我是一名新业务员,请大家帮忙出出主意,谢谢

我要预约采购,可她一再推说没时间,好不容易答应上礼拜三,临时说没时间,又推说礼拜五,这次又放鸽子了,没办法她又说再等等,我们一次面也没见过。有的店的负责人也总是不把我们公... 我要预约采购,可她一再推说没时间,好不容易答应上礼拜三,临时说没时间,又推说礼拜五,这次又放鸽子了,没办法她又说再等等,我们一次面也没见过。
有的店的负责人也总是不把我们公司的货摆出来,他们说我们的产品太贵,销量不是很好,却经常被偷,不想摆,可我们产品的特点是质量和效果好,对手的特点是便宜,负责人也不是很爱说话,有时跟他打招呼他都不理,我知道是客情不好的原因,我要如何去改变,只要能做好客情,公司是愿意出钱的,大家帮忙分析一下,货是摆在超市的收银台,如果说得好,我在加分
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 我来答
jiekeaili
2008-09-16 · 超过19用户采纳过TA的回答
知道答主
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兄弟啊。。你的这种情况确实比较棘手。。你那边的情况我不是很了解。。首先。和你接手的是负责人还是老板。。如果是负责人。。你要了解他的初衷。。他的出发点是把事情做好。。能交差就可以了。。这个时候。。我建议你约他出来吃个饭。。给他点回扣什么的。。这个事情就解决了。。如果直接是老板。。这个就比较麻烦点了。。你要准备很多东西。。首先你要告诉他产品的竞争力。。第二是:你们产品会做那些辅助工作。。比如说广告。促销活动什么的。。。第三:告诉他别的店销售情况。。(当然是一些卖得比较好的店)。做到这三块。。我想老板应该也会认可了。。没有理由不接受你们的产品。。除非。产品确实不行。。但愿能帮上你一点。。
apcxuning
2008-09-18
知道答主
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我是老业务 主要责任在你 你要缠住他 下班回家的路上可以啊 在他家门口也可以啊 天天去找他不要预约因为找他的人实在是太多了 一上班就去找他
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