公司要召开新员工座谈会,要求每人要提问至少两个问题,我问什么好呢?
3个回答
展开全部
我认为如果你问一些与你的工作直接相关的问题,比如服务行业是面向公众的,你可以想象如果你遇到一个难相处的客户你会怎么做,你可以问老板一个棘手的问题,或者在问问题之前总结一下自己。
例:
自从我来到在我们单位工作,我学到了很多知识,丰富了我的心灵,在***方面我觉得我比以前做得更好,在****这些方面我不做得很好,老板,当我遇到这些问题应该如何解决,教我好吗?
扩展资料:
注意事项:
1、不要在工作电话上聊天。即使你需要在工作时打电话,也要保持简短和礼貌。
2、不要在办公室里制造太多噪音,以免影响别人的工作。
3、上班前准备好一天所需的办公用品。不要带任何与工作无关的东西到办公室。
4、作为新员工,下班后不要将工作文件和资料放在桌面或电脑上。下班前,应加密、锁闭、关闭电源等,下班后勿早退。
5、工作文件、资料、资料、公司物品等不得带回宿舍,必须携带的除外。
展开全部
这种座谈会肯定会有很多老员工提一些抱怨的意见,作为老板,都是希望听到好的,对公司能有帮助的一些建议,而不是抱怨,你是新员工,首先可以把你来公司的感受讲一下,觉得公司很不错,很有生机等,再找个小毛病,比方说食堂饭菜菜式不够多等无关紧要的问题,最好不要提涉及公司利益的问题.
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
展开全部
一般这种开放式的讨论都会流于形式化,就说一下公司各阶层关心的问题吧,希望能助你思考。
董事会成员:品牌、战略、投资回报、股价增长幅度
业务部门管理层:销售渠道、客户分布
人事总监:组织文化、员工满意度、规章制度
董事会成员:品牌、战略、投资回报、股价增长幅度
业务部门管理层:销售渠道、客户分布
人事总监:组织文化、员工满意度、规章制度
本回答被提问者和网友采纳
已赞过
已踩过<
评论
收起
你对这个回答的评价是?
推荐律师服务:
若未解决您的问题,请您详细描述您的问题,通过百度律临进行免费专业咨询