开母婴店利润有多少？
送你母婴行业十句话！ 用这十句话，自己慢慢学把！
一、小地方开大店——这是婴儿用品行业研讨会得出县城开店的结论,它包涵了几个意思：一是：婴儿用品业进入门槛比较低，假如营业面积不是很大，很容易出现大家一拥而上，然后靠价格竞争，最终大家都没钱赚；二是：最终成为行业翘楚的，都是那些专业的，规模大的。三是：中国人都喜好跟风，只有一开始就占领制高点，让别人很难再与你抗衡，这样，对手最多只能做个追随者！
对于小县城想开店的人，这是最重要的一句话！
二、一个成功的导购员就是一个合格的育婴师————这句话让我们了解了婴儿用品行业的特殊*，它特别重视产品附加值，需要导购员在销售产品的同时能给客户输灌实用的育婴知识，因为对年轻妈妈来说，没有比育婴知识更能让她们愿意倾听的。
三、客户服你才会信你——婴儿用品是一个靠引导消费的行业，在交易过程中掌握主动权至关重要，导购员对于婴儿用品光懂行是不够的，要做到精通，因为现在的客户都很挑剔，只有让她服你才会信你。你才能达到引导她消费的目的！
四、量大的才是赚钱的——这句话对别的行业一样适用。我们一定要把婴儿用品重复消费强的商品做起来（食品、内衣、外套、纸尿裤、洗护、日用品）
五、感冒两次花得钱，保健食品吃半年———— 很多消费者会给孩子买奶粉米粉，但舍不得给孩子买保健品，感觉比较贵，但现在医院收费这么吓人，小小的感冒都要花好几百，甚至上千元。让导购员学会这句话，让她学会向客户输灌这样一个理论：小孩的感冒是很有可能发生的，假如一开始吃保健辅助品，感冒是可以减少或可以避免的，其实钱最终都是花掉了，不过一个是花在医院里，一个是花在孩子的食品里。
六、从婴幼到婴童————以前的店名是某某婴幼儿用品店，现在是叫某某婴童店，一字之差，市场两码事。前几年竞争不激烈的情况下，做好0——3岁的婴幼儿产品就可以，现在竞争激烈了，必需把产品延伸到小童范围内才有可能获得更大的生存空间。
七、面积不大不做孕妇装——很多新手认为，做好孕妇生意是前期重要环节，所以就算面积有限也上一些孕妇装。就像我们去**店，真正吃的就是那3-4个菜，但假如只有3-4个菜我们是不会去的，因为选择余地太少，一样的道理，孕妇装上得少，客户选择余地少，假如上得多，那又喧宾夺主，所以面积不大的店面千万别上孕妇装！
八、进货比卖货难——婴儿用品涵盖了：食品、车床、玩具、书籍、洗护、孕妇用品、产后用品、外套、日用品、床上用品、礼品、纪念用品、鞋帽，行业跨幅特别大，品种繁多，而市场又分散，食品类和有些知名品牌又有区域限制。中国目前没有一个市场可以让消费者一站式进全所有的货，“进全想进的商品难”，这是婴儿用品店最头疼的问题。
九、有钱赚不赚————很多妈妈在怀孕时没事情就去比较商品价格，没有一个行业能像婴儿用品这样有这么长时间（10个月）好比较好选择的，像强生、贝亲之类的商品，她们能记住所有的差价，新店一开张，她们先不考虑买什么，先努力寻找你哪一款产品价格比别人高，然后有根有据的告诉你哪款产品比哪里贵，贵多少，最后告诉你，你的东西贵，所以婴儿用品店一定要有些产品“有钱赚不赚”，不加利润，只是用来吸引客户。
十、试试看一定完————前几年用试试看心态开一个婴儿用品店或许能成功，但现在你用这种心态一定失败。因为市场已不是以前的市场，现在进入了全方位竞争年代，因为一个试试看心态的老板不可能找很大的店面，不可能进很全的货，不可能很有耐心的去经营，不可能去认真的学产品知识育婴知识，而现在的婴儿有用品店这些全都要具备，假如你只是试试看，那一定失败！
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母婴行业不像所想的一样，是个暴利行业。如果不对每个品类细心比价，很可能亏损
1.奶粉
2.尿不湿
3.宝宝食品
4.服装类
5.保健品
像惠氏、雀巢、伊利、飞鹤等大牌奶粉，如果你有一手资源，那么利润最高大约为20%，如果从经销商手中倒货，那利润就会更低。大品牌通货奶粉利润薄，只是起到吸引客户的作用。有些小品牌奶粉，会有区域控制，如果可以得到区域保护，应该利润还可以。但是，小品牌奶粉没有口碑，销量很难起来，这也是一个问题。
尿不湿的利润是最低的，也是通货产品，利润不能和奶粉比。但是宝宝必须品，很多宝妈每次都是几包几包的买，一般一包只能赚几块钱。现在国产的纸尿裤越来越受人欢迎，爹地宝贝等，利润都还可以。
宝宝辅食、零食等需要大力去推，利润不高，但也是必须消耗品。利润不高，但是如果有持续的销量，也还是客观的。
在这里，推荐大家可以多做活动，例如：会员拼团，也就是会员规定时间内一起购买尿不湿或者辅食等会有优惠；秒杀，指定时间内购买相应商品会有秒杀价格等帮助跑销量，像宝宝零食、辅食等本来利润就不高的商品更应该通过销量来带动利润。推荐一款免费的妈咪店收银系统，他有百种营销工具，还有助力红包等营销功能帮助拉新会员。
进货价一般是吊牌价的两三折，利润高达70%左右。当然，宝宝服装销量这个很难把控，宝宝鞋子利润的话一般对半赚，袜子几乎不赚钱，如果能有20%的利润也可以。宝妈们最主要的在意宝宝内衣，材质很重要，内衣利润在70%左右，很多宝妈一次性会拿走好几套。
保健品利润是最大的，但是他要很多的经验和专业只是去支撑，不然的话，取得不了消费者的信任，销量几乎为0
母婴用品是母亲用品和婴儿用品合称，但重点消费对象是婴儿，作为客户对象，无论是商品品种还是实际消费需求母亲都远远低于婴儿。婴儿的消费一般定位于1-6岁，年龄跨度很大；母亲的消费则只有孕期和产后前期。
从长远看，母婴用品无疑是一个很有发展前景的行业，但当今社会任何一个行业都充满了竞争，进入这个行业后的最终结局如何，关键还在于经营者本身是如何去经营它。
母婴用品行业因为消费对象的年龄跨度相对较大（1-6岁），在日常经营中有意识地去培育出一批忠诚度高的客户群体是很关键的一步，而培育这个群体是需要经营都付出相当的人力、财力和时间的，你必需让消费对象在你的店里确确实实地获得优质商品和优良服务。
正是基于母婴用品店的这一特殊性，开母婴用品店就要有长期投资经营的意识，做的时间越长，积累的客户就越多。您在这个行业做出的成绩就越大！
所以说，您如果决定做一行，一定要有长期投资经营的意识。
利润的话，10%是肯定可以达到的，有些品牌的甚至更高。
