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APP推广怎么做才好，根据个人经验总结了以下几点，希望对你有用。
第一步:给你的App创建一条百度百科
刚出去的app在互联网上肯定是一篇空白页，互联网上都还没一切关于新的app的信息内容，创建一个有关App的百度百科，有客户检索得话，客户能够从百度百科上更详尽的掌握你，另外，假如中后期做品牌推广得话，也可以给你招来大量的潜在客户，自然，百度百科不一定只只是是百科，你能举一反三在各种各样百度百科上创建你的百度词条，创建的越来越便捷客户迅速的检索到。
第二步:给你的app创建一个新浪微博
新浪微博是一个通俗化的商品，很多人的手机将会都配有，当客户从百度词条哪儿掌握了你的app以后能够很轻轻松松的根据微博关注你，与你互动交流，包含反馈机制。
第三步:在权重值高的百度发帖
根据百度百科和新浪微博的信息内容添充，一个新的app算作有一定的知名品牌基本了，接下去便是在社区论坛发了贴子，别小瞧发帖，曾经的我一篇广告词贴子能够散播上百万网页页面。
第四步:扩展200个方式
前边三步讲过那么多，实际上全是在互联网上布局关键字，便捷客户检索，提升app的曝光量和自传播力，接下去是扩展方式，把新的app上传入各种各样应用商城，软件下载站上，扩展200个方式，现阶段的方式许多，你能依据类型开展归类，另外挖掘一些新的方式。
第五步:融合目标消费群体做活动推广
前边讲过那么多，全是免费推广平台APP的一些方式，自然如果有一点费用预算又不是许多得话，能够做一些活动推广，花销不容易许多，你能在社区论坛，在方式做一些主题活动，活动内容要简易，可玩度强，并且礼品要吸引人，根据客户的参加能够提升APP的注册量，能够出示曝光率。
第一步:给你的App创建一条百度百科
刚出去的app在互联网上肯定是一篇空白页，互联网上都还没一切关于新的app的信息内容，创建一个有关App的百度百科，有客户检索得话，客户能够从百度百科上更详尽的掌握你，另外，假如中后期做品牌推广得话，也可以给你招来大量的潜在客户，自然，百度百科不一定只只是是百科，你能举一反三在各种各样百度百科上创建你的百度词条，创建的越来越便捷客户迅速的检索到。
第二步:给你的app创建一个新浪微博
新浪微博是一个通俗化的商品，很多人的手机将会都配有，当客户从百度词条哪儿掌握了你的app以后能够很轻轻松松的根据微博关注你，与你互动交流，包含反馈机制。
第三步:在权重值高的百度发帖
根据百度百科和新浪微博的信息内容添充，一个新的app算作有一定的知名品牌基本了，接下去便是在社区论坛发了贴子，别小瞧发帖，曾经的我一篇广告词贴子能够散播上百万网页页面。
第四步:扩展200个方式
前边三步讲过那么多，实际上全是在互联网上布局关键字，便捷客户检索，提升app的曝光量和自传播力，接下去是扩展方式，把新的app上传入各种各样应用商城，软件下载站上，扩展200个方式，现阶段的方式许多，你能依据类型开展归类，另外挖掘一些新的方式。
第五步:融合目标消费群体做活动推广
前边讲过那么多，全是免费推广平台APP的一些方式，自然如果有一点费用预算又不是许多得话，能够做一些活动推广，花销不容易许多，你能在社区论坛，在方式做一些主题活动，活动内容要简易，可玩度强，并且礼品要吸引人，根据客户的参加能够提升APP的注册量，能够出示曝光率。
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这里简单的说下，首先应用商店，IOS与安卓市场都要做。
其次是线下推广，包括地推，地推的形式有，扫二维码送礼品，业务员扫楼等
安卓APP推广线上的话，个人觉得主要还是要把精力放在安卓商店上，其实一些好的安卓市场可以带来非常不错的量的。
