
什么是MRP计划
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MRP解决了物料的计划与控制问题,实现了物料信息集成。但是,它还没有说明计划执行结果带来的效益,是否符合企业的总体目标。效益是用资金表达的,因此,还必须把物料信息同资金信息集成起来,也就是把成本和财务系统纳入系统中来。实现物料信息同资金信息的集成--是MRPⅡ区别于MRP的一个重要标志。
为了评价效益,必须同企业的宏观决策规划进行对比,才能知道是知道是否达到预期目标。因此,在MRPⅡ系统中,必须把企业的宏观决策层纳入到系统中来,就是企业的长远战略目标、年度的销售、生产规划。包括决策层、计划层、执行层:
MRPⅡ涉及企业的主要业务有:市场、销售、计划、生产、物料、成本、财务和技术等(如图)。它已经不是一群单项业务“信息孤岛”的组合,而是相关业务信息的集成。所以我们说,MRPⅡ是以计划与控制为主线、实现企业整体效益的管理信息系统。
传统的MRPⅡ还不是一种自动优化系统,它采用决策支持系统中最简单的决策模拟方法,既所谓“如果怎样......将会怎样(what-if)”的模拟分析,在复制的数据组上模拟各种条件,设定多种方案,经过分析对比,从中选择最优的方案。
为了评价效益,必须同企业的宏观决策规划进行对比,才能知道是知道是否达到预期目标。因此,在MRPⅡ系统中,必须把企业的宏观决策层纳入到系统中来,就是企业的长远战略目标、年度的销售、生产规划。包括决策层、计划层、执行层:
MRPⅡ涉及企业的主要业务有:市场、销售、计划、生产、物料、成本、财务和技术等(如图)。它已经不是一群单项业务“信息孤岛”的组合,而是相关业务信息的集成。所以我们说,MRPⅡ是以计划与控制为主线、实现企业整体效益的管理信息系统。
传统的MRPⅡ还不是一种自动优化系统,它采用决策支持系统中最简单的决策模拟方法,既所谓“如果怎样......将会怎样(what-if)”的模拟分析,在复制的数据组上模拟各种条件,设定多种方案,经过分析对比,从中选择最优的方案。

2021-03-18 广告
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