Question

领导的承诺有什么用？

Answer 1

1. 避免离职产生的不确定性。留在现的工作环境,可以避免新工作带来的不适应和新风险。

2. 升职加薪可以提高工作满足感。如果稳定性和物质报酬是个人重要考量因素,升职加薪可以满足这些需求。

弊:

1. 领导的承诺可能难以落实。领导为挽留人才许下的诺言,未必能在将来全部兑现,这会产生信任危机及工作动力下降。

2. 错过其他机会。如果已经有更好的离职机会,留下来可能会错过这次机会,未来机会不再来临。

3. 产生被利用感。如果上级多次许诺而不兑现,长期下来会感觉被利用,且工作待遇不公。这会严重影响工作投入度与满足感。

综上,我的建议如下:

1. 评估领导和公司的信誉度。如果上级和公司有屡次食言的前例,相信新的承诺也难兑现,不如离职以免被重复利用。

2. 确认其他离职机会。如果已经有更好的离职选择,优先考虑这些选择。如果没有更好选择,可以暂时留下来,但随时准备其他机会。

3. 要求提供明确发展路线与时间表。如果决定留下来,要求上级提供清晰的职业发展路径,并在合理时间范围内实践承诺,以免长期被敷衍塑造。一旦承诺无法履行,应立即启动离职计划。

4. 继续找机会,不放弃离职。即使暂时留下,也不应放弃继续找离职机会。一有更好机会随时准备跳槽。不应因一次承诺便放弃离职念头,以防被反复利用。

所以,总结来说,领导的承诺并不意味着一定要留下来。