经营与管理的区别是什么
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经营与管理的区别:
1.经营是市场功,搏丛管理是内功,要外抓市场,内抓企业。
2.具体内容不同:经营指商品经营,资产经营,资本经营;管理指制度管理,机制管理,企业文化。
3.搞好两者的樱银胡关键和脊拦重点不同:经营以时常为纲,管理以人为本。
4.产生根源不同:经营是市场经济的产物,有上百年的历史;管理是计划经济就有的,集体劳动的产物,从原始社会至今,有上千年的历史。
5.在学科上,管理包容经营;在企业内,经营包括管理。
6.经营以市场为导向,天天在变;管理不能天天变,相对稳定。
7.经营是保密的,不能照搬,更趋向艺术;管理有模式,不保密,可以买得到,更趋向科学。
8.经营是经济法人,企业家要考虑的,管理是一切组织共有的。
9.经营解决的是方向,战略,市场,效益,管理解决次序,纪律,积极性,效率(人,财,物)。
10.经营研究市场,是为了创造利润,赚钱(开源);管理研究降低成本,属于省钱(节流)。
11.对企业的重要性不同:在经营上,方向性错误绝对不能犯;在管理上,犯错是局部问题。
1.经营是市场功,搏丛管理是内功,要外抓市场,内抓企业。
2.具体内容不同:经营指商品经营,资产经营,资本经营;管理指制度管理,机制管理,企业文化。
3.搞好两者的樱银胡关键和脊拦重点不同:经营以时常为纲,管理以人为本。
4.产生根源不同:经营是市场经济的产物,有上百年的历史;管理是计划经济就有的,集体劳动的产物,从原始社会至今,有上千年的历史。
5.在学科上,管理包容经营;在企业内,经营包括管理。
6.经营以市场为导向,天天在变;管理不能天天变,相对稳定。
7.经营是保密的,不能照搬,更趋向艺术;管理有模式,不保密,可以买得到,更趋向科学。
8.经营是经济法人,企业家要考虑的,管理是一切组织共有的。
9.经营解决的是方向,战略,市场,效益,管理解决次序,纪律,积极性,效率(人,财,物)。
10.经营研究市场,是为了创造利润,赚钱(开源);管理研究降低成本,属于省钱(节流)。
11.对企业的重要性不同:在经营上,方向性错误绝对不能犯;在管理上,犯错是局部问题。
博阳精讯
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经营是对外的,管理是对内的。管理是为了更好的经营,经营是为了有更多的利润。
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经营与管扮隐猛理既有一致性,又有区别。①管理是劳动社会化的产物携租,而经营则是商品经济的产物;②管理适用于一切组织,而经营则只适用于企业;③管理旨在提高作业厅桥效率,而经营则以提高经济效益为目标。
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经营是开源,管理是节流,经营是龙头,管理是基础,两者紧密联系、缺一不可!
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企业经营是指以企业为载体或经济组织的
物质资料
经营,是指企业经营者为了获得最大的
物质利益
而运用经济权力用最少纤悄的物质消耗创造出尽可能多的能够满足人们毁哪渣各种需要的产品的经济活动。企业经营以企业管缓厅理为基础,没有企业管理,企业经营将无以为继。
企业管理是决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。企业管理是企业经营的组成部分。
物质资料
经营,是指企业经营者为了获得最大的
物质利益
而运用经济权力用最少纤悄的物质消耗创造出尽可能多的能够满足人们毁哪渣各种需要的产品的经济活动。企业经营以企业管缓厅理为基础,没有企业管理,企业经营将无以为继。
企业管理是决策、计划、组织、指导、实施、控制的过程。企业管理是企业经营的组成部分。
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