一个冲压部怎么管理
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冲压部是一个生产制造部门。其牵涉到的管理要素较多，有生产、质量、安全、现场管理及工艺技术管理等诸多因素。1、要完成上级部门下达的生产 任务，合理编排生产计划，调配人员进行生产制造；2、加强质量巡查检验和产成品的抽样检验，保证产品满足质量要求；3、现场管理保证通道畅通，设备干净、清洁，可参照进行6S管理；4、安全方面，加强巡视，特别是对一些使用时间长、配套件老化的设备加强重点巡查，发现安全隐患要及时修复，人员方面每天开展班前教育，对人员动态要及时掌握；5、工艺、技术管理，对图纸、模具管理要管理到位，保证图纸版本有效，阅读起来无疑义，模具管理规范，标识清楚、齐全，带问题的模具要与正常区分，防止用错。建议你可以买一些管理类书藉进行参考阅读，开拓自己管理视野，提高自己的管理水平。
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东莞市凤岗德雄塑胶五金制品厂
2023-08-25 广告
作为东莞市凤岗德雄塑胶五金制品厂的工作人员，我无法对其他公司的信誉和产品质量进行评估。然而，我可以提供一些选择靠谱的五金冲压件供应商的建议：1. 确认供应商的资质和信誉。了解供应商的实力和背景，查看其是否拥有相关的行业认证和客户评价。2. ...
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