前是靠人来分析,现在有大数据可以为你做种种决策、决定做一些支持,大数据的分析结果、分析样本数据更多也更准确。出纳工作也可以被信息化所替代,这些就是程序性的认知类工作。程序性的体力类工作包括:流水线的员工、高速收费口收费员、机器操作员、搬运工,这些都是标准化的工作。付出体力的这部分人正在被更高级的机器和技术所替代。因此,只要是程序性的工作,不管是体力还是非体力.都已经被替代或者未来很有可能被替代。程序性的工作可以理解为螺丝钉类型的工作,就是负责-一个小的具体环节的工作,这种工作类型,短时间内就能熟练上手,之后很多年都是做重复动作,对个人的知识增长没有太大的帮助。社会进步对这部分人的冲击最大,因为机器替代人会直接导致失业或者是降薪, 但这部分人又没有积攒下更多的工作能力,所以在未来的就业问题上会面临很大的压力。非程序性工作,同样可以分为认知类型和体力类型。认知类型包括市场、运营、设计师、老师、律师、心理咨询师等等。这些岗位服务的对象都是“人”，而人的需求是不断变化的、人的需求不是标准化的,这就是非程序性的认知工作。非程序性的体力工作包括园艺师、理发师、健身教练、陶艺师傅等等,这些体力类型的工作服务的对象仍然不是标准化的。①园艺师要根据客户的需求和季节来进行布景②理发师方面,每个人的发型要求不一样③健身教练服务的顾客也都不-样,有的人为了塑形,有人为了增肌④陶艺师傅也很容易理解,每件陶艺作品,都有不同设计元素,是非标准品。机器可以替代大部分人的工作,但是在短期内,还没有机器可以独立思考的研究成果,机器不能处理非标准化的问题。所以不管是非程序性的认知工作还是体力工作,暂时都是难以被替代的。因此结论就是: 程序性工作会有被替代或被降薪的可能性,而且这种趋势是必然的。如果你是还没有职场经验的大学生,你需要清楚的了解需要去什么类型的公司,很显然需要去做一个非程序性的工作。现在我们已经把个人职业大方向的两个维度做了具体分析,把两个维度结合到一起,就会得到一个结果:职位大方向=①互联网模式+②非程序性你需要选择互联网模式的行业和公司以及非程序性的工作岗位,这是个顺应社会发展方 向的职位选择。▐ 二、确定了职业大方向,多人还会面临一个问题,如何知道自己适合做什么?这个问题其实相当普遍,不管是已经工作的还是没有工作的人都存在这种疑惑。已经有工作的人会觉得自己做的工作并不是自己真正喜欢的,仅仅是一份谋生的工作而已。很多没有工作的人,不知道自己能干什么,适合做什么。他们有一些共同的特征,比如:①成绩不高不低,既不突出也不垫底,并不知道自己适合做什么。②没有什么特别的爱好,没什么拿得出手的特长。③通常不太感兴趣自己所学的专业,不知道自己能干嘛。④自己的经历、经验、时间不允许在每一个行业试错,一 直徘徊在“不知道自己适合做什么”的迷茫状态中。坐着脑补”自己适合做什么”是想不出结果的。那有没有什么科学的方法可以帮助自己找到喜欢的行业+职位?有! !其实找工作和找对象差不多,需要一个不断磨合的过程 ,运用到选择行业和职位,可以分成三步:①排除-②测试-③选择下面分别讲解这3个步骤如何操作,帮助你找到一份适合自己的工作。1、排除法如果你不清楚自2适合做什么,那么反过来思考一下不喜欢什么 ,这个问题是不是相对简单一些 ?我们通过排除法把选择的范围缩小,具体的排除过程按照从大到小的方法。我们先排除自己不喜欢的行业,在排除自己不喜欢的岗位类型,最后我们把剩下的行业和岗位类型做一个整理,这样就可以得出你不反感的行业+职位的组合。举一个例子说明具体的排除过程:上图所列出的行业是2017年平均薪资排名前十的行业你也可以顺着这个思路一起来操作。例子中并没有列出全部的行业,建议大家自己操作的时候,可以把行业列得更丰富一些,这样不容易错过你感兴趣的行业。排除行业的时候,你可以留下一个或者多个没有被排除掉的行业。排除完行业之后再排除岗位类型。岗位类型可以分成三个类别,分别是: [业务型岗位] 、[服务型岗位]、[支持型岗位] 。业务型岗位包括:销售岗位,市场推广岗位及市场运营岗位、新媒体运营岗位等等。这些岗位都是帮助企业获得用户关注的。这里我们要穿插一个概念,因为很多人分不清市场和运营的区别。市场工作是帮助企业获得用户关注的,运营是一个比较大的概念 ,市场运营、用户运营、内容运营、社区运营都是具体的运营职责细分。运营工作目标是促使用户持续的使用产品。市场运营的细分主要职责也是引流工作,所以把市场运营或者说新媒体运营,也归类到业务型岗位的范围里。市场更多和内容推广打交道,运营更多和人打交道。另外一个岗位类型是服务性岗位,比如[客服]、[客户运营] , 主要是帮助用户解决和处理问题,是给用户提供服务的。如果说业务型岗位是带来流量的,那么服务员岗位就是消化流量的,谋求长期发展的企业一定要做好产品的服务部分。另外一个岗位类型是支持型岗位,也可以说是职能型岗位,比如: [设计] 、[技术] ( 这里技术不包括技术驱动型的公司,否则技术就不是一个职能型岗位) 、[行政] 、[财务] , 这些都是支持型岗位。假如我们排除服务型和支持型的岗位,剩下的就是业务型岗位。最后我们把剩下的行业和岗位进行排列组合就可以了。举个例子,比如我们现在剩下三个感兴趣的行业,分别是:健身行业、汽车行业和在线教育行业,那我们可以选择的组合有: ①健身行业+市场岗位②汽车行业+销售岗位③在线教育+市场运营你当然可以在业务型岗位里继续排除,比如你已经完全排除掉销售岗位,这样组合范围就更小了，在做选择的时候就会更加容易。2、测试测试指的是你必须实际去接触你筛选出来的行业+岗位,这样才会对这些岗位和行业做一些研究，甚至需要去相关的公司实习,尝试一下。你才可能知道自己到底是不是擅长和喜欢这个岗位。我们可以分别研究一下相关行业和岗位职责,看看这些岗位需要什么样的能力,针对这些能力去实践练习一下。可以去面试实习岗位,验证哪些岗位是适合自己的,且也是自己感兴趣的。这里需要提一点:无论你选择什么岗位,今天的互联网社会都需要3个底层能力,分别是:①自我思考②解决问题③执行反馈当你掌握了这些底层能力之后,就好像打通了任督二脉的高手,练任何武功都会很快。3、选择第三个环节非常简单,我们在测试和摸索之后,当然要做一个选择。对于个人长期发展来说,要做有积累的事情。你可以在不同行业和岗位试错,但当你找准一个行业+岗位的组合之后,就需要深耕下去,这样才会积累到经验和资源。最后回顾一下这个简单的流程。首先做排除法,排除行业和岗位的类型,然后去做尝试,看看自己否适合某一个行业和岗位,最后做选择,在工作.上深耕下去,以此来确定自己到底适合做什么，最终找到自己热爱的工作。