浅谈如何做好部队"两个经常性"工作
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作者:内蒙古公安边防总队新右旗边防大队政委 王国华 经常性思想工作和经常性管理工作,统称为部队“两个经常性”工作。认真做好“两个经常性”工作,是新形势下加强部队思想政治建设、保持部队高度稳定和集中统一的客观需要,是部队增强凝聚力、提高战斗力、完成边防保卫任务的重要保证。经常性思想工作和经常性的管理工作都是做人的工作,而做人的工作是最复杂的,特别是近几年,随着人们的物质精神生活水平的提高,官兵的思想多元化、多层次的特点非常明显。要真正把“两个经常性”工作做好,很重要的就是要把握我们这支部队的特点和规律,把工作对象研究透,防止盲目性。按照新时期政治工作的要求,认真做好部队“两个经常性”工作,笔者认为,应当着重把握以下几个方面: 一、切实提高对“两个经常性”思想工作地位和作用的认识,牢牢把握工作着重点 高标准地抓好“两个经常性”工作的落实,就是着眼提高官兵的思想政治素质,在培养“有理想、有道德、有文化、有纪律”的革命军人上下功夫.见成效。这样,“两个经常性”工作才能高屋建瓴,增强系统性、针对性和有效性,才能保持经常。因此,要教育引导管理干部充分认识到“两个经常性”工作是部队建设一项基础性工作。看似平常,却关系到培养什么人,关系到保持我军的性质和宗旨;看似细小,却关系到部队基础建设、全面建设和长远建设,关系到战斗力的生成、巩固和提高;看似简单,却是一门需要潜心研究、不懈探索的学问,是一项需要付出艰苦细致劳动的工作。在工作实践中,要始终端正指导思想,处理好出成绩与打基础、抓重点与全面建设等关系,抵得住功利思想的诱惑,耐得住坐冷板凳的寂寞,经得起挫折和得失的考验,切实把工作重心放在打基础、管长远的经常性思想工作上。只有这样,才能始终保证官兵的思想纯洁与稳定,保证部队的集中与统一,保证部队建设的协调发展与稳步提高。 一是爱兵知兵。“两个经常性”工作的对象,主要是广大战士和青年干部。只有爱兵爱得深,知兵知得细,“两个经常性”工作才能做得实。有些基层所、队不近兵,不知兵,对青年官兵的喜怒哀乐漠不关心;有的办事不廉洁,处事不公道,把战友关系变成利用关系、利益关系;个别的甚至打骂体罚士兵或侮辱战士的人格,这就很难谈得上做好“两个经常性”工作,问题的症结是出在对战士的根本态度上。所以,抓“两个经常性”工作,必须首先从爱兵知兵抓起。要教育干部视战士如兄弟,关心战士的成长进步,关心战士的冷暖疾苦;尊重战士的人格,不分亲疏,不分贫富,不分先进与后进,一视同仁,特别不要冷落歧视后进战士;尊重战士的民主权利;建立感情纯洁、政治平等的人际关系。要把严与爱统一起来,在爱中贯穿严,在严中体现爱,使战士生活在既严格又温暖的环境之中,干部要坚持同战士打成一片,身在兵中,兵在心中,随时知道战士在哪里、在想什么、在干什么,有什么困难和要求,主动跟上去做工作。只有真正做到了爱兵知兵,“两个经常性”工作才能准确及时,做到战士心坎上。 二是坚持原则。现在基层有的同志开展思想政治工作是不同程度存在迁就、迎合官兵思想情绪的现象,格调不高,不坚持原则,搞“温情主义”的东西。有的大道理不敢讲,不愿讲,只讲小道理或假道理,诸如“本来你可以入党,可惜没有指标;这次选学司机本来有你,但上面照顾关系给卡了”等等,有的以感情代替原则,把庸俗的老乡观念、哥们义气带进了思想工作之中,做官兵思想工作就说“我对得起你,你也要回报我”,“我对你够意思,你也别给我找麻烦”等等,究其原因,主要是对大道理存在偏见和误解,认为讲小道理是“实打实”,大道理是“空对空”;有的有短期行为思想,认为“只要官兵在服役期内不惹麻烦,只要在我的任期内不出问题就行了”;有的缺乏做思想工作的基本功,大道理讲不了,只有靠小道理去糊弄,靠单纯的低格调去迎合。因此,要始终坚持把培养人、教育人、塑造人作为经常性思想工作的着眼点。