其次是线下推广，包括地推，地推的形式有，扫二维码送礼品，业务员扫楼等
安卓APP推广线上的话，个人觉得主要还是要把精力放在安卓商店上，其实一些好的安卓市场可以带来非常不错的量的。
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渠道有91助手，豌豆荚等，安卓的优化工具主要有http://aso114.com，可以看下安卓应用商店的下载量情况等
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一个人的修养，决定一个人的成败。
失败都是有原因的，成功也是有原因的。今天给大家讲周亚夫这个人。
周亚夫曾经帮助汉景帝平定吴、楚七国叛乱。
汉景帝为什么要用他？因为汉文帝去每个军营yíng查看谁把军队治理得好的时候。
去别的将军的军营yíng，别的军队的首领都是出门迎接汉文帝。
而到了周亚夫的军营yíng，周亚夫不但不迎接，还不许皇帝的马在军营yíng内奔跑。见面了，也不下跪guì，仅仅以军礼拜见皇帝。
汉文帝就认为，其他将军治理军队跟儿戏一样。而周亚夫才是一个可靠的将军。死的时候，就告诉汉景帝，如果要打仗，就重用周亚夫。
后来吴楚叛乱，汉景帝就启用了周亚夫。周亚夫果然不负众望，不到三个月就平定了叛乱。
由于周亚夫功劳大，又有本事，汉景帝就让他当了丞相。
等到汉景帝年纪很大的时候，要传位给太子汉武帝了。想着汉武帝年纪小，要给他选一个左膀右臂，好辅助他治理江山。
汉景帝认为，最好的人选就是周亚夫。
有一次，汉景帝宴请群臣。周亚夫去得晚了点。汉景帝就想，这个周亚夫有些居功自傲。于是就指示厨师给周亚夫上了一块肉，但是并没有给周亚夫筷子。
周亚夫见只有肉，没有筷子，就心生不满，直接对厨师发火了。
由此，汉景帝就认为，自己在的时候，周亚夫好管理。如果自己死了，他的儿子是管理不了周亚夫的，于是，就给周亚夫扣了一顶帽子，说他谋móu反。把他抓起来，扔到监狱里。
周亚夫是个汉子，哪里受的了这个委屈,于是就绝食，然后就饿死了。
很多人都说周亚夫死得冤枉yuān wǎng，功劳这么大，却被故意整死。
我并不认为周亚夫死得冤枉yuān wǎng，任何人的成败都是有原因的。汉文帝通过一些细节了解到了周亚夫可用之处，于是就用了。
汉景帝又通过一些细节了解到了周亚夫的不可用之处，于是就杀了。
周亚夫自己不懂这些道理，不懂得韬光养晦，不懂得隐藏自己的锋芒，不懂得装孙子，故而死得不冤枉yuān wǎng。
糊涂人不知道自己为什么成功，也不知道自己为什么失败，只是按照自己的性格行事。
而聪明人，知道自己为什么活着，也知道哪里有危险。可以按照客观的环境来调整自己，适应环境。
历史上还有个人，这个人叫司马懿yì。曹操在的时候，他装孙子，态度非常好。曹丕、曹叡ruì在的时候，也装孙子。甚至在曹爽面前也装孙子。
由于孙子装得好，终于把握住机会，掌握了曹魏政权，为成立晋国打下了基础。
人最愚蠢的就是自己不懂得珍惜到手的权位，飞扬跋扈fēi yáng bá hù，致使本来属于自己的东西被剥夺。
修好了天爵，才有人爵。天爵就是一个人的修养。没有了天爵，就算到手的人爵也会失去。
人只会穷死，很少因为工作累死！
老板必须比任何员工都努力，都认真。你不认真，指望别人比你认真，赚了钱，还交给你，这是做梦。
我们非常认真，拼命，才能带动员工跟我们一起拼命。才能激励下属。
放心吧，只要每天睡眠够8小时，正常的吃饭，花20分钟锻炼身体。我们不会累死的。
人只会穷死，很少因为工作累死，工作越努力，我们的经济基础越好。吃得越好，穿得越好，住得越好，工作环境也越好。我们寿命就越长。
把能授权的事情统统授权给员工干，提升、培训他们的能力。对于具体的技术，业务，我们可以不懂。但必须监督员工的绩效。
绩效是什么？就是花了多少成本，带来了多少利益。
