培训前期要做好的准备工作包括
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培训前期的准备工作包括:向主管领导去反映情况、准备培训需求分析调查、同各部门保持密切联系、选择培训需求调查的方法。
培训主要以培养加训练为主,通过培养、训练、观摩等方式使受训者掌握某种技能的方式。培训主要以技能为主,侧重于行为实践。为了达到统一的科学技术规范、标准化作业。
通过目标规划设定、知识和信息传递、技能熟练演练、作业达成评测、结果交流公告等现代信息化的流程,让受训者通过一定的手段,达到预期的水平提高目标,提升战斗力,个人能力,工作能力的训练都称之为培训。
培训是给有经验或无经验的受训者传授其完成某种行为必需的思维认知、基本知识和技能的过程。基于认知心理学理论可知,职场正确认知(内部心理过程的输出)的传递效果才是决定培训效果好坏的根本。
我们都知道,普通的教育,只能够提供一些基本的专业知识和层次很低的技能;而面临规模化的企业发展,必须进行多次的技能培训,才能使员工逐步达到企业的不断的发展的要求。
培训的好处:
1、可以减少事故发生。
2、可以改善工作质量。
3、可以提高员工整体素质。
4、可以降低损耗。
5、可以提高研制开发新产品的能力。
6、可以改进管理内容。
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