经济学问题,请高手解答一下

在中国像nike,adidas这样的服装品牌,以及其他一些商品,比如电子产品、珠宝首饰等等比国外价格高出好多?仅仅是因为关税问题么?有一点特别想不通,向中国这样一个轻工业... 在中国像nike,adidas这样的服装品牌,以及其他一些商品,比如电子产品、珠宝首饰等等比国外价格高出好多?仅仅是因为关税问题么?
有一点特别想不通,向中国这样一个轻工业加工大国为什么卖衣服鞋子都那么贵?很多东西并不是进口的呀,为什么也那么贵?
请问其中的经济原理都有哪些啊?
nike adidas跟国外价格一样么?我觉得中国贵很多啊,在中国买都七八百一双,但国外差不多都在20美金或者20欧左右吧,折合人民币才两百块钱

额……有谁能讲讲其中的经济学原理么?
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hxp1012
2008-09-02 · TA获得超过830个赞
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我认为主要有以下几个原理:
一、对使用价值的理解
双星曾经给耐克代工,但销售价格差好多倍,我认为鞋的使用价值应该包括穿和心理满足(可理解为区别于别人的心理满足等)两方面,双星和耐克的区别主要在后者,而后者也即品牌的经济学内涵.
二、供求关系
从消费和需求的角度看,在消费层次越来越差异化的国内市场,对品牌的需求成了客观存在,以鞋类为例:真正的品牌也就耐克阿迪等国外品牌和少数的近年崛起的国内品牌,如李宁、安踏等,但总体还是数量较少并且以国外品牌为主流。但国外市场发育较早,在每个行业都已形成了大量的品牌,可满足人们心理需求的品牌相对较多,供需相对平衡,因此品牌鞋价位相对较低。而在国内由于品牌的需求较多而供应较少就形成了国内市场的品牌鞋价高于国外的现象。
三、竞争优势
之所以国内品牌较少,是由品牌的特性决定的,众所周知,品牌的运做需要大量的资本投入和时间积累,属于资本密集型。而我国改革开放之初的竞争优势是人力成本低、资金短缺,这就决定了我国的企业家只有进行高劳动密集型低资本投入的生产和代加工才能生存。
在我国改革开放三十年以来,部分优秀企业较快完成了原始资金积累,较早开始了对品牌的投入(如:李宁,安踏),但到现在为止大多数的企业也仅仅完成了初始的资金积累,所以现在也只是刚刚开始转向品牌的运做,因此国内品牌现在才如雨后春笋般出现,而由于资金和时间的关系,国内品牌还只是有数量但没有质量。
另外,许多的品牌都把生产基地放在中国,所以不存在因为关税导致耐克价格虚高的问题,而主要是因为供求关系。同时,追求品牌追求标新立异甚至炫耀心理是人类的一种正常心理状态,市场要做的应该是努力去满足而不是不屑一顾!
yoshimiki
2008-08-27 · TA获得超过475个赞
知道小有建树答主
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大部分是因为炒作,看看new balance刚进中国市场时也是300多一对,现在都600上下了,nike在国外是街牌,在我国却被推崇了,看看同类产品,allstar的帆布鞋造价很低,却能卖300多。个人认为是炒作成分居多,因为nike等很多点在国内有厂。
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cellcall
2008-08-28 · TA获得超过215个赞
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消费的水平不一样。国外有超前消费,买的人多。中国人买的就不一样,有了才买。方式不一样。
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kingsliguan
2008-08-26 · 超过10用户采纳过TA的回答
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其实你看到的局限性很大,中国的低端电子产品是很便宜的,但是由于中国的电子行业水平比较落后,很难与外国竞争,由于技术水平不熟练也不成熟所以自己产的东西成本高。而至于衣服鞋之类的品牌产品哪个国家都是一样的都比较昂贵,品牌战略嘛!对于珠宝等奢恀品,我国政府采取的态度是高税率,因为我国还是一个发展中国家,国民生活水平还是比较低下所以才采取相关的措施以限制奢恀品的流通量!
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じ☆ve麦子
2008-08-28
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他们就是抓住了中国人的虚荣心~~
越贵越有人买 便宜了还卖不出去
有的人专买牌子货专选贵的东西~~
觉得这样有面子

其实NIKE的质量确实要比其他的要好,
AD的质量我觉得也没NIKE的好~
当然也有炒做的意思
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超淘兔n
2008-09-10
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如果说市场经济是一场音乐会的话,那么价格就是指挥这场音乐会的指挥棒。
价格可以反映产品的成本,还可以反映其价值。一件产品的贵贱与否关键是看其供求情况。nike,adidas的价格高与关税是有一点关系,但我认为不是主要原因,我们国家的市场需求量很大才是最主要的原因,而这又得益于其营销战略的成功实施!
产品分为高端,中端和低端三类,高端产品在哪里价格都不会便宜,其实在我国相对高昂的产品所占同类产品的比例还是很小的。价格高低又与地域性和当地的经济发展水平有很大关系。
至于你的补充问题我想已经回答了,当然这里面还涉及到购买力平价理论和国际贸易的相关知识,不能单单用数字来比较,比如麦当劳和肯德基在美国是和我们的油条,包子一样的,但是到了我们着就成了希罕品了,相反的例子如我国古代的瓷器在国外只有皇宫贵族才能拥有。不知回答满意否?
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