我们不监督员工的绩效，员工就随意工作，给我们造成损失。监督是非常必要的。
老板不仅仅要研究顾客的需求，还必须研究员工的需求，研究员工对什么不满，在合理的范围内通过他们的需求来调动他们工作的积极性。
比如，我们公司某些重要岗位，他所获得的奖金跟他的业绩挂钩，他自然就努力做好业绩。
某些岗位是不需要给绩效的。这些岗位，我们就给一个年终奖就行了。要研究员工的需求，又要研究公司的需求。把每一分钱的效益都最大化。
少给员工钱，员工就离职了，或者去劳动局告你。多给员工钱，员工并不会尊重你，并不会主动把工作做好，必须是有规矩，有逻辑推理的。我有这个经验教训。请员工吃饭，员工也不会认为你有多好，他们还会认为你在讨好他们。反而浪费公司的钱，也浪费大家的工作时间。我也有这个经验。
就谈业务，其他的什么都别谈。你来打工，就是为了挣钱的。工作做好了，就给你应得的报酬。至于旅游，吃饭，那是员工自己的事情，与我们无关。
当然中秋节要来了，给点月饼是应该的。既然给月饼，就给点高大上的，别给的很差，员工拿了月饼还骂娘。
以前，我有一个老板，身价也是几千万了。给员工发了点粉条，员工背后就天天骂这个老板抠门。这就属于花钱找骂的。
老板重要的任务是鼓励大家做出一流的业绩，绝不妥协。能以身作则的，必须以身作则。让优秀的员工有归属感，有成就感。有业绩，才能有成就感。逼迫员工做出更好的业绩，会对员工造zào成压力，但一旦出成绩了，大家就会更加兴奋，也对公司更加有归属感，也会有成就感。如此就进入了良性循环。
如果向员工妥协，不给员工压力。就会导致业绩非常不理想，这对于高科技公司，互联网公司是致命的打击。
现在的员工，基本都是大学生，对自己的前途很看重的，所以我们100%对公司的业绩负责，对每个员工的业绩负责。
无业绩的员工必须离开。这样一个模式，就会造成完全是优秀的人待在团队里。这是企业成功的关键。
更多内容请关注：千里马创业商学院新浪微博，感谢大家支持。
喜欢就点个赞吧！
失败都是有原因的，成功也是有原因的。今天给大家讲周亚夫这个人。
周亚夫曾经帮助汉景帝平定吴、楚七国叛乱。
汉景帝为什么要用他？因为汉文帝去每个军营yíng查看谁把军队治理得好的时候。
去别的将军的军营yíng，别的军队的首领都是出门迎接汉文帝。
而到了周亚夫的军营yíng，周亚夫不但不迎接，还不许皇帝的马在军营yíng内奔跑。见面了，也不下跪guì，仅仅以军礼拜见皇帝。
汉文帝就认为，其他将军治理军队跟儿戏一样。而周亚夫才是一个可靠的将军。死的时候，就告诉汉景帝，如果要打仗，就重用周亚夫。
后来吴楚叛乱，汉景帝就启用了周亚夫。周亚夫果然不负众望，不到三个月就平定了叛乱。
由于周亚夫功劳大，又有本事，汉景帝就让他当了丞相。
等到汉景帝年纪很大的时候，要传位给太子汉武帝了。想着汉武帝年纪小，要给他选一个左膀右臂，好辅助他治理江山。
汉景帝认为，最好的人选就是周亚夫。
有一次，汉景帝宴请群臣。周亚夫去得晚了点。汉景帝就想，这个周亚夫有些居功自傲。于是就指示厨师给周亚夫上了一块肉，但是并没有给周亚夫筷子。
周亚夫见只有肉，没有筷子，就心生不满，直接对厨师发火了。
由此，汉景帝就认为，自己在的时候，周亚夫好管理。如果自己死了，他的儿子是管理不了周亚夫的，于是，就给周亚夫扣了一顶帽子，说他谋móu反。把他抓起来，扔到监狱里。
周亚夫是个汉子，哪里受的了这个委屈,于是就绝食，然后就饿死了。
很多人都说周亚夫死得冤枉yuān wǎng，功劳这么大，却被故意整死。
我并不认为周亚夫死得冤枉yuān wǎng，任何人的成败都是有原因的。汉文帝通过一些细节了解到了周亚夫可用之处，于是就用了。
汉景帝又通过一些细节了解到了周亚夫的不可用之处，于是就杀了。
周亚夫自己不懂这些道理，不懂得韬光养晦，不懂得隐藏自己的锋芒，不懂得装孙子，故而死得不冤枉yuān wǎng。
