Question

帮我翻译一下

Taking into consideration of the need for a thorough assessment of employee performance and company business results during the fiscal year (1 Jan to 31 Dec), we would like to align the practice of performance evaluation period, schedule of salary review and discretionary bonus payment among different regions of SECL from Year 2009 as follows:
1. Discretionary bonus will be issued in March, after taking account of the individual assessment and company consolidated financial performance which will be available around mid February;

2. Salary review will be effective from April instead of January in order to keep up with the market trend;

3. Under the Challenge System, performance evaluation period shall be 12 months from January to December of the Year with quarterly review (i.e. evaluation period for 2008 is Jan-Dec 2008; for 2009 is Jan-Dec 2009, etc.).

However, in order to smoothen the implementation in the first year, we would like to make special arrangement only for this transition year (2008 bonus, 2009 salary):

a. New salary (Jan 2009-March 2010) will be effective from 1st Jan 2009, but announced in April 2009. Local HR will arrange back-pay (for any discrepancy of Jan, Feb, & March salary) to employees together with April 2009 salary.

b. The discretionary bonus of 2008 will be announced in March 2009, however a partial bonus will be arranged to eligible employees before Chinese New Year and the remaining amount (if any) will be arranged in March 2009.

Thereafter, the next salary period from April 2010 to March 2011 will follow the new schedule stated in #1-3 above (i.e. the salary will be effective from April, and there is no arrangement for back-pay or partial bonus from Year 2010).

Please refer to the timeline summary for your easy reference (click here). We hope this change will not only make our salary review exercise more accurate to keep abreast with the pulse of salary trend in the market, but also make our bonus distributions more realistic in line with the company’s financial performance.

Answer 1

同时考虑到对需要进行彻底的评估雇员的业绩和公司业务结果财政年度期间（一月一日至十二月三十一日） ，我们想使的做法，绩效评估期间，附表的薪酬检讨，并酌情发给奖金的方式，其中不同地区的secl从2009年如下：
1 。酌情花红会发出在3月后，考虑到个人的评估和公司合并财务表现将可左右， 2月中旬;

2 。检讨薪酬将有效地从4月而不是1月，以保持与市场趋势;

3 。根据回避制度，绩效评价周期应12个月， 1月至12月的一年，每季检讨（即评估期为2008年1至12月2008年为2009年是1至12月，到2009年，等等） 。

不过，为了顺利实施，在第一年，我们想作出特别安排，只为这个过渡年（ 2008年花红， 2009年工资） ：

字母a.新的薪金（ 2009年1月- 2010年3月）将有效地从2009年1月1日，但在4月份宣布，到2009年。本地人力资源会安排回薪（任何差异的一月，二月，三月及薪金）的雇员，连同2009年4月的薪金。

乙该酌情花红2008年将会在今年三月推出，到2009年，但部分奖金将安排合资格的雇员在农历新年前和其余金额（如有的话）将会被安排在2009年3月。

此后，明年的薪金期间，从2010年4月至2011年3月将按照新订的附表说明，在编号1-3以上（即薪金将有效地从4月，并没有安排回薪或部分奖金，从今年到2010年） 。

请参阅时间的概要方便您参考（点击这里） 。我们希望这种改变，不但会令我们的薪酬检讨工作更准确的掌握与脉搏的薪酬趋势在市场上，而且还使我们的奖金分配更切合实际，在符合该公司的财务表现。

Answer 2

将有效地从4月而不是1月，以保持与市场趋势;
wo 就会这一句，
上边的翻译的太好了！！
佩服！！！！

Answer 3

去

www.google.com
上面直接有翻译