要通过一点一滴的灌输教育,一件一件事情的帮助引导,使广大官兵懂得怎样生活,怎样工作,怎样做人,树立起革命的人生观、价值观、世界观。要敢于和善于理直气壮地讲大道理,始终坚持思想工作的党性原则,加大科学理论的灌输力度,敢于用革命的大道理管个人小道理,积极营造讲原则、讲正气的氛围。 三是依据条令条例。条令条例是治军带兵的法典,是我军教育管理经验和规律的总结。做“两个经常性”工作,靠的就是条令条例,离开了条令条例,“两个经常性”工作就没有依据,就会偏离正确的轨道和方向。在新的历史条件下,一些单位和同志条令条例意识淡薄,甚至用“土政策”、“土规定”去代替条令条例,落实条令条例意识比较差。抓部队建设,一定要牢固树立依法从严治军的观念,条令条例明确规定的,必须照着去做,不能随意变通;本单位的规定与条令条例相违背的,要坚决废除;对违章违纪的人和事,要坚决按条令条例严肃处理。按照条令条例开展“两个经常性”工作,要从一日生活制度抓起,一年365天,一天24小时,时时、处处、事事、人人都 必须处在条令条例的约束之中,使条令条例真正成为统一部队工作和规范官兵行为的准则。 二、强化干部骨干的事业心和责任感,充分发挥思想骨干作用 基层干部和思想骨干的奉献敬业精神和能力强不强,作用发挥得好不好,直接关系到经常性思想工作和其他工作能否在基层落实。从近几年看,有些单位的管理干部和思想骨干作用发挥较好,被官兵誉为“贴心人”,“小指导员”,战士有话都愿意跟他们说,部队发生一些问题,甚至一些案件,事故苗头,他们都能及时掌握,并通过及时有效的工作,把案件和事故苗头消灭在萌芽状态。但在有些单位,干部不愿做艰苦细致的思想工作,思想骨干形同虚设,致使同一性质的问题反复发生,甚至有的问题长时间发现不了,解决不了。所以各级组织必须把加强干部骨干的培养教育,作为经常性思想工作落实的关键来抓。 一是增强责任感。现在,一部分基层干部和思想骨干做经常性思想工作热情不高,作用发挥不好,一方面是对这项工作的重要作用和肩负的责任认识不足;另一方面,他们本身也有一些思想问题和实际问题没有得到很好解决。因此,高标准抓好“两个经常性”工作落实,必须注重提高干部骨干的思想觉悟,增强他们的奉献意识、爱兵观念和带兵育人的责任感。同时,对热心做经常性思想工作、成效显著的要大力宣传和表彰,以充分调动干部骨干的积极性,让基层干部骨干唱好“主角”。 二是重视培养。重视对干部骨干队伍的培养,提高他们做好“两个经常性”工作的能力,就要针对部分干部骨干经验不足、办法不多的情况,各级举办各类培训班、学习班,要把“两个经常性”工作作为一项内容,帮助他们掌握基本功。 三是锻炼提高。要注重干部骨干在实践中的锻炼提高,采取召开讨论会、组织难题会诊、典型事例分析,领导传、帮、带,交流经验体会等形式,使他们达到会发现思想问题、会开展谈心活动、会处置异常情况的要求。领导要给他们交任务、压担子、使他们在实际工作中得到锻炼提高。 三、加强对新情况、新问题的研究探讨,正确认识和把握经常性思想工作的特点和规律 经常性思想工作是一项随环境和对象变化而不断更新的工作,只有在继承优良传统的基础上,针对不断变化发展的客观环境和官兵的思想,认真研究和解决新情况、新问题,才能常做常新,保持经常。一些同志由于对经常性思想工作的特点认识不清,规律把握不准,导致工作忽冷忽热、时断时续。比如,反复抓、抓反复的思想树得不牢,以至对这项工作年复一年、日复一日的“车轱轳式”工作产生乏味、单调和厌倦感;认识不到经常性工作的琐碎性特点,于细微中显身手、由末稍处抓落实的意识不强,以至用“大呼隆”、“突击式”代替细致入微的思想工作,认识不到经常性思想工作的艰辛特点,缺乏深入、艰苦的工作态度,以至工作不能做到底,这些不足,应当通过对经常性思想工作特点规律的研究把握来弥补。 一是要善于把握重点时机。譬如,党和国家路线、方针、政策有重大调整时,少数官兵患得患失;部队执行重大任务时,容易产生怕苦怕累情绪;老兵退伍时,容易发生违纪问题;在涉及提干、入党、考学、转士官、学技术、评功评奖等个人切身利益问题以及面对环境变化、家庭变故、婚姻恋爱、疾病等情况时,都容易引起官兵思想情绪的变化。