糊涂人不知道自己为什么成功，也不知道自己为什么失败，只是按照自己的性格行事。
而聪明人，知道自己为什么活着，也知道哪里有危险。可以按照客观的环境来调整自己，适应环境。
历史上还有个人，这个人叫司马懿yì。曹操在的时候，他装孙子，态度非常好。曹丕、曹叡ruì在的时候，也装孙子。甚至在曹爽面前也装孙子。
由于孙子装得好，终于把握住机会，掌握了曹魏政权，为成立晋国打下了基础。
人最愚蠢的就是自己不懂得珍惜到手的权位，飞扬跋扈fēi yáng bá hù，致使本来属于自己的东西被剥夺。
修好了天爵，才有人爵。天爵就是一个人的修养。没有了天爵，就算到手的人爵也会失去。
人只会穷死，很少因为工作累死！
老板必须比任何员工都努力，都认真。你不认真，指望别人比你认真，赚了钱，还交给你，这是做梦。
我们非常认真，拼命，才能带动员工跟我们一起拼命。才能激励下属。
放心吧，只要每天睡眠够8小时，正常的吃饭，花20分钟锻炼身体。我们不会累死的。
人只会穷死，很少因为工作累死，工作越努力，我们的经济基础越好。吃得越好，穿得越好，住得越好，工作环境也越好。我们寿命就越长。
把能授权的事情统统授权给员工干，提升、培训他们的能力。对于具体的技术，业务，我们可以不懂。但必须监督员工的绩效。
绩效是什么？就是花了多少成本，带来了多少利益。
我们不监督员工的绩效，员工就随意工作，给我们造成损失。监督是非常必要的。
老板不仅仅要研究顾客的需求，还必须研究员工的需求，研究员工对什么不满，在合理的范围内通过他们的需求来调动他们工作的积极性。
比如，我们公司某些重要岗位，他所获得的奖金跟他的业绩挂钩，他自然就努力做好业绩。
某些岗位是不需要给绩效的。这些岗位，我们就给一个年终奖就行了。要研究员工的需求，又要研究公司的需求。把每一分钱的效益都最大化。
少给员工钱，员工就离职了，或者去劳动局告你。多给员工钱，员工并不会尊重你，并不会主动把工作做好，必须是有规矩，有逻辑推理的。我有这个经验教训。请员工吃饭，员工也不会认为你有多好，他们还会认为你在讨好他们。反而浪费公司的钱，也浪费大家的工作时间。我也有这个经验。
就谈业务，其他的什么都别谈。你来打工，就是为了挣钱的。工作做好了，就给你应得的报酬。至于旅游，吃饭，那是员工自己的事情，与我们无关。
当然中秋节要来了，给点月饼是应该的。既然给月饼，就给点高大上的，别给的很差，员工拿了月饼还骂娘。
以前，我有一个老板，身价也是几千万了。给员工发了点粉条，员工背后就天天骂这个老板抠门。这就属于花钱找骂的。
老板重要的任务是鼓励大家做出一流的业绩，绝不妥协。能以身作则的，必须以身作则。让优秀的员工有归属感，有成就感。有业绩，才能有成就感。逼迫员工做出更好的业绩，会对员工造zào成压力，但一旦出成绩了，大家就会更加兴奋，也对公司更加有归属感，也会有成就感。如此就进入了良性循环。
如果向员工妥协，不给员工压力。就会导致业绩非常不理想，这对于高科技公司，互联网公司是致命的打击。
现在的员工，基本都是大学生，对自己的前途很看重的，所以我们100%对公司的业绩负责，对每个员工的业绩负责。
无业绩的员工必须离开。这样一个模式，就会造成完全是优秀的人待在团队里。这是企业成功的关键。
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怎么做软文推广是很多人想知道的事情，但是软文推广说起来很简单，但想要做好软文推广其实还是比较难的，所以随着时间长了关于怎么做好软文推广这个问题在网上也是越来越多的人问，不会没有关系，今天锦随推带大家一起来了解一下。
怎么做软文推广？简单来说就是通过一篇软文发布到各个渠道，坚持去做，时间长了自然会带来客户。可能有些人一听既然这么简单，应该也不会太难，其实难度系数是不大的，因为软文推广本身适合所有人去做。只是说该怎样做才能达到最好的效果？或者该如何去分析你所面对的那个行业该如何去做软文推广，锦随推觉得只有知道了这些做软文推广才更容易效果更好。
