4个回答
推荐于2017-12-15
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仓库管理是指商品储存空间的管理。仓库管理作业应注意的问题有:
1.库存商品要进行定位管理,其含义与商品配置图表的设计相似,即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放,并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域:第一,大量存储区,即以整箱或栈板方式储存;第二,小量存储区,即将拆零商品放置在陈列架上;第三,退货区,即将准备退换的商品放置在专门的货架上。
2.区位确定后应制作一张配置图,贴在仓库入口处,以便于存取。小量储存区应尽量固定位置,整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻(藏)库,也可以不固定位置而弹性运用。
3.储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿;二是由于生鲜仪器吸规定;三是为了堆放整齐。
4.要注意仓储区的温湿度,保持通风良好,干燥、不潮湿。
5.仓库内要设有防水、防火、防盗等设施,以保证商品安全。
6.商品储存货架应设置存货卡,商品进出要注意先进行出的原则。也可采取色彩管理法,如每周或每月不同颜色的标签,以明显识别进货的日期。
7.仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通,以便到货的存放。此外,还要适时提出存货不足的预警通知,以防缺货。
8.仓储存取货原则上应随到随存、随需随取,但考虑到效率与安全,有必要制订作业时间规定。
9.商品进出库要做好登记工作,以便明确保管责任。但有些商品(如冷冻、冷藏商品)为讲究时效,也采取卖场存货与库房存货合一的做法。
10.仓库要注意门禁管理,不得随便入内。
1.库存商品要进行定位管理,其含义与商品配置图表的设计相似,即将不同的商品分类、分区管理的原则来存放,并用货架放置。仓库内至少要分为三个区域:第一,大量存储区,即以整箱或栈板方式储存;第二,小量存储区,即将拆零商品放置在陈列架上;第三,退货区,即将准备退换的商品放置在专门的货架上。
2.区位确定后应制作一张配置图,贴在仓库入口处,以便于存取。小量储存区应尽量固定位置,整箱储存区则可弹性运用。若储存空间太小或属冷冻(藏)库,也可以不固定位置而弹性运用。
3.储存商品不可直接与地面接触。一是为了避免潮湿;二是由于生鲜仪器吸规定;三是为了堆放整齐。
4.要注意仓储区的温湿度,保持通风良好,干燥、不潮湿。
5.仓库内要设有防水、防火、防盗等设施,以保证商品安全。
6.商品储存货架应设置存货卡,商品进出要注意先进行出的原则。也可采取色彩管理法,如每周或每月不同颜色的标签,以明显识别进货的日期。
7.仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通,以便到货的存放。此外,还要适时提出存货不足的预警通知,以防缺货。
8.仓储存取货原则上应随到随存、随需随取,但考虑到效率与安全,有必要制订作业时间规定。
9.商品进出库要做好登记工作,以便明确保管责任。但有些商品(如冷冻、冷藏商品)为讲究时效,也采取卖场存货与库房存货合一的做法。
10.仓库要注意门禁管理,不得随便入内。
唯智信息技术(上海)股份有限公司_
2023-08-26 广告
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库房管理应注意事项(一)仓库内应经常维持清洁,并随时注意通风情况。 (二)易燃品、易爆品或违禁品不得携入仓库,物料管理科应随时注意。 (三)仓库内不得吸烟,若因工程需要烧焊时,应先报备,并有人专责允许后才可 (四)物料管理科对所经管的成品库...
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2013-12-12
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、财务账目问题,出入库及库存数据要掌握准确;
2、安全问题,即所存商品的存放安全。有无危险性商品,如何保证危险性商品的存放安全;如何保证不发生失窃情况;如何保证运送、装卸人员的安全;如何保证不发生火灾爆炸事故等。
3、通过管理,使货物摆放合理,便于清点。
4、对所存特殊商品发生低库存额时的监控及报警。如某维修部件,日消耗量为10件,月初库存100件,该部件采购时间为3天,如果该部件库存额低于40件,则库房管理人员应该向采购部门报警,要求尽快被货。
基本上大点就这四项。我原来拟过近10页的库房管理制度,里面涉及的细项还很多,在此就不一一列举了。
2、安全问题,即所存商品的存放安全。有无危险性商品,如何保证危险性商品的存放安全;如何保证不发生失窃情况;如何保证运送、装卸人员的安全;如何保证不发生火灾爆炸事故等。
3、通过管理,使货物摆放合理,便于清点。
4、对所存特殊商品发生低库存额时的监控及报警。如某维修部件,日消耗量为10件,月初库存100件,该部件采购时间为3天,如果该部件库存额低于40件,则库房管理人员应该向采购部门报警,要求尽快被货。
基本上大点就这四项。我原来拟过近10页的库房管理制度,里面涉及的细项还很多,在此就不一一列举了。
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仓储管理:通过仓库对商品进行储存和保管
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2013-12-12
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仓库管理的核心:帐、卡、物;进、销、存(这6个字的要素全部囊括其中);仓库管理关键是合理与适合的有效分类。区域分类、产品分类或属性分类等。。。
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