这时,教育和管理工作应当及时跟上去。 二是要善于在时代大背景中分析认识现代青年官兵的不同特点。社会存在决定社会意识,每个时期的官兵都不可避免地打上时代的印记。现代青年官兵的特点是理想追求总的能保持高格调,但对切身利益更为看重;民主平等的愿望强烈,独立思考的意识明显增强;思想开放活跃,内心世界日趋复杂;对精神生活要求高,关心时事政治和社会进步;生理发育快,行为方式的突发性增强;思想变化的频率加快,周期性缩短。教育和管理工作只有充分考虑到这些特点,才能与官兵产生共鸣,提高实效。 三是要善于用新的眼光、视角来审视和看待当代青年官兵。譬如,要充分看到改革开放和社会进步对青年官兵的积极影响,不要把青年官兵的特点当缺点看,认为思想活跃,敢说敢干是不守规矩;爱提意见是不尊重领导;注重实际是个人主义;渴望民主平等是过分要求;打过工,经过商就是“出身不正”,而要看到青年官兵的许多带有客观性、合理性的地方,不能简单地用动机不纯、功利主义等评判是非。认为战士想学技术、入党、考学、转士官是动机不纯,要求过双休日、物质文化生活好一点是“毛病多”、“不艰苦“。要看到社会和家庭对官兵的推动力始终是主流,不能把负面影响扩大化。 四、为基层创造有利于思想工作保持经常的环境,形成人人参与、大家来做的局面 作为一线指挥部,大队这一级要切实维护基层建设的正规秩序,不能把基层当作表现自己的舞台,而要把基层看作是建功立业的阵地;不能有意设“彩头”,而要遵循基层建设客观规律办事;不能靠活动来推动工作,而要设身处地为基层排忧解难,尤其要减少工作安排和指导的随意性,杜绝忙乱现象,把基层应有的工作安排权、时间支配权归还基层,使基层有职有权地抓好经常性、基础性工作落实。坚决克服机关包揽过多、统得过死,甚至是越俎代疱现象,要充分发挥基层开展“两个经常性”工作的积极性和创造性,努力形成“两个经常性”工作人人参与、大家来做的良好局面。 一是发动群众,人人参与。“两个经常性”工作是一项群众性很强的工作,必须充分相信群众,依靠群众,发动群众积极参与,互教互管,才能产生整体效应。要切实加强基层民主建设、落实基层所、队军人委员会制度,畅通官兵参与单位教育管理渠道,虚心听取官兵对部队建设的意见和建议。 二是注重“两个经常性”工作的结合与渗透。把经常性工作渗透到各项工作和官兵日常工作生活中,是保持经常、抓出成效的重要途径。领导和各类干部都要树立“一盘棋”的思想,密切协同,共教共管。经常性思想工作与经常性管理工作是紧密相连、相辅相成的,两项工作都要按照条令条例和统一的政策、规章进行,具有规范性特点,都体现在部队工作的方方面面,涉及到各职各类人员,哪个部门都要管。要把耐心说服教育与严格管理紧密结合起来,做到管中有教,教中有管,教管结合,双向促进。在检查分析经常性思想工作时,要看管理工作做得如何;在解决管理工作中的问题时,要从经常性思想工作中找原因;在看部队成绩和问题时,要从经常性思想工作和经常性管理工作两个方面总结经验教训。只有这样才能使两个经常性工作的优势得到互补和充分发挥,更好地为中心工作和重大任务完成提供服务保证。 三是部队教育管理与社会、家庭教育相结合。多年来的实践证明,实行部队、社会、家庭“三位一体”的教管方法,有助于增强“两个经常性”工作的效果,积极争取地方政府和人民群众的支持,开展形式多样的“共教、共管、共建”活动是边防部队的一大特色,可与地方政府、驻地企事业单位建立共建点,与共建单位、街道、家庭加强联系,设立文明窗口,及时研究解决一个时期存在的主要问题。加强部队文化建设,定期开展健康向上的文化娱乐活动,创造拴心留人的环境,堵塞社会消极因素对警营侵蚀的渠道,严格落实封闭式管理规定,净化警营环境。
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