第一步：软文写作能力
首先自己必须要有软文写作能力。如果自己不会写软文，那做软文推广就比较困难，当然如果愿意花钱请人代写软文那另当别论。但这边还是建议自己会写更好点，因为有些软文写出来面对不同的平台去发布，可能存在广告性质或者敏感词等，锦随推表示只有你自己亲自去写，亲自去体会，对于这方面你才更有感觉的去做。
第二步：需要会测试平台
光会写作还是不够的。之后就需要学会测试平台，如果你不懂得如何去测试平台，那这时候软文推广你根本就没办法继续往后做。因为写出来的文章最终是给谁看呢？答案肯定是用户！那用户在哪里呢？锦随推认为肯定在不同的平台上！所以说只有去测试这些平台是否能发布出去你的广告，才有可能引流到客户。
第三步：学会分析对手
有句话说得好，同行是自己最好的老师。所以想要自己软文推广做得好，同时做的快，就需要去分析我们的同行和对手，看一下他们在什么平台去做，如果业务相同他们在这个平台去做，那我们肯定可以直接去做，都不需要做其他的测试浪费时间了。
所以怎么做软文推广这个问题很简单，只需要做好以上三个步骤，软文推广你就可以做到很好。流程会走了之后，后面就是软文写作的质量和推广的渠道，在累积持续的发文，最终肯定会引流来客户的。
怎么做软文推广？简单来说就是通过一篇软文发布到各个渠道，坚持去做，时间长了自然会带来客户。可能有些人一听既然这么简单，应该也不会太难，其实难度系数是不大的，因为软文推广本身适合所有人去做。只是说该怎样做才能达到最好的效果？或者该如何去分析你所面对的那个行业该如何去做软文推广，锦随推觉得只有知道了这些做软文推广才更容易效果更好。
第一步：软文写作能力
首先自己必须要有软文写作能力。如果自己不会写软文，那做软文推广就比较困难，当然如果愿意花钱请人代写软文那另当别论。但这边还是建议自己会写更好点，因为有些软文写出来面对不同的平台去发布，可能存在广告性质或者敏感词等，锦随推表示只有你自己亲自去写，亲自去体会，对于这方面你才更有感觉的去做。
第二步：需要会测试平台
光会写作还是不够的。之后就需要学会测试平台，如果你不懂得如何去测试平台，那这时候软文推广你根本就没办法继续往后做。因为写出来的文章最终是给谁看呢？答案肯定是用户！那用户在哪里呢？锦随推认为肯定在不同的平台上！所以说只有去测试这些平台是否能发布出去你的广告，才有可能引流到客户。
第三步：学会分析对手
有句话说得好，同行是自己最好的老师。所以想要自己软文推广做得好，同时做的快，就需要去分析我们的同行和对手，看一下他们在什么平台去做，如果业务相同他们在这个平台去做，那我们肯定可以直接去做，都不需要做其他的测试浪费时间了。
所以怎么做软文推广这个问题很简单，只需要做好以上三个步骤，软文推广你就可以做到很好。流程会走了之后，后面就是软文写作的质量和推广的渠道，在累积持续的发文，最终肯定会引流来客户的。
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竞品分析→产品定位→推广方案→推广预算→推广目标→团队构架→绩效考核→团队管理。
app校园推广找辛易校园
第一步:为你的App建立一条百科
第二步:为你的app建立一个微博
第三步:在权重高的论坛发帖
第四步:拓展200个渠道
第五步:结合受众人群做活动营销
app校园推广找辛易校园
第一步:为你的App建立一条百科
第二步:为你的app建立一个微博
第三步:在权重高的论坛发帖
第四步:拓展200个渠道
第五步:结合受众人群做活动营销
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