差异化战略的实现途径主要包括
差异化战略的途径有使用具有独特性能的原材料和其他投入要素。
拓展:
基本竞争战略包括成本领先战略、差异化战略、集中化战略。
一、成本领先战略。
成本领先战略也称为低成本战略,是指梁消企业通过有效途径降低成本,使企业的全部成本低于竞争对手的成本,甚至是在同行业中最低的成本,从而获取竞争优势的一种战略。主要是根据企业获取成本优势的方法不同,来进行分类。
二、差异化战略。
所谓差异化战略,是指为使企业产品与竞争对手产品有明显的区别,形成与众不同的特点而采取的一种战略。这种战略的核心是取得某种对顾客有价值的独特性。企业要突出自己产品与竞争对手之间的差异性。
三、集中化战略。
集中化战略也称为聚焦战略,是指企业或事业部的经营活动集中于某一特定的购买者集团、产品线的某一部分或某一地域市场上的一种战略。具体来说,集中化战略可以分为产品线集中化战略,顾客集中化战略,地区集中化战略,低占有率集中化战略。
成本领先战略益处:
1、企业处于低成本地位,可以抵挡住现有竞争对手的对抗。即在竞争对手处于竞争中不能获得利润、只能保本的情况下,企业仍能获利。
2、面对强有力的购买商要求降低产品价格的压力,处于低成本地位的企业在进行交易时握有更大的主动权,可以抵御来自购买商的讨价还价的压力。
3、当强有力的供应商抬高企业所需资源的价格时,处于低成本地位的企业可以有更多的灵活性来解决困境。
4、企业已经建立起的巨大的生产规模橡搭知和成本优势,使欲加入该行业的新进入者望而却步,形成进入障碍。
5、枝尘在与代用品竞争时,与本行业中的其他企业相比,低成本的企业往往处于更